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    北京卓越執行力提升訓練蔡毅臣 2016-07-14

    課程編號:17850   課程人氣:3056

    課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力  

    授課講師:蔡毅臣

    課程安排:

           2016.7.14 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)員工素質(zhì)開(kāi)發(fā)的基礎課程,適合企業(yè)各層次員工。

    【培訓收益】
    培訓目標:
    ? 學(xué)習高效執行力的內涵,理解并運用執行力的關(guān)鍵技巧
    ? 通過(guò)學(xué)習掌握帶領(lǐng)高效執行組織的內涵與策略
    ? 通過(guò)有效激勵與文化建設,提高組織執行力
    與同類(lèi)課程差別:
    ? 將執行力要達到的結果進(jìn)行深入分析,并制定詳細清晰的目標;
    ? 學(xué)習有效執行的具體實(shí)施方法,而不是只講要求;
    ? 獨創(chuàng )DASE執行系統解決模型,掌握高效執行的方法與工具;
    ? 教練技術(shù)貫穿課程始終。

     前    言:

    在當前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)做大源于戰略,做強卻源于執行。所謂戰略是指“要做什么”,而執行是代表著(zhù)“做得怎么樣”,一個(gè)是指出目標,一個(gè)是實(shí)現目標。好的戰略如果執行不好即等同不存在,正如“臨淵羨魚(yú),不如退而結網(wǎng)”,企業(yè)在用戰略作競爭壁壘的同時(shí),還要用執行去打造競爭力。所以,“執行力”是企業(yè)整體素質(zhì)的反映,對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要,只有執行到位,才能夠及時(shí)應對市場(chǎng)環(huán)境變化,為企業(yè)贏(yíng)得先機。本課程旨在幫助領(lǐng)導者提升執行力,開(kāi)拓思維,強化信念,為企業(yè)增加收益。
    敬請帶著(zhù)您的團隊和管理中遇到的難題,步入7月14日培訓現場(chǎng),與中國著(zhù)名實(shí)戰派培訓專(zhuān)家蔡先生現場(chǎng)對話(huà)!
    課程要點(diǎn):
    《卓越執行力提升訓練》 主講:蔡先生(7月14日)
    引言
    ? 學(xué)習如何做執行
     
    一、什么是執行
    ? 為什么要執行
    ? 奉法者強,則國強
    ? 沒(méi)有標準就沒(méi)有執行
    ? 執行者角色認知與組織定位
    ? 轉型期的核心:個(gè)人執行力和組織執行力的提升
    ? 執行要求的是效率和速度
    ? 執行力對組織戰略和目標實(shí)現的影響
    二、高效執行之法
    ? 執行:目標和結果間缺失的一環(huán)
    ? 產(chǎn)生組織績(jì)效的四力分析:領(lǐng)導力  管理力  決策力  執行力
    ? 企業(yè)執行力現狀:高層  中層  基層
    ? 組織戰略與執行的關(guān)系
    ? 管理者執行力三要素
    ? 執行賞罰有信:罰上立威  賞小取信  功不抵過(guò)  恩威并施
    ? 執行寬嚴有度:己嚴他寬  先嚴后寬  制嚴語(yǔ)寬  近嚴遠寬
    ? 組織執行力三層次
    ? 熱爐效應的思考
    ? 服從命令是任何組織都應當遵守的規則
    ? 能承擔多大責任就能取得多大成就
    ? 講求方法:五步驟解決問(wèn)題
    ? 信念堅定:你還能做得更好!
    ? 全神貫注 首尾不懈
    ? 阻礙執行的六個(gè)因素及對策研究
    ? DASE執行系統解決方案
    ? 執行系統解決工具:成功標志與檢查報告
    三、有效激勵提升組織執行力
    ? 智不足以便知物,因物以治物
    ? 激勵理論:公平理論和雙因素理論
    ? 激勵的效果  激勵的技巧  激勵的實(shí)施
    ? 激勵需考慮邊際效應遞減
    ? 做會(huì )激勵的管理者:派發(fā)政策  自下而上  兩個(gè)維度
    ? 激勵的差異性與統一性
    ? 管理激勵機制的建立
    案例研討:GE如何激勵員工
    四、企業(yè)的執行力文化――構建執行型組織
    ? 執行的最高境界是讓人們在文化中執行
    ? 形成科學(xué)的執行流程
    ? 如何建立執行力文化
    ? 建設以強化執行力為前提的獎罰體系
    ? 確立以執行力為導向的組織結構
    ? 以執行力打造企業(yè)競爭力
     
    課程回顧與問(wèn)答
     
     
     
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