中國人民大學(xué)集團管控總裁班

【培訓對象】
各行業(yè)龍頭、骨干（500強）企業(yè)的董事長(cháng)、（副）總裁、總經(jīng)理

【培訓收益】
通過(guò)全面學(xué)習重點(diǎn)解決多個(gè)核心及關(guān)鍵問(wèn)題：即在戰略明晰基礎之上、選擇何種組織管控模式、如何優(yōu)化組織結構、如何規范權責體系和核心管理流程；集團總部管控體系搭建、總部戰略規劃與制定、集團投融資策略、集團并購重組后的整合、集團企業(yè)在迅速擴張時(shí)的風(fēng)險防范、構建集團盈利模式等方法與工具，多角度全方位深入解決集團管控問(wèn)題。

包  政：中國人民大學(xué)博導，咨詢(xún)的客戶(hù)有華為集團、中遠公司、豐樂(lè )種業(yè)、順鑫農業(yè)、京棉集團、中青旅、維維集團、白沙集團、機電控股、華立集團等十多家企業(yè)的管理咨詢(xún)工作。
彭劍鋒：中國人民大學(xué)博導，先后被深圳華為公司、廣東TCL集團、山東六和集團、新奧集團等邀請做顧問(wèn)，咨詢(xún)：《華為基本法》、《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》、《白沙文化發(fā)展綱要》等。
白萬(wàn)綱：曾任多家集團型企業(yè)高管，為近400家集團型企業(yè)提供集團管控咨詢(xún)服務(wù)，如中石油集團、中糧集團、中移動(dòng)集團、招商局集團、五礦集團、長(cháng)城資產(chǎn)、東風(fēng)汽車(chē)集團等。
何茂春：清華大學(xué)博導，國家政策研究中心高級研究員，國際國內多家機構顧問(wèn)。
謝志華：北京工商大學(xué)博導、副校長(cháng)；北京市會(huì )計學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)。
湯谷良：對外經(jīng)貿大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)，集團公司"經(jīng)營(yíng)者財務(wù)"學(xué)說(shuō)的倡導者。

• 總裁班訓練營(yíng)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數1、如何做好領(lǐng)導者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現在的資產(chǎn)數字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠靠關(guān)系成功。2、如何做好3..

  ￥19,800   元/ 天

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• 向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)營(yíng)系統總裁班特訓營(yíng)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：結構化思維一、金字塔結構1.歸類(lèi)分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯：將沒(méi)意識的思考方式意識化；2.語(yǔ)言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負擔；4.自上而下法；5...

  ￥3,800   元/ 天

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• 精益生產(chǎn)落地戰略研討總裁班（設計自己工廠(chǎng)的實(shí)施方案）（3天2夜）

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門(mén)出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫(xiě)不出來(lái)，好不容易寫(xiě)出來(lái)，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊，看現場(chǎng)，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個(gè)部門(mén)都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實(shí)施精益管理，想去..

  ￥26,800   元/ 天

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• 2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業(yè)品卡位戰略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng )造新的游戲規則，結果會(huì )是怎樣？卡位戰略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍海十六字真言”卡位的核心戰略思想卡位營(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

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• 3月30—31日工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業(yè)品卡位戰略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng )造新的游戲規則，結果會(huì )是怎樣？卡位戰略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍海十六字真言”卡位的核心戰略思想卡位營(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行..

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