本土化精益生產(chǎn)管理模式培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)本土化精益生產(chǎn)管理模式培訓的相關(guān)培訓資訊,本土化精益生產(chǎn)管理模式培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。本土化精益生產(chǎn)的來(lái)臨使我們中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者能夠真正結合自己的實(shí)際情況來(lái)建立自己的簡(jiǎn)單有效的管理模式,能使中小企業(yè)少走很多彎路、少花費很多不必要的資源、節省很多寶貴的時(shí)間。
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主講老師:唐發(fā)德 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計劃,可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的,但結果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費一點(diǎn),變成虧損了!困惑三、天天抓..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象三、各種動(dòng)作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..
精益生產(chǎn)管理--IE現場(chǎng)實(shí)戰訓練
主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現場(chǎng)改善1 ..
主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..
主講老師:朱建農 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀(guān)中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..
生產(chǎn)管理培訓(一)、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統的現狀與面臨的問(wèn)題 生產(chǎn)管理培訓(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(四)、精益生產(chǎn)管理的三大..
生產(chǎn)管理培訓(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費大觀(guān)園..
生產(chǎn)管理培訓(一)、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統均衡思想、客戶(hù)導向思想、項..
生產(chǎn)管理培訓(一)、 精益生產(chǎn)方式縱覽 單件生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 推動(dòng)式生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn) 精益生產(chǎn)體系構架 精益生產(chǎn)實(shí)施地圖 生產(chǎn)管理培訓(二)、 增值管理 增..
生產(chǎn)管理培訓(一)、 精益生產(chǎn)總倫 1-1阻礙工廠(chǎng)改革的項目 1-2工廠(chǎng)未來(lái)的生產(chǎn)導向 1-3何謂「豐田生產(chǎn)方式」 1-4精益生產(chǎn)方式引進(jìn)順序 生產(chǎn)管理培訓(二)、精益生產(chǎn)意識..
生產(chǎn)管理培訓(一)、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識別企業(yè)中的七大浪費 準時(shí)化生產(chǎn)與自?xún)P化 拉動(dòng)的生產(chǎn)方式 利用看板的后補充方式 ..
生產(chǎn)管理培訓(一)、精益生產(chǎn)系統 1.現代生產(chǎn)組織系統的演變 2.企業(yè)為什么要"精益化” 3.精益生產(chǎn)系統的五大特征 4.最佳精益實(shí)踐 生產(chǎn)管理培訓(二)..
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生產(chǎn)管理培訓(一)、認識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標 1.5 精益生產(chǎn)系統框..
主講老師:陸君偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
生產(chǎn)管理培訓(一)、何為精益生產(chǎn) 1. 中國企業(yè)當前所面臨的機遇與挑戰 2. 生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3. 何為精益管理 4. 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5. 精益生產(chǎn)..
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入生產(chǎn)管理培訓(一)、 工業(yè)工程(IE)基礎理論 提示:了解什么是工業(yè)工程(IE)及工業(yè)工程(IE)手法概貌.精益生產(chǎn)的大部分內容都可在工業(yè)工程(IE)里找到..
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生產(chǎn)管理培訓(一)、生產(chǎn)管理概述 1. 生產(chǎn)管理的內容 2. 傳統生產(chǎn)管理 3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn) 4. NPS三大內涵 5. NPS與VSM的交互作用 ..
家電企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一篇 精益生產(chǎn)意識篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎 4. 精益生產(chǎn)系統的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精..
主講老師:周士量 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 世界制造發(fā)展的三大趨勢1、從經(jīng)濟發(fā)展看生產(chǎn)制造2、生產(chǎn)制造的三大趨勢第二講 “野蠻制造”下的企業(yè)現狀企業(yè)現狀“順口溜”第三講 &ld..
主講老師:唐發(fā)德 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計劃,可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的,但結果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費一點(diǎn),變成虧損了!困惑三、天天抓..
主講老師:郭曉寧 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程綱要】第一部分:一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標及特點(diǎn)4.精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導入及推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的導入程序及方法..
主講老師:Tony Zhang 課程時(shí)長(cháng):2 天
1.5S實(shí)施中常見(jiàn)的問(wèn)題整理中問(wèn)題整頓中問(wèn)題清掃中問(wèn)題清潔中問(wèn)題修養中問(wèn)題2.5S實(shí)施的技巧實(shí)施的要點(diǎn)及案例可能存在的浪費3.5S的實(shí)施的工具和方法目視管理紅牌作戰..
電力公司生產(chǎn)線(xiàn)布置規劃與精益生產(chǎn)管理
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程介紹:介紹不同工廠(chǎng)布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠(chǎng)房布置,以?xún)r(jià)值流管理結合限制理論(TOC)搭配工廠(chǎng)賺錢(qián)的目標,決定改善策略,以策略地圖溝通、宣達方案,有目標有計劃地、穩健地走上精益之路。課程時(shí)數共計1..
主講老師:方均 課程時(shí)長(cháng):2 天
1.精益生產(chǎn)系統簡(jiǎn)介①精益思維和精益生產(chǎn)系統②制造系統演化史與要點(diǎn)③市場(chǎng)競爭及全球化要求④什么是精益生產(chǎn)-五個(gè)原則⑤精益思想的要點(diǎn)⑥構筑精益企業(yè)之屋2.問(wèn)題發(fā)掘與消除浪費技巧 ①何謂問(wèn)..
精益生產(chǎn)管理培訓,提升生產(chǎn)效率30%
主講老師:柳陽(yáng)鴻 課程時(shí)長(cháng):30 天
一、項目摘要: 解決問(wèn)題:解決生產(chǎn)效率低下問(wèn)題 解決方案:DB.JIT精益生產(chǎn)模式 實(shí)現目標:提升生產(chǎn)效率30% 成功案例:玄邦電子、臺資竹祥 如何消除工廠(chǎng)有形無(wú)形的巨大浪費,如何提..
主講老師:王鐵力 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:精益生產(chǎn)概要1 何為精益生產(chǎn)方式2 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及意義3 精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式管理思想的比較4 精益生產(chǎn)之柱與七大終極目標5 精益生產(chǎn)的實(shí)用工具 ..
機床電裝精益生產(chǎn)管理現狀及問(wèn)題分析 一、引言 隨著(zhù)科技的快..
江西南昌歐菲光邀請郭曉寧老師講授《精益生產(chǎn)管理培訓》內訓報道
為讓生產(chǎn)、工程、品保等一線(xiàn)管理干部了解精益生產(chǎn)概念,系統掌握精..
金融生態(tài)圈與場(chǎng)景化精準營(yíng)銷(xiāo)
張牧之 零售銀行實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)教練 曾任中國建設銀行總行個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)| 《網(wǎng)格化精準營(yíng)銷(xiāo)》落地輔導項目三大創(chuàng )始人之..
周永亮 博士 國內知名戰略與管理專(zhuān)家,北京大學(xué)法學(xué)博士,國富經(jīng)濟研究院執行院長(cháng)、國富創(chuàng )新管理咨詢(xún)公司董事長(cháng),..