在射擊場(chǎng)上無(wú)論場(chǎng)地建設多么漂亮、多么壯觀(guān)，一旦缺少槍靶，就不叫射擊場(chǎng)了。更重要的是，沒(méi)有了它，連運動(dòng)員的潛力也要黯然失色。當擁有了它，特別是有了精確的靶環(huán)時(shí)，你會(huì )發(fā)現運動(dòng)員們的表現是那么的淋漓盡致、大放異彩。當報靶員報告成績(jì)時(shí)，就更有意思了……7環(huán)……8.5環(huán)……哇！10環(huán)……。是什么力量讓射擊運動(dòng)員有如此高超的表現呢？運動(dòng)員們清楚知道：目標，是10環(huán)的目標。當實(shí)現8環(huán)時(shí)，下一目標就是9環(huán)甚至10環(huán)。
 

潛力是在目標當中找到差距而爆發(fā)出來(lái)的，若沒(méi)有目標就等于扼殺人的潛力。曾經(jīng)，有一名水手冠軍，計劃要從海峽的一端游到海峽另一端。他對此表現出高度的自信?；顒?dòng)當天，請來(lái)了許多觀(guān)眾與新聞媒體人員。水手自信地跳進(jìn)海里，非?？鞓?lè )地向海的另一端游去，人們都在為他的表現歡呼喝彩。數小時(shí)后，忽然海面上起了大霧，這時(shí)，水手什么也看不清楚，也不知對岸在哪里，還有多遠。不知道為什么，他開(kāi)始感到恐懼，漸漸地感到力不從心。也不知自己還要多久才能到達對岸，最終水手因精疲力竭而選擇了放棄。
 

當人們從水中把他打撈上來(lái)時(shí)，他竟然發(fā)現自己很快就要到達目標了，他非常的后悔。水手后來(lái)回憶說(shuō)：當時(shí)因為看不到對岸，心里非常地恐慌，要是可以看清楚對岸的位置，一定可以游過(guò)去。要是知道那么快就可以實(shí)現目標，就是再累，也會(huì )堅持下來(lái)！
 

俗話(huà)說(shuō)：胸中沒(méi)有大目標，一根稻草壓斷腰；胸中有了大目標，泰山壓頂不彎腰。你的靶在哪里？是否已經(jīng)給你的人生豎立好靶了？豎好靶，生命有了目標，如同大海上航行的時(shí)候有了羅盤(pán)，不會(huì )迷失方向?？梢哉莆漳愕暮剿?，更快地到達你人生的彼岸。
 

車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō)，沒(méi)有目標，哪來(lái)的勁頭。有目標就有力量，并且目標是越清晰越好。在日本，曾有一個(gè)著(zhù)名的馬拉松長(cháng)跑選手，連續三屆都獲得了冠軍。有一次，記者采訪(fǎng)他：“為什么你可以連續三屆獲得冠軍？”選手透露了他的秘密。他說(shuō)：“每次比賽前，都要圍著(zhù)跑場(chǎng)跑一圈，每當他跑了一個(gè)公里時(shí)，就以一個(gè)標志作為小目標，從而設定了無(wú)數個(gè)小目標。當別人擁有一個(gè)模糊的大目標時(shí)，我卻有非常清晰的小目標。每實(shí)現一個(gè)小目標時(shí)，又向下一個(gè)目標繼續前進(jìn)，就這樣輕松地實(shí)現一個(gè)又一個(gè)的小目標，最終實(shí)現了大目標。”大目標是由眾多小目標組成的，并且小目標比較容易實(shí)現。
 

管理學(xué)家們?yōu)榇俗隽藗€(gè)很有意思的試驗：他們挑選了甲、乙、丙三個(gè)人參加一項活動(dòng)，讓他們分別朝不同的方向各跑一公里就停下來(lái)，看看誰(shuí)跑的速度是最快的。先讓甲自己去跑一公里路程，沒(méi)有具體的終點(diǎn)站，由甲自己估算跑完一公里便可以停下來(lái)。乙跑的一公里路程，在終點(diǎn)站設置一面彩旗，只要看到彩旗就停下來(lái)；最后讓丙也是跑一公里路程，然而這一公里不僅有終點(diǎn)站的彩旗，而且在每隔100米的地方插了一面彩旗。在他們跑之前已詳細告知具體的情況，跑完以后統計的結果，發(fā)現三個(gè)人的跑步速度完全不一樣，丙是最快的，乙排在第二，甲是最慢的。
 

為什么這個(gè)時(shí)候三個(gè)人的速度完全不一樣呢？事實(shí)上，三個(gè)人的綜合體質(zhì)及平時(shí)的跑步速度基本上沒(méi)有什么差別。最后，專(zhuān)家們研究發(fā)現：關(guān)鍵的因素是每個(gè)人目標的清晰程度不一樣，其所表現的潛力就不一樣了。目標是越清晰越好，越能催人奮進(jìn)，越能激發(fā)人內在的潛力。