股權激勵設計實(shí)戰訓練營(yíng)

【培訓對象】
企業(yè)股東、董事長(cháng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等，企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)、人力資源部總監、人力資源經(jīng)理等

【培訓收益】
- 重新認識股權激勵，正確理解股權激勵，規避股權激勵的各種誤區 - 掌握股權激勵的10大模式及操作特點(diǎn) - 全面了解股權激勵設計10個(gè)步驟及每個(gè)步驟的具體方法技巧 - 掌握不同類(lèi)型企業(yè)（上市公司、非上市公司、國企）等股權激勵的方法 - 股權激勵的案例分享，規避失敗可能

 第一部分：理念篇——股權激勵的頂層設計

肖作舉先生 人力資源實(shí)戰派專(zhuān)家/某咨詢(xún)公司項目總監

肖作舉老師具有近二十年人力資源管理經(jīng)驗，曾在某知名咨詢(xún)公司任項目總監，曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】

人力資源管理學(xué)士、澳門(mén)城市大學(xué)MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實(shí)戰派管理專(zhuān)家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等廣東省等地區多個(gè)人力資源協(xié)會(huì )與機構等眾多知名網(wǎng)站人力資源專(zhuān)欄作家與講師。

【研究領(lǐng)域】

肖作舉老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績(jì)效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構建和運用、人才管理、行動(dòng)學(xué)習等領(lǐng)域均有深入的研究。

肖作舉老師尤其擅長(cháng)激勵體系（含長(cháng)短期激勵體系）的打造，為近百家企業(yè)設計過(guò)激勵體系，同時(shí)，肖老師對股權激勵有獨到的研究和見(jiàn)解，親自輔導過(guò)10多家不同類(lèi)型企業(yè)股權激勵方案的設計，都獲得了客戶(hù)得一致好評。

【個(gè)人出版專(zhuān)著(zhù)】
《人力資源管理制度流程表單》（附光盤(pán)） 2011年5月出版
《世界500強人力總監教你成功應對面試》 2014年8月出版
《資深顧問(wèn)手把手教你做薪酬》 2016年6月出版

• 重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：349  

  

• 重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..

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  人氣：126  

  

• 秘書(shū)與助理職業(yè)化綜合技能提升訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 秘書(shū)/助理職業(yè)的定位1．秘書(shū)/助理的職業(yè)化準則2．職業(yè)秘書(shū)/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書(shū)/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書(shū)/助理在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的現狀和定位5．秘書(shū)/助理職業(yè)在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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  人氣：205  

  

• BLM戰略規劃與解碼實(shí)操訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現增長(cháng)機會(huì )1、華為..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：373  

  

• BLM戰略規劃與解碼實(shí)操訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章 提升戰略管理認知1、華為33年增長(cháng)44萬(wàn)倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰略領(lǐng)導力=戰略洞察力+戰略決策力+戰略執行力3、戰略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續有效增長(cháng)第二章 市場(chǎng)洞察——“五看”發(fā)現增長(cháng)機會(huì )1、華為..

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