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    慧眼識才-立體畫(huà)面感面試技巧

    課程編號:12353   課程人氣:1376

    課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:白玲

    課程安排:

           2014.4.25 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)高層經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)其他中層管理者等;

    【培訓收益】
    1、課程特色一:完整而系統地講解了識人標準,用生動(dòng)的視頻教學(xué)方式層層深入,從實(shí)力到潛力,清晰地展示出識別人才的結構化評判標準;
    2、課程特色二:傳授了實(shí)用而巧妙的面試問(wèn)法,問(wèn)真假,問(wèn)高低,并在現場(chǎng)示范。此次面試培訓將全面提升學(xué)員的【綜合評判】能力和【面試提問(wèn)追問(wèn)】水平。

    第一章 快速識別適合的人才和面試問(wèn)法
    適合的人才需要實(shí)現6個(gè)匹配
    面試問(wèn)法:關(guān)鍵問(wèn)題+完整問(wèn)題
     
     
    第二章 快速識別人崗匹配的人才和面試問(wèn)法
    人崗匹配的人才是做好五項事情的人才
    人崗匹配面試問(wèn)法:?jiǎn)?wèn)出五條線(xiàn)索
     
     
    第三章 快速識別人和組織匹配的人才和面試問(wèn)法
    典型的五種組織要求
    面試問(wèn)法:圍繞著(zhù)組織特色的要求設計問(wèn)題
     
     
    第四章 快速識別有實(shí)力的人才和面試問(wèn)法
    識別實(shí)力主要依據:做事寬度、高度、標準和時(shí)空條件。
    整體實(shí)力要看:個(gè)人實(shí)力+所在系統情況
    個(gè)人實(shí)力要看:軟實(shí)力+資源條件+互動(dòng)借力
    個(gè)人軟實(shí)力要看:想+能
    面試實(shí)力的問(wèn)法
    一、引導性問(wèn)法,不要被對方帶跑
    二、問(wèn)題要有結構性框架
     
     
    第五章 快速識別有潛力的人才和面試問(wèn)法
    從【過(guò)去相似】的事件看潛力
    以小見(jiàn)大,在【過(guò)程】中看潛力
    有方向有動(dòng)力,從【意愿】中看潛力
    動(dòng)力的持久性,從【意向】和【守住意向】看潛力
    懂不懂,從【認識】看潛力
    動(dòng)動(dòng)腦子,從【思維力和感知力】看潛力。
    外練筋骨皮,內練一口氣,從【氣力水平】看潛力。
    從【互動(dòng)模式】看潛力。
    從【反思特質(zhì)】和【深層次的認識】看潛力。

    面試潛力問(wèn)法:
    一、相似事件問(wèn)潛力
    二、留空問(wèn)過(guò)程
    三、情理問(wèn)意愿
    四、情景案例+時(shí)空條件設計法,問(wèn)意向和守住意向
    五、大路子問(wèn)法+畫(huà)面感問(wèn)法+鋪墊法,問(wèn)認識
    六、反映式問(wèn)法+對手戲,問(wèn)思維力和感知力
    七、現場(chǎng)演示法和過(guò)去推斷法,問(wèn)氣力水平
    八、挑錯+支持,問(wèn)互動(dòng)模式
    九、談自我、人生、家庭、興趣、回顧過(guò)去等話(huà)題,問(wèn)深層次的認識和反思
     
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