項目管理者聯(lián)盟國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認證培訓-北京

【培訓對象】
◆ 希望系統學(xué)習國際化權威新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，并取得NPDP認證的產(chǎn)品經(jīng)理
◆ 企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負責人
◆ 研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、技術(shù)工程師、設計師、市場(chǎng)研究人員等
◆ 其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員
◆ 已經(jīng)取得PMP認證想要進(jìn)一步提高的項目經(jīng)理

【培訓收益】
以方法論搭配模板與業(yè)界實(shí)際案例文件，強化學(xué)習實(shí)用性
不只是講產(chǎn)品管理框架與理論，更結合世界頂尖企業(yè)顧問(wèn)實(shí)例為課程教材，本土化與國際化兼備。幫助學(xué)員掌握全球產(chǎn)品管理最佳實(shí)踐NPDP體系，并解答自身的產(chǎn)品管理困惑，學(xué)以致用。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理案例學(xué)習，確保學(xué)習成果展現
由給定的個(gè)案，演練由怎么解決一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題出發(fā)，推導出所需收集的數據，如何分析數據，產(chǎn)品定位確認，一直到產(chǎn)品到市場(chǎng)上的商品化管理，正確管理產(chǎn)品生命周期。讓學(xué)員藉由實(shí)作的過(guò)程中思考并內化成個(gè)人獨有的競爭實(shí)力

堅強師資，讓你站在巨人肩膀掌握產(chǎn)品管理精隨
首席講師謝志杰為國家外專(zhuān)局產(chǎn)品管理與項目管理全國巡回演講專(zhuān)家，實(shí)際參與創(chuàng )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完整生命周期并親自帶領(lǐng)跨國團隊從事千萬(wàn)美金規模項目，現身說(shuō)法以案例說(shuō)明書(shū)本理論及工具應用時(shí)機，讓學(xué)員一窺企業(yè)產(chǎn)品管理全貌，讓你既見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林。

 3月北京班NPDP學(xué)習時(shí)間安排【課程一共6天】：3月9-10日，3月23-24日，4月13-14日

謝志杰老師 項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng )新與產(chǎn)品管理首席講師，美國產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理協(xié)會(huì )PDMA認證講師，國家外國專(zhuān)家局產(chǎn)品管理NPDP認證講師

美國Stanford斯坦福大學(xué)航空太空研究所碩士，NPDP國際新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理師，托福世界記錄保持者。美國項目管理協(xié)會(huì )(PMI)東北亞地區總召集人（2013-2015），RCP全球委員(2016起)。中國十大優(yōu)秀項目管理培訓師，中國企業(yè)杰出人物榮譽(yù)稱(chēng)號。曾任職于琉璃奧圖碼戰略性新產(chǎn)品發(fā)展處處長(cháng)，索尼愛(ài)利信全球產(chǎn)品中心首席項目經(jīng)理，羅技電子Retail pointing device事業(yè)群項目經(jīng)理。擅長(cháng)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、跨國跨文化跨平臺國際項目實(shí)例分享、創(chuàng )新與項目管理、風(fēng)險管理、企業(yè)與項目管理等方面。

2013年開(kāi)始，謝老師接受?chē)彝鈬鴮?zhuān)家局與美國項目管理協(xié)會(huì )PMI、美國產(chǎn)品管理協(xié)會(huì )PDMA的邀請投入到產(chǎn)品管理與創(chuàng )新管理、項目管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓，深受受訓企業(yè)與大量學(xué)員的好評。目前謝老師兼任項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng )新與產(chǎn)品管理首席講師。

宣曉鋒老師 項目管理者聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )始人、共創(chuàng )國際總經(jīng)理，國家外國專(zhuān)家局產(chǎn)品管理NPDP認證講師，NPDP，PMP、PgMP資格

產(chǎn)品管理NPDP與項目管理PM專(zhuān)家。復旦大學(xué)管理科學(xué)專(zhuān)業(yè)。從事項目管理與產(chǎn)品管理推廣、研究、咨詢(xún)與培訓超過(guò)十五年，具備豐富的產(chǎn)品管理與項目管理咨詢(xún)培訓經(jīng)驗。國內首批國際認證產(chǎn)品經(jīng)理NPDP，項目集管理專(zhuān)業(yè)PgMP?資格、國際項目管理PMP資格。中國項目管理研究委員會(huì )委員，中國IT項目經(jīng)理聯(lián)盟副主席，北京項目管理協(xié)會(huì )常務(wù)委員，中國項目管理研究委員會(huì )青年俱樂(lè )部CYC委員。宣曉鋒先生在2001年聯(lián)合創(chuàng )建項目管理者聯(lián)盟推廣PMP?認證，2012年國內最早引進(jìn)與美國項目集管理（大型復雜項目與項目集群）標準SPM與PgMP認證。2015年國內最早引進(jìn)國際產(chǎn)品管理協(xié)會(huì )產(chǎn)品管理體系與NPDP認證，培養國內首批產(chǎn)品管理NPDP專(zhuān)家。

馬琛老師（NPDP,PMP,PgMP,PfMP），項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品管理NPDP高級顧問(wèn)，產(chǎn)品管理研究中心研究員，國家外國專(zhuān)家局產(chǎn)品管理NPDP認證講師

產(chǎn)品管理NPDP與項目管理PM專(zhuān)家。法國工程師學(xué)院MBA，清華大學(xué)材料科學(xué)與工程碩士，機械工程系本科。國內首批國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP與項目組合管理PfMP專(zhuān)業(yè)人士。馬老師在世界500強企業(yè)擔任總監職位，在產(chǎn)品管理與項目管理領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

馬老師精通國際產(chǎn)品管理與項目管理體系，是國內首批產(chǎn)品管理NPDP資格（前10位）與項目組合管理認證PfMP資格（前15位）。

易逸群老師 項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng )新與產(chǎn)品管理高級顧問(wèn)，美國產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理協(xié)會(huì )PDMA認證講師

PMP國際項目管理師
NPDP國際新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理師
美國紐約大學(xué)石溪分?？萍脊芾泶T士
美國圣地亞哥州立大學(xué)電訊傳播碩士

曾任網(wǎng)銀國際e卡事業(yè)群副總；捷達威數位科董事長(cháng)特助；正崴科技集團計劃經(jīng)理；Doberman Security Wellmike Corp 項目經(jīng)理；ACME portable machines/ photo divisions 銷(xiāo)售處長(cháng)；韓國三星電子策略規劃處；AT&T 美國電話(huà)電報公司

• 一擊必中™——復雜環(huán)境下的項目管理

  開(kāi)課時(shí)間：2025-07-18 — 2025-07-19

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程導入：  思考：什么是項目？為什么要學(xué)習項目管理？怎樣學(xué)習項目管理？ 1、建立項目認知 2、當今項目難點(diǎn) 模塊一：小荷——工作“好”的標準是什么？  沙盤(pán)推演：第一輪——小荷 ..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：316  

  

• 項目管理沙盤(pán)模擬實(shí)務(wù)

  開(kāi)課時(shí)間：2025-10-24 — 2025-10-25

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天 第一單元：項目管理理論導入 1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門(mén)課？ 1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾 1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展 1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧 1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：476  

  

• 項目管理實(shí)戰

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點(diǎn)）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當前課程的定位2、戰略、運營(yíng)和項目之間..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1061  

  

• IT項目管理與需求分析最佳實(shí)踐 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天上午 IT戰略與項目組合管理 1． IT戰略與IT執行力 IT戰略規劃 信息化頂層架構 IT戰略執行力 IT投資組合管理 IT價(jià)值評估2． 大型IT 項目組合管理產(chǎn)品愿景與需..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：741  

  

• 項目管理實(shí)戰工作坊

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門(mén)課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：652  

  

• 國家軟考高級-信息系統項目管理師 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項目基本要素3. 項目經(jīng)理角色4. 價(jià)值驅動(dòng)的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命周期和項目階段 項目管理過(guò)程組 項目管理..

  ￥   元/ 天

  人氣：489  

  

• 新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實(shí)踐及風(fēng)險控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 云南-昆明

  第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設項目管理發(fā)展方向；5.項目的分級..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：580