年終績(jì)效考核方案制定 馮濤 2016-11-18

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、人力資源總監、人力資源經(jīng)理、績(jì)效經(jīng)理、績(jì)效管理專(zhuān)員、薪酬管理專(zhuān)員、勞動(dòng)關(guān)系主管、工會(huì )干部等

【培訓收益】
1、 了解績(jì)效管理的基本理念和工具用書(shū)
2、 掌握績(jì)效考核指標提取的方法和工具
3、 掌握并運用績(jì)效考核的有效工具
4、 掌握不同崗位績(jì)效考核的要點(diǎn)和方法
5、 掌握績(jì)效考核指標的量化技巧

 培訓時(shí)間：2016年11月18日 一天  9:00-12:00 13:30-16:30

 版權課程薪酬設計“6+1”、 量化績(jì)效“3×3”模式創(chuàng )始人
中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )特聘專(zhuān)家
中國企業(yè)管理能力建設工程特聘專(zhuān)家
北京大學(xué)學(xué)生生涯發(fā)展導師
中國社會(huì )科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)勞人院、國家行政管理學(xué)院特聘講師
崇尚案例教學(xué)，培訓所有案例均來(lái)自管理咨詢(xún)中實(shí)際的企業(yè)案例，生動(dòng)有趣，啟發(fā)性強
【主講課程】
1、《薪酬設計“6+1”》（同名書(shū)籍當當、京東發(fā)售）
2、《量化績(jì)效“3乘3”》（同名書(shū)籍當當發(fā)售）
3、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
【課程特點(diǎn)】
1、真實(shí)案例：課程所有案例均來(lái)自企業(yè)的真實(shí)案例，所有結論均得到咨詢(xún)企業(yè)的長(cháng)期有效實(shí)踐，案例生動(dòng)，深入淺出，授課中以有效工具和實(shí)際案例為指引，讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握薪酬與績(jì)效管理的奧秘。
2、保證落地：可以為企業(yè)量身定制薪酬管理體系、績(jì)效管理體系等人力資源咨詢(xún)工作，保證課程的有效落地。
3、保證實(shí)操：課堂上帶領(lǐng)大家一起動(dòng)手，以實(shí)際效果為保障。

• 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實(shí)務(wù) 2023年05月17-18日 上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2023年05月17-18上海 2023年06月08-09上海2023年07月14-15上海 2023年08月23-24青島2023年09月14-15成都 2023年10月19-20北京2023年11月11-12廣州 2023年12月08-09上海課程背景：1、本..

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  人氣：630  

  

• 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實(shí)務(wù) 2022年06月17-18上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2022年01月11-12上海 2022年02月23-24上海2022年03月18-19上海 2022年04月19-20上海2022年05月19-20上海 2022年06月17-18上海2022年07月01-02深圳 2022年07月22-..

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• 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修 2020年10月16-18日 上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2020年09月11-13上海2020年10月16-18上海2020年11月06-08上海2020年12月11-13上海培訓對象：企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監，各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程目標深刻理解中高層管理者的..

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• 中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP）2020年10月16-18日 上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海課程目標 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點(diǎn)訓練提升管理..

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• 北京供應商全過(guò)程控制與管理 朱育華 2016-08-18——2016-08-19

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  前 言：您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的！除此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無(wú)不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點(diǎn)到企業(yè)內部直至下游客戶(hù)企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。但是：客戶(hù)訂單變更甚至取消訂..

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