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    設備保養培訓 專(zhuān)欄 》

    設備保養培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)設備保養培訓的相關(guān)培訓資訊,設備保養培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。企業(yè)機械設備資產(chǎn)占企業(yè)全部固定資產(chǎn)比例相當大,一般都在60%~70%左右,設備固定資產(chǎn)的管理使用、維修成本的大小直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。所以設備的維護保養顯的尤其重要。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 設備管理培訓、 辦公設備管理培訓、 安全生產(chǎn)設備培訓、 設備管理與維修培訓、 全面設備管理培訓、 高級設備管理培訓、

    公開(kāi)課
    內訓課
    • 全面設備保養維護

      主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、設備的管理與發(fā)展2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊6、TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競爭力的提升一 TPM活動(dòng)的啟動(dòng)1、 ..

    • 傳輸設備維護專(zhuān)項提升培訓

      主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):3 天

      一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..

    • 酒店工程設備維護保養

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程目的● 了解酒店工程部維護保養意義 ● 明確維護保養的具體實(shí)施流程及工作要點(diǎn) ● 明晰工程部在酒店維護保養工作中的職責 ● 掌握工程部維護保養的具體工作內容及執行措施課程大綱 一、酒店..

    • 全面生產(chǎn)設備維護

      主講老師:姚仲達 課程時(shí)長(cháng):2 天

      授課方法:采取專(zhuān)家授課為主,輔之以現場(chǎng)答疑等交流方式進(jìn)行,培訓內容注重實(shí)用性,穿插了大量關(guān)鍵案例分析。培訓大綱:一、現代設備管理1、現代設備的管理與發(fā)展趨勢2、現代設備管理所面對的挑戰3、TP..

    • 生產(chǎn)設備維護與管理-TPM

      主講老師:陳忠雄 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程說(shuō)明為什么經(jīng)歷了二戰慘敗后的日本,在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟強國;同樣是隔海之邦的韓國,60年代經(jīng)濟完全不如朝鮮,如今不但遠遠超過(guò)了朝鮮,而且成為亞洲各國學(xué)習的典范;即使同是韓國的企業(yè)集團,&ldqu..

    • 全面設備維護TPM

      主講老師:鄭煜酋 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競爭中的TPM發(fā)展史•事后維護→預防維護→改良維護→維護預防→TPM•TPM活..

    • 生產(chǎn)設備維護與管理-TPM

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分: 透視世界500強企業(yè)1.世界500強企業(yè)的管理思想2.中國企業(yè)與500強的差距3.我們怎么去追趕500強的腳步?4.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5.TPM在精益生產(chǎn)中的地位及作用第..

    • 精益TPM點(diǎn)檢診斷與設備維護實(shí)訓

      主講老師:劉掌中 課程時(shí)長(cháng):12 天

      第一部分 精益設備管理管理與點(diǎn)檢概述一.何為精益設備管理1.精益的起源與發(fā)展2 八大浪費的表現形式 3.精益生產(chǎn)的核心消除浪費4.設備管理方式的變革與創(chuàng )新 5.提升設備綜合效率(OEE) ..

    • TPM全面設備維護實(shí)戰訓練

      主講老師:唐小強 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、TPM概論1.什么是TPM活動(dòng)2.TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程3.TPM活動(dòng)與設備維修的關(guān)聯(lián)4.設備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5.透過(guò)OEE看企業(yè)“無(wú)形的..

    • TPM-全員設備維護管理

      主講老師:段富輝 課程時(shí)長(cháng):3 天

      1.分組要求2.隊名/隊呼3.小組職責/目標及PK考核機制第一講 TPM概述——重點(diǎn)介紹TPM的發(fā)展歷程、TPM體系的管理邏輯、管理結構、以及TPM的基本精神和思想1.工..

    • 制造業(yè)設備維護維修管理 及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰

      主講老師:劉立戶(hù) 課程時(shí)長(cháng):2 天

      時(shí)間 課程題目 主要內容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與設備 1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管理與軟件應用 6個(gè)課時(shí)設備維修管理 1.設備維修記錄單..

    • TPM全員設備維護訓練

      主講老師:段富輝 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、TPM概述 l、精益生產(chǎn)的起源和含義 2、TPM在精益生產(chǎn)中的地位 3、TPM的概念、意義及作用 4、TPM的基石5S活動(dòng) 5、TPM的發(fā)展:事后保養、預防保養、生產(chǎn)性保養、TPM ..

    • TPM 全面生產(chǎn)設備維護

      主講老師:范斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:TPM概述1. TPM基本概念;2. TPM的起源和發(fā)展3. TPM的目標4. 設備管理的誤區5. 預防哲學(xué)6. 設備三級診斷流程第二部分設備目標管理與綜合效率改善1. 設備..

    • 制造業(yè)設備維護維修管理 及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰

      主講老師:劉立戶(hù) 課程時(shí)長(cháng):2 天

      《制造業(yè)設備維護維修管理及停車(chē)大檢修管控實(shí)戰》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與設備 1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管..

    • TPM全員設備維護與設備綜合管理

      主講老師:劉毅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、TPM的定義1、B.M事后保養,Break-downMaintenance2、P.M預防保養,Preventivemaintenance3、P.M生產(chǎn)保養,ProductiveMaintenance ..

    • 電力企業(yè)TPM全員設備維護與設備綜合管理

      主講老師:劉毅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、TPM導入1、TPM的本質(zhì)和必要性――TPM的效益2、TPM 展開(kāi) Know-How傳統設備檢查的幾種形式購買(mǎi)和使用設備方面的誤區響應型維護、預防型維護、預測型保全新TPM的八大支柱3..

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