股權激勵方案實(shí)戰班

【培訓對象】
企業(yè)股東、董事長(cháng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等；
企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)、財務(wù)總監、人力資源部總監、公司法律顧問(wèn)等；
其他想了解股權激勵的相關(guān)人員。

【培訓收益】
? 全方位解讀分析股權激勵的本質(zhì)、價(jià)值及風(fēng)險；

? 幫助企業(yè)家熟知不同的股權激勵方式的原理、方法，了解其優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；

? 將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè)；

? 6D模型科學(xué)、合理的確定股權激勵實(shí)操中的定人/量/價(jià)格/時(shí)間等核心問(wèn)題；

? 股權激勵方案設計及實(shí)施過(guò)程的可能碰到的重要問(wèn)題分析提示；

? 股權激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點(diǎn)分析。

 【課程特色】

【講師介紹】
胡春-股權激勵資深專(zhuān)家

※ 華揚資本高級合伙人
※ 股權設計與股權激勵首席專(zhuān)家
※ 《股權激勵方案設計100課》總編
※ 深交所、清華、北大、人大、中大、香港城大特邀股權講師
※ 各地人力資源協(xié)會(huì )、中小企業(yè)服務(wù)中心、知名企業(yè)特邀股權講師

【講師特點(diǎn)】

※ 經(jīng)驗豐富：實(shí)戰型股權激勵專(zhuān)家，長(cháng)期活躍在項目一線(xiàn)，主持和參與過(guò)200多家企業(yè)的股權設計和股權激勵項目，對股權激勵有深刻理解和豐富的實(shí)操經(jīng)驗。尤其擅長(cháng)在股權激勵項目中結合企業(yè)實(shí)際情況，尋找企業(yè)與員工、激勵與約束的平衡點(diǎn)。

※ 課程滿(mǎn)意度高：授課內容是其多年積累的企業(yè)股權激勵項目經(jīng)驗總結，既有理論高度，又有大量實(shí)操案例，深入淺出、幽默風(fēng)趣，深受學(xué)員好評。

【服務(wù)案例】
雷利股份(870916) 天橋起重（300498）華夏航空（002928）盛運環(huán)保（300090）宏川智慧（002930））三元環(huán)境（833347） 達瑞電子（836633）祥源新材（833942） 訊聯(lián)科技（839393）南王科技（839276） 興電科技（838904）則成電子（837821） 深華消防（833547）銳源儀器（430543） 弘陸股份（430584）天創(chuàng )微波（836217）九和股份（837798） 美騎網(wǎng)（837516） 星立方（430375） 比科斯（833908） 志宏物流、重慶海泰、邁騰電子、東方逸尚 、柏拉圖國際供應鏈、恒業(yè)國際集團、四川恒泰集團、重慶中聯(lián)軟件、成都國電、杜肯集團等超200家企業(yè)

• 股權激勵：用動(dòng)態(tài)體系激活核心團隊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：合伙人的機制設計1.怎樣才算一個(gè)好班子？2.合伙人的進(jìn)入3.合伙人的調整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分：公司的控制權設計1.企業(yè)控制權的九條生命線(xiàn)2.企業(yè)控制權的三個(gè)層面3.分股不分權的7種方法4.公司章程的關(guān)鍵點(diǎn)第三部分：股權..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：811  

  

• 人才管理與股權激勵方案班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一天內容以知識點(diǎn)學(xué)習為主，通過(guò)大量案例演練掌握知識點(diǎn)的應用?！緦?zhuān)題 1】 基礎概念導入要點(diǎn) 1.1 ：人才的長(cháng)期價(jià)值要點(diǎn) 1.2 ：什么是中長(cháng)期激勵？要點(diǎn) 1.3 ：人才類(lèi)別及激勵導向要點(diǎn) 1.4 ：股權激勵最簡(jiǎn)模型學(xué)習目標 ：了解股權激勵的概念，以及為什么要用股權..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：716  

  

• 人才管理與股權激勵

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  1）源自咨詢(xún)項目的方案定制經(jīng)驗謙啟咨詢(xún)的主要業(yè)務(wù)模式是咨詢(xún)項目，為企業(yè)提供定制化的解決方案，內容包括組織優(yōu)化、薪酬優(yōu)化、績(jì)效考核優(yōu)化、人才分級、中長(cháng)期激勵等，為企業(yè)提供的是管理體系，而非單純的理念或局部的方法。有大量的咨詢(xún)案例做支持，就形成了謙啟完善的方法論。2）課程全程圍繞著(zhù)方案設計展..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：1145  

  

• MINITAB在質(zhì)量管理中的應用（實(shí)戰班）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：849  

  

• MTP中層管理核心技能提升實(shí)戰班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 天津-天津

  隨著(zhù)社會(huì )的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰。管理者不僅僅是過(guò)去的下命令死執行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實(shí)現自我到團隊的躍升，進(jìn)而有效的面對各種挑戰，把握新的發(fā)展機遇。在新時(shí)代的管理過(guò)程中，..

  ￥6,900   元/ 天

  人氣：1034