張宏亮老師 醫藥學(xué)術(shù)推廣技巧及團隊管理實(shí)戰專(zhuān)家
26年醫藥專(zhuān)業(yè)化學(xué)術(shù)推廣與培訓實(shí)戰經(jīng)驗
法國南特大學(xué)MBA/北師大心理學(xué)院研究生班畢業(yè)
美國DDI公司FS授課資格認證
美國《領(lǐng)越領(lǐng)導力》版權認證講師
日產(chǎn)訓版《MTP中層管理干部研修課程》認證講師

曾任：石家莊以嶺藥業(yè) 培訓總監
曾任：武田制藥 血友病及罕見(jiàn)病業(yè)務(wù)培訓負責人
曾任：賽諾菲制藥 糖尿病業(yè)務(wù)培訓負責人
曾任：默克雪蘭諾 腫瘤業(yè)務(wù)&內分泌業(yè)務(wù)培訓負責人
曾任：韓美制藥/美國百特公司/GSK制藥 大區銷(xiāo)售經(jīng)理&渠道推廣經(jīng)理
曾任：法國歐萊雅公司理膚泉品牌 北中國銷(xiāo)售及培訓經(jīng)理

擅長(cháng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售人才培養、營(yíng)銷(xiāo)團隊管理、銷(xiāo)售行動(dòng)計劃制定、大客戶(hù)關(guān)系管理與維護

教育背景：
 應用心理學(xué)方向研究生班畢業(yè)，2011-2014，北京師范大學(xué)-心理學(xué)院
 企業(yè)管理碩士文憑MBA，2001-2003，法國南特大學(xué)-企業(yè)管理管理學(xué)院
 針灸醫療系，醫學(xué)學(xué)士學(xué)位，1989-1994，黑龍江中醫學(xué)院（現更名：黑龍江中醫藥大學(xué)）

張老師在1994年就進(jìn)入醫藥行業(yè)從事?tīng)I銷(xiāo)工作，擁有26年的醫藥領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化學(xué)術(shù)推廣經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)管理與培訓實(shí)戰經(jīng)驗（未包括2001-2003年在法國留學(xué)3年時(shí)間），曾先后在世界五百強大型知名企業(yè)任職（安萬(wàn)特制藥、西安楊森制藥、法國歐萊雅公司、GSK公司、美國百特公司、賽諾菲制藥、武田制藥、石家莊以嶺藥業(yè)等），歷任醫藥代表、地區經(jīng)理、渠道推廣經(jīng)理、大區銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)培訓負責人、培訓總監等多崗位，專(zhuān)注于學(xué)術(shù)推廣營(yíng)銷(xiāo)技能以及團隊管理、結合多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗，特別是營(yíng)銷(xiāo)結合心理學(xué)知識方面有獨到的見(jiàn)解，形成自己獨特的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。
曾在賽諾菲公司負責支持糖尿病事業(yè)部全國業(yè)務(wù)培訓：根據糖尿病業(yè)務(wù)的戰略要求及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，與事業(yè)部合作開(kāi)創(chuàng )了FLASH項目，推行了業(yè)務(wù)績(jì)效提升“五步法”落地，不斷優(yōu)化項目落地真正賦能業(yè)務(wù)；
曾在武田公司負責支持血友病及罕見(jiàn)病事業(yè)部全國業(yè)務(wù)培訓：基于血友病及罕見(jiàn)病獨特的業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)，與人力資源及事業(yè)部一起，開(kāi)創(chuàng )性的積極不斷探索銷(xiāo)售能力體系和能力培養路徑并組織實(shí)施學(xué)習發(fā)展項目；根據血友病生態(tài)圈的特點(diǎn)與事業(yè)部一起打造“業(yè)務(wù)價(jià)值鏈梳理”項目，梳理出地區經(jīng)理要跟進(jìn)銷(xiāo)售代表產(chǎn)生績(jì)效的關(guān)鍵行為；
曾在石家莊以嶺藥業(yè)擔任培訓總監：根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，調整優(yōu)化培訓部架構并招聘培養人才；根據以嶺公司文化及營(yíng)銷(xiāo)模式，明確培訓部工作方向、成功因素、五大角色等，并搭建課程體系；順利完成數字化學(xué)習平臺的替換并建立起數字化學(xué)習對業(yè)務(wù)的賦能，真正實(shí)現線(xiàn)上+線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)、混合式學(xué)習方式；著(zhù)力業(yè)務(wù)部門(mén)定制化項目、區域工作坊等項目設計；建立新員工培訓系統&新經(jīng)理培訓系統、加上體系化的標準課程，全面的“簡(jiǎn)單、實(shí)用、快速”支持業(yè)務(wù)。

主講課程：
醫藥銷(xiāo)售技能類(lèi)：
張宏亮《做專(zhuān)業(yè)的醫藥推廣必備技能-專(zhuān)業(yè)拜訪(fǎng)&高效科會(huì )》
張宏亮《六步教你會(huì )做-醫藥領(lǐng)域區域業(yè)務(wù)計劃》
張宏亮《面對激烈競爭如何脫穎而出-三個(gè)盒子六個(gè)格子做好競爭銷(xiāo)售》
通用管理類(lèi)：
張宏亮 《新晉醫藥經(jīng)理人三項能力必備-角色轉變+輔導與反饋+高效招聘》
張宏亮《專(zhuān)業(yè)的醫藥經(jīng)理人都是開(kāi)會(huì )的高手-如何開(kāi)好周例會(huì )》
張宏亮 《醫藥經(jīng)理人管好團隊的基礎-建立信任解決沖突》
授課風(fēng)格：
內容邏輯性強：系統架構清晰、易學(xué)易懂；
內容實(shí)戰高效：結合銷(xiāo)售一線(xiàn)經(jīng)驗，以案例場(chǎng)景化代入，簡(jiǎn)單實(shí)用快速；
授課幽默風(fēng)趣：語(yǔ)言風(fēng)趣幽默、富有感染力、多通過(guò)互動(dòng)&討論&演練等方式啟發(fā)學(xué)員。

授課風(fēng)格： 內容邏輯性強：系統架構清晰、易學(xué)易懂； 內容實(shí)戰高效：結合銷(xiāo)售一線(xiàn)經(jīng)驗，以案例場(chǎng)景化代入，簡(jiǎn)單實(shí)用快速； 授課幽默風(fēng)趣：語(yǔ)言風(fēng)趣幽默、富有感染力、多通過(guò)互動(dòng)&討論&演練等方式啟發(fā)學(xué)員。

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