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    工業(yè)品品牌戰略與區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

    課程編號:19450   課程人氣:879

    課程價(jià)格:¥3600  課程時(shí)長(cháng):6天

    行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:丁興良

    課程安排:

           2017.9.24 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理

    【培訓收益】
    學(xué)習掌握工業(yè)品品牌戰略與區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

     開(kāi)課時(shí)間:2017年9月24號09:00

    結束時(shí)間:2017年9月24號17:00
    開(kāi)課地點(diǎn):上海市

    第一章企業(yè)品牌運營(yíng)現狀分析
    1.傳統制造業(yè)面臨的低利潤競爭挑戰
    2.客戶(hù)采購模式和采購價(jià)值關(guān)的變化分析
    3.傳統企業(yè)品牌建設的困惑
    案例:徐工的品牌建設
     
    第二章品牌營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)價(jià)值
    1.品牌帶來(lái)的四大溢價(jià)能力
    2.通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現品牌溢價(jià)
    3.品牌營(yíng)銷(xiāo)的五部曲
    案例:格力的品牌運營(yíng)
     
    第三章區域市場(chǎng)分析與品牌競爭戰略
    1.市場(chǎng)調研與行業(yè)分析
    2.市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的SWOT分析
    3.細分市場(chǎng)與卡位戰略
    4.制定有效營(yíng)銷(xiāo)策略
     
    第四章品牌定位(重點(diǎn))
    1.品牌定位的市場(chǎng)價(jià)值
    2.提煉品牌核心價(jià)值實(shí)現的企業(yè)目標
    3.品牌核心價(jià)值的三個(gè)層面
    案例:如何提煉企業(yè)的使用價(jià)值
    4.情感價(jià)值和象征價(jià)值?
    5.品牌定位實(shí)操
    6.搶先定位法(案例)
    7.關(guān)聯(lián)占位法(案例)
    8.切割占位法(案例)
     
    第五章品牌傳播(重點(diǎn))
    1.品牌傳播的三種思路與模式
    案例:招商銀行奧運信用卡
    案例:ABB的品牌展覽體驗
    2.品牌建立并塑造的步驟
    3.品牌推廣的5大方法
     
    第六章互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播與促銷(xiāo)
    案例:美的品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
     
    第七章工業(yè)品品牌營(yíng)銷(xiāo)的7大推廣武器
    1.品牌促銷(xiāo)交流會(huì )
    2.行業(yè)展會(huì )
    3.產(chǎn)品的推廣活動(dòng)
    4.公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
    5.事件關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)
    6.口碑營(yíng)銷(xiāo)
    7.專(zhuān)業(yè)媒體廣告
    案例:華為的“一五一”工程
     
    第八章品牌的延伸與維護
    1.品牌延伸的"T"型戰略
    2.品牌延伸的前提條件
    案例:美國西南航空公司案例
    3.品牌的危機意識與危機管理
    4.投訴管理
    案例:惠普品牌投訴管理
    總結:品牌構建流程
    案例:家電品牌區域市場(chǎng)成功營(yíng)銷(xiāo)案例
     
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