是的，回答非常的簡(jiǎn)單，但是一針見(jiàn)血地道出了要點(diǎn)。 “知道”固然重要，但如果僅僅停留在知道上，再好的理念、再好的原則、再好的訣竅、再高的智慧，也只是一些毫無(wú)意義的資料，最重要、最關(guān)鍵的是“做到”。就像某些人在讀到本書(shū)的某些章節時(shí)，心中想道：這些我都知道了。我要問(wèn)的是：你做到了嗎？

在美國某公司的一次促銷(xiāo)會(huì )上，銷(xiāo)售經(jīng)理請與會(huì )者都站起來(lái)，看看自己的椅子下面有什么東西。結果每個(gè)按照要求做的人都在自己的椅子下面發(fā)現了錢(qián)——最少的撿到一枚硬幣，最多的有人撿到了100美元。這位經(jīng)理說(shuō)：“這些錢(qián)誰(shuí)撿到就歸誰(shuí)了，但你們知道我為什么這樣做嗎？”與會(huì )人員面面相覷，不明白經(jīng)理的用意。最后經(jīng)理一字一頓地說(shuō)：“我只不過(guò)想告訴你們一個(gè)最容易被忽視甚至忘掉的道理：坐著(zhù)不動(dòng)是永遠也賺不到錢(qián)的！”是的，很多人都知道“坐著(zhù)不動(dòng)是永遠也賺不到錢(qián)的”，要取得收獲就要有所行動(dòng)。但我們怎樣行動(dòng)才能取得成功呢？那就是知道更要做到。

大多數人都是知之多于行之。沒(méi)有主動(dòng)去運用自己所擁有的豐富知識和經(jīng)驗，沒(méi)有把知識和經(jīng)驗當做一部分工具來(lái)使用。那些失敗的公司之所以失敗，最重要的一個(gè)原因就是只設定了一個(gè)遠大的目標，卻很少關(guān)心如何實(shí)現這一目標。僅僅是對問(wèn)題作出界定還遠遠不夠，更主要的是行動(dòng)，是馬上實(shí)施解決問(wèn)題的方案和措施。然而在現實(shí)中，“說(shuō)”代替了“做”的現象存在于許多企業(yè)。