2015年3月11日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為中糧面業(yè)有限公司開(kāi)展了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執行力建設》的課程，授課地點(diǎn)在紹興。課程對象都是主管以上的人員，人數在50人左右。

       這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們仍繞不過(guò)一個(gè)詞——執行。組織執行力建設要用全新的思想進(jìn)行武裝。
      

       過(guò)去，執行力建設容易導向機械層面，強調堅決服從，強調沒(méi)有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強調創(chuàng )新，強調個(gè)性，強調以人為本，必須要用頭腦執行，快樂(lè )執行、創(chuàng )意執行。
        

       因為，工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執行力的研究與實(shí)踐，結合互聯(lián)網(wǎng)思維，全新的視角，全新的執行力。幫助員工把工作里面快樂(lè )釋放出來(lái)，創(chuàng )造地執行；幫助管理者搭好高效的執行平臺，輕松地執行。
      

       課程主要圍繞以下幾個(gè)方面講解：1、對執行力問(wèn)題的解讀的；2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理和執行思維的轉變；3、執行力缺失的原因；4、執行力建設四個(gè)核心要素；5、執行力之獨孤九劍；6、領(lǐng)導者的七項基本行為；7、執行力的三個(gè)核心流程；8、如何構建執行型文化。

       課堂上氣氛活躍，老師和學(xué)員互動(dòng)積極，蔣小華老師通過(guò)游戲互動(dòng)、經(jīng)典案例、提問(wèn)解答等方式深受學(xué)員喜愛(ài)，此次課程受到了對方領(lǐng)導和學(xué)員的一致好評。