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- 課程大綱
- 課程對象
李尚隆教練：
1.實(shí)踐家八大講師之一：其課程以實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效著(zhù)稱(chēng)
2.暢銷(xiāo)書(shū)作家：【樂(lè )在工作】銷(xiāo)量百萬(wàn)冊、代表作有【問(wèn)題就是機會(huì )】、【勝在習慣】、【抱怨不如改變】、【贏(yíng)在專(zhuān)注】、【心在目標】、【削減成本36招】
3.實(shí)戰專(zhuān)家：十年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，曾創(chuàng )造一年內業(yè)績(jì)增長(cháng)10倍的培訓業(yè)界奇跡
4.系統教練：擅長(cháng)管理和團隊打造以協(xié)助企業(yè)建立系統、規劃模式[1]著(zhù)稱(chēng)；目前讓所帶領(lǐng)的團隊是實(shí)踐家教育集團22家分公司中的第一名。
1.實(shí)踐家八大講師之一：其課程以實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效著(zhù)稱(chēng)
2.暢銷(xiāo)書(shū)作家：【樂(lè )在工作】銷(xiāo)量百萬(wàn)冊、代表作有【問(wèn)題就是機會(huì )】、【勝在習慣】、【抱怨不如改變】、【贏(yíng)在專(zhuān)注】、【心在目標】、【削減成本36招】
3.實(shí)戰專(zhuān)家：十年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，曾創(chuàng )造一年內業(yè)績(jì)增長(cháng)10倍的培訓業(yè)界奇跡
4.系統教練：擅長(cháng)管理和團隊打造以協(xié)助企業(yè)建立系統、規劃模式[1]著(zhù)稱(chēng)；目前讓所帶領(lǐng)的團隊是實(shí)踐家教育集團22家分公司中的第一名。
學(xué)習本片的收益：讓您了解管理系統的建立是管理復制的前提，企業(yè)系統復制成功的關(guān)鍵——60％用對人才+30％教育訓練+10％有效激勵，學(xué)會(huì )編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，制定崗位流程和選拔人才，探究終極組織的管理杠桿，解密宗教、軍隊、學(xué)校、家庭四大組織的復制模式。
一、企業(yè)系統復制成功的關(guān)鍵
—60%用對人才+30%教育訓練+10%有效激勵
管理者的角色和心態(tài)
管理的真正定義
企業(yè)為什么要復制和系統化
復制管理系統的四個(gè)步驟
復制管理系統的三個(gè)百分比
二、用人系統的復制
劉邦為什么可以得天下
最好的員工是免費的
崗位系統的建立
招聘系統的建立
三、教育系統和激勵系統的復制
為什么要教育訓練
教育訓練員工什么
如何善用教育復制系統
目標激勵的四步循環(huán)復制
工作激勵的四個(gè)層級復制
四、配套用電子版文件：
（超值附贈工具盤(pán)）
萬(wàn)能工作表
崗位說(shuō)明書(shū)
面試人員檢查表
職位分析調研表
行動(dòng)計劃整改表
—60%用對人才+30%教育訓練+10%有效激勵
管理者的角色和心態(tài)
管理的真正定義
企業(yè)為什么要復制和系統化
復制管理系統的四個(gè)步驟
復制管理系統的三個(gè)百分比
二、用人系統的復制
劉邦為什么可以得天下
最好的員工是免費的
崗位系統的建立
招聘系統的建立
三、教育系統和激勵系統的復制
為什么要教育訓練
教育訓練員工什么
如何善用教育復制系統
目標激勵的四步循環(huán)復制
工作激勵的四個(gè)層級復制
四、配套用電子版文件：
（超值附贈工具盤(pán)）
萬(wàn)能工作表
崗位說(shuō)明書(shū)
面試人員檢查表
職位分析調研表
行動(dòng)計劃整改表
