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    職場(chǎng)人士7個(gè)良好習慣 劉鵬 2016-09-22

    課程編號:18477   課程人氣:1287

    課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:劉鵬

    課程安排:

           2016.9.22 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    部門(mén)經(jīng)理/主管及希望成為高效能領(lǐng)導的職場(chǎng)人士。

    【培訓收益】
    1、對自己的行為和態(tài)度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任。
    2、在工作和生活中培養良好的習慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
    3、能夠協(xié)調和平衡對工作的關(guān)心及對他人關(guān)心、幫助,為他人著(zhù)想。
    4、學(xué)會(huì )有效的自我管理、自我領(lǐng)導,在人際關(guān)系中有效的運用雙贏(yíng)思維。
    5、團隊的使命感、創(chuàng )新能力和創(chuàng )造力增加。

     培訓時(shí)間:2016年9月22日 一天  9:00-12:00  13:30-16:00

    培訓地點(diǎn):北京海淀區(詳細請報名后索取確認函)
    課程價(jià)格:1980元/人(含培訓費、資料費、茶點(diǎn)費、文具費等)
    培訓對象:部門(mén)經(jīng)理/主管及希望成為高效能領(lǐng)導的職場(chǎng)人士。
    培訓方式:理論講授60%、實(shí)戰演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%。
    培訓目標:
    1、對自己的行為和態(tài)度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任。
    2、在工作和生活中培養良好的習慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
    3、能夠協(xié)調和平衡對工作的關(guān)心及對他人關(guān)心、幫助,為他人著(zhù)想。
    4、學(xué)會(huì )有效的自我管理、自我領(lǐng)導,在人際關(guān)系中有效的運用雙贏(yíng)思維。
    5、團隊的使命感、創(chuàng )新能力和創(chuàng )造力增加。
    前    言:
    高效能人士的七個(gè)習慣培訓課程通過(guò)改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,而使全球數千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。該培訓項目已經(jīng)成為亞洲地區許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。
        我們的培訓課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養高效員工的企業(yè)才能以堅實(shí)的步伐朝著(zhù)目標邁進(jìn)。一旦你開(kāi)始采取不同的觀(guān)察方式和思維模式,你的行動(dòng)就會(huì )隨之改變,而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結果。
    敬請帶著(zhù)您在職場(chǎng)中遇到的難題,步入9月22日培訓現場(chǎng),與中國著(zhù)名實(shí)戰派培訓專(zhuān)家劉先生現場(chǎng)對話(huà)!
    課程要點(diǎn):
     
    《職場(chǎng)人士7 個(gè)良好習慣》 主講:劉先生(9月22日)
    一、探索自我與價(jià)值觀(guān)確立
    1、高效能人士修煉與個(gè)人成長(cháng)
       A、發(fā)現自己與成為自己
       B、人生成長(cháng)的拋物線(xiàn)
    2、站的高看的遠,發(fā)現新的人生定位
    3、確立正確的行為動(dòng)機
    4、高效能人士的做事原則
    5、社會(huì )環(huán)境透析與行為影響
       A、責任的魅力
       B、道德的認知
       C、信息過(guò)濾能力
        6、對習慣的認知
           A、習慣的心智圖譜
           B、持續成熟模式圖
        7、永遠具備危機意識
           A、危機從何而來(lái)
           B、追求一個(gè)動(dòng)態(tài)的人生
    8、我是一切錯誤的根源
     
    二、習慣一主動(dòng)積極的把握人生
    1、職業(yè)人應對組織文化的認同
    A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工?
    B、對組織文化的認同應體現在哪幾方面?
    2、為什么職業(yè)人應該有積極的心態(tài)?
    A、消極與積極
    B、心態(tài)影響能力
    C、心態(tài)影響身體健康
    3、職業(yè)人應能做到自我調節的哪幾個(gè)方面?
    A、能坦然面對失敗
    B、能與同事和諧相處
    C、能適應職場(chǎng)內外的變化
    D、能對事不對人
    4、在困難的時(shí)候激勵自我
    A、為什么要自我激勵?
             a、是能力不夠還是心態(tài)不好?
             b、分清哪種情況該自我激勵
    B、不要倒在自我暗示下
             a、自我暗示的力量(案例解析)
             b、創(chuàng )建正面的自我暗示
    C、如何激我自我
             a、拒絕的背面就是答應(心態(tài)轉換法則)
             b、轉換自我注意力
             c、找出自己成功的動(dòng)機
    5、確立自我影響力
     
    三、習慣二以始為終堅持自我管理
    1、自我經(jīng)營(yíng)理念確立
    A、什么是老板心態(tài)?
    B、痛苦=欲望-能力
    C、為什么可以平凡,但不可以平庸?
    D、重新定位我與企業(yè)的關(guān)系
    2、確定自我使命
    A、對使命的三層理解
    B、突破自我發(fā)現潛能
    3、選擇自己的生活重心
    A、對幸福的理解
    B、對成功的理解
    C、對生活的理解
     
    四、習慣三要事第一的時(shí)間管理思想
    1、擁有正確目標制定科學(xué)計劃
    A、正確目標的三大種類(lèi)
    B、做出科學(xué)的計劃
    2、優(yōu)先管理策略
    A、時(shí)間的四個(gè)象限
    B、四象限文化
    C、如何投資二象限
    D、改變傳統的思維觀(guān)念
    3、時(shí)間管理的80/20法則
    A、“西瓜”與“芝麻”
    B、善待高回報的工作
    C、效率與效益的區別
    4、做突發(fā)干擾時(shí)間的主人
    A、電話(huà)干擾
    B、不速之客
    C、突發(fā)會(huì )議
     
    五、習慣四雙贏(yíng)思維建立自我人際關(guān)系
    1、洞悉人性,發(fā)現人際關(guān)系原理
    2、對人對事的包容
    A、不同人的不同立場(chǎng)
    B、不同人的不同思維
    C、人際交往的四大法則
    3、納什均衡原理的深刻理解
    A、取人之長(cháng),補己之短
    B、與人協(xié)作的基本條件
    4、建立自我的情感賬戶(hù)
    A、情感表達的主要障礙
    B、情感表達基本訓練流程
     
    六、習慣五知己知彼培養同理心的溝通習慣
    1、認清溝通的實(shí)質(zhì)
    2、有效溝通的三大技巧
    3、同理心溝通技巧
       A、五型性格解析
       B、各種性格的溝通特點(diǎn)
       C、各種性格的溝通突破口
    4、運用你的說(shuō)服力
    5、確立自我溝通的影響力
      A、修煉影響力的七大思維
      B、影響力測試
      C、發(fā)現影響人們的固定行為模式
     
    七、習慣六統合綜效培養合作的習慣
    1、目標管理的基本方法
    2、集思廣益與個(gè)人思考的區別對比
    3、第三方案的確立與思考
       A、沙漠逃生游戲反思
       B、第三方案確立的基本流程
     
    八、習慣七不斷更新培養自我更新的習慣
    1、創(chuàng )新的涵意
    A、創(chuàng )新=科技創(chuàng )新+商業(yè)模式創(chuàng )新
    B、創(chuàng )新的核心精神
    2、更新的五大定律 
    A、專(zhuān)注于新的思維組合  
    B、改變屬性的組合 
    C、動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段 
    D、改變原有思考的廣度、幅度和深度  
    E、在心理環(huán)境中營(yíng)造出正面、積極的情緒 
    3、自我更新的三大挑戰
    A、更新的四個(gè)層面
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
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