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《基層干部執行力建設》-杭州公開(kāi)課培訓圓滿(mǎn)成功

時(shí)間：2013-10-17

培訓時(shí)間：2013年10月15日下午
培訓課程：《基層干部執行力建設》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：杭州

本課程圍繞政府機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執行力建設問(wèn)題開(kāi)展，著(zhù)重從執行的基本問(wèn)題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導力，全面構建強大有執行體系與執行文化，從而提升組織整體執行力。

【課程綱要】

一、解讀政府執行力問(wèn)題：

1.什么是政府執行力？
2.何以驚動(dòng)國務(wù)院？地方政府執行力不高的表現
3.影響政府干部執行力５個(gè)因素；
4.執行力核心：工作重在到位
5.執行力要素：結果導向與責任邏輯

二、執行的三個(gè)核心流程

1.人員流程：用對的人
2.戰略流程：做對的事
3.運營(yíng)流程：把事做對

三、組織執行力8個(gè)誤區

四、制度執行力：建立不依賴(lài)能人制度體系

五、政府工作執行力三步曲

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