聚焦年終員工關(guān)系管理 ——年休假、年終獎、年度調薪等年終勞動(dòng)

 【課程背景】
又到年終歲末時(shí)，對于HR們而言，年終典型勞動(dòng)爭議案件、年終獎發(fā)放、帶薪年休假結算、年度調薪…….是繞不開(kāi)的話(huà)題。面對這些話(huà)題，HR們該如何正確看待？如何從過(guò)往中汲取經(jīng)驗和教訓？對HR們未來(lái)的工作又有哪些借簽意義？為此，勞達在年底和大家一起總結經(jīng)驗，分析2015年相關(guān)法規、事件，并就上述問(wèn)題為大家提供全方位的解讀、實(shí)操應對技巧和提示，大家一起構建穩定和諧的員工關(guān)系。
【課程內容】
一、年終勞動(dòng)爭議典型案例360°復盤(pán)分析
1、未休帶薪年假爭議案——員工不休假，單位來(lái)賠償
2、離職員工主張年終獎案——年終獎按照什么規則發(fā)放
3、因調薪而引發(fā)的離職案——年度調薪需公平

二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險管控
1、帶薪年休假的結算
①試用期內員工能享受年休假嗎？
②年休假跨年安排有哪些風(fēng)險？
③約定年休假作廢、視為放棄的效力如何？
④員工沒(méi)有時(shí)間休假，不想給三倍怎么辦？ 2、年終獎到底該怎么發(fā)
①一定要發(fā)年終獎嗎？
②離職員工需要發(fā)年終獎嗎？
③年終發(fā)放應當按照什么規則來(lái)？
④哪些情況可以不發(fā)放年終獎？
⑤年終獎的“同工同酬”到底是什么？
3、年度調薪實(shí)務(wù)操作時(shí)的注意事項
①是否可升可降？
②是否需要書(shū)面確認？
③普漲情況下該注意什么？
4、“年清”你做了沒(méi)有？

• 高效會(huì )議管理技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  一、當今會(huì )議面面觀(guān)•會(huì )議的意義•會(huì )議成本的計算•會(huì )議的目的二、會(huì )議效率不高的原因及解決方案•會(huì )議效率不高的原因及預防性管理 •高效會(huì )議的八大特征 •會(huì )議規范三、開(kāi)會(huì )前的準備工作•會(huì )議的必要性..

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• 高效的會(huì )議管理技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  1.會(huì )議的概念與作用•這是一個(gè)會(huì )議的世界•會(huì )議的概念•形形色色的會(huì )議•成功會(huì )議要素2.任何讓會(huì )議更加有效？•召開(kāi)會(huì )議的常見(jiàn)的問(wèn)題•什么是高效的會(huì )議 •低效會(huì )議的致命傷•如何做好預防..

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• 高效會(huì )議管理技能強化提升 祁娜 2016-08-12

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  培訓時(shí)間：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、行政人員、負責召集會(huì )議的專(zhuān)門(mén)文員等培訓方式：視聽(tīng)賞析、情景..

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• 引導技術(shù)在會(huì )議管理中的運用

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  緣起每個(gè)組織都離不開(kāi)會(huì )議，員工例會(huì )、公司年會(huì )、流程優(yōu)化、績(jì)效改進(jìn)、項目籌備、項目評審、活動(dòng)研討、各類(lèi)論壇等等。越來(lái)越多的組織意識到，很多會(huì )議時(shí)間花了、錢(qián)花了，但卻沒(méi)有達到預期效果。如果這些會(huì )議能夠在設計之初，用更多的精力關(guān)注會(huì )議中參與者的對話(huà)與互動(dòng)，創(chuàng )造和諧、開(kāi)放、平等的氛圍，并應..

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• 高效會(huì )議管理與問(wèn)題解決

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一章 “開(kāi)會(huì )解決問(wèn)題”是一項管理活動(dòng)為解決問(wèn)題而開(kāi)會(huì )是企業(yè)中不可避免的管理活動(dòng)會(huì )議議而不決或低效是常見(jiàn)的狀態(tài)我們都有哪些不好的開(kāi)會(huì )習慣“開(kāi)會(huì )”與“做出決定”是兩個(gè)環(huán)節開(kāi)好會(huì )和做好決定是對職業(yè)經(jīng)理人的基本..

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