區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-10-16

時(shí)間地點(diǎn)：2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費用：3200元/兩天/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費）授課形式：理念+方法+工具，小組互..

★馬堅行：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2015版）

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-07-17

課程大綱：（2天共13小時(shí)） 第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：&ld..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-12-12

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-06-28

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區域市場(chǎng)規劃？三、二三線(xiàn)品牌企業(yè)老總的渠道規劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-06-28

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-23

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2014-05-23

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區域市場(chǎng)規劃？三、二三線(xiàn)品牌企業(yè)老總的渠道規劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇五步驟..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3100 時(shí)間：2014-05-23

培訓時(shí)間： 5月23-24日 上海 6月28-29日 北京7月19-20日 廣州 8月22-23日 上海 9月27-28日 深圳10月17-18日 杭州 11月08-09日 北京 11月29-30日廣州 ..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2014-01-17

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rd..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2013版）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-07-25

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-05-24

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理——新形勢下市場(chǎng)銷(xiāo)量倍增之道

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2013-05-24

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

區域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-03-26

本課程為郭漢堯老師《區域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》培訓。經(jīng)銷(xiāo)商管理是建立在對經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)際需求的基礎上，根據經(jīng)銷(xiāo)商工作的實(shí)際情況，對經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式進(jìn)行細分，并制定專(zhuān)業(yè)而有效管理方法，其中包括：終端選址、活動(dòng)促銷(xiāo)、店..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-12-15

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdq..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2012-11-22

課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區域市場(chǎng)的規劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【直面挑戰】 面對競爭激烈的區域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進(jìn)行區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)怎能做..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：馬堅行 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

直面挑戰： 面對競爭激烈的區域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進(jìn)行區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)怎能做起..

區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：馬堅行 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃1.你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一單元：區域市場(chǎng)的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤&rdqu..

市場(chǎng)銷(xiāo)售策略及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《市場(chǎng)銷(xiāo)售策略及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》 主講：吳興波 前 言 面對“硝煙彌漫”的區域市場(chǎng)，您是否有一整套強有力的開(kāi)發(fā)策略？ 在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰(shuí)..

如何高效開(kāi)拓區域市場(chǎng)

主講老師：高樂(lè )平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目標：1、掌握區域市場(chǎng)環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區域市場(chǎng)競爭策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線(xiàn)，打造有競爭力的產(chǎn)品規劃系統4、掌握區域市場(chǎng)門(mén)店選址的基本流程與方法5、掌握區域市場(chǎng)低成本營(yíng)銷(xiāo)途徑與..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】1.區域市場(chǎng)年度績(jì)效目標制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設計3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設計4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1. 區域經(jīng)理的角色認識2. 區域經(jīng)理應具備的從業(yè)素養3. 區域經(jīng)理應具備的能力4. 區域經(jīng)理工作職責5. 區域經(jīng)理工作流程6. 區域經(jīng)理的自我管理..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)如何成功招商

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】1．區域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2．區域市場(chǎng)招商方式3. 區域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì )策劃7. 招商會(huì )籌備8. 招商會(huì )運作..

區域市場(chǎng)規劃與經(jīng)銷(xiāo)商激勵機制

主講老師：張方金 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：區域市場(chǎng)策略規劃一、目標要精準1. 目標人群1）年齡別2）性別別3）收入別4）學(xué)歷別5）職業(yè)別2. 購物心理1）購物動(dòng)機2）購物傾向3. 購物行為1）購物頻次 ..

賦能▪蛻變——廠(chǎng)商共贏(yíng)下的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)階培訓

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程一：《廠(chǎng)商攜手，打造共贏(yíng)新概念》第一講：疫情及現行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷(xiāo)商面臨哪些挑戰？1、新形勢對于經(jīng)銷(xiāo)商的影響√銷(xiāo)量減少√成..

賦能▪蛻變——廠(chǎng)商共贏(yíng)下的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)階培訓

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程一：《廠(chǎng)商攜手，打造共贏(yíng)新概念》第一講：疫情及現行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷(xiāo)商面臨的挑戰及其突圍一、疫情及現行經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷(xiāo)商面臨哪些挑戰？1、新形勢對于經(jīng)銷(xiāo)商的影響√銷(xiāo)量減少√成..

后疫情時(shí)代新零售市場(chǎng)維護渠道營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

壹. 目前后疫情時(shí)代快速消費品市場(chǎng)營(yíng)運變化(本章節會(huì )非?？焖俾舆^(guò))(一).快速消費品特征參考●FMCG（Fast Moving Consumer Goods）PMCG（Packaged Mass Cons..

廠(chǎng)商攜手，打造贏(yíng)商新概念——快消品經(jīng)銷(xiāo)商區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理維護之道

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：新常態(tài)下，廠(chǎng)商如何共舞、共贏(yíng)？一、新的形勢下，廠(chǎng)商要戰略結盟1、廠(chǎng)商為何要進(jìn)行戰略結盟2、揚長(cháng)避短，資源互補3、同仇敵愾，一致對外二、新常態(tài)下，廠(chǎng)商如何才能共贏(yíng)發(fā)展？1、樹(shù)立良好的心..

經(jīng)銷(xiāo)商維護與管理培訓課程大綱

主講老師：楚易 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：“高度競爭時(shí)代”的營(yíng)銷(xiāo)核心理念：主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)之理念轉型，勢在必行1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念的轉變從傳統以產(chǎn)品為導向，轉變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為導向以創(chuàng )造滿(mǎn)意..

加盟商市場(chǎng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)信心突破

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(cháng)：2 天

壹. 市場(chǎng)趨勢與門(mén)店經(jīng)營(yíng)的新方法(一).目前市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（其實(shí)我們只看了一半）網(wǎng)購出現后我們真的沒(méi)信心了嗎先由包浩斯運動(dòng)觀(guān)念談起 ( 簡(jiǎn)單說(shuō)和我們有關(guān)的 )費絲.波普康爆米花報告 ( 簡(jiǎn)單說(shuō)和我們..

超市商品管理實(shí)戰培訓

主講老師：練登龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、商品結構調整及優(yōu)化一、商品的結構診斷1、超市商品結構常見(jiàn)的五大問(wèn)題2、快速診斷商品結構健康狀況的方法3、確定商品結構需考慮的五大因素4、商品結構的四種配置策略5、調整商品結構的七大依..