卓越基層員工培訓

在工作中實(shí)現人生價(jià)值把公司當成自己的家在忠誠中展現自己的最大價(jià)值站

在老板的立場(chǎng)看問(wèn)題

頻繁跳槽，對自己傷害更大忠誠贏(yíng)得信任

敬業(yè)照亮人生敬業(yè)，其實(shí)不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻后索取

決不出賣(mài)公司機密

 

以責任心推動(dòng)事業(yè)發(fā)展

工作就意味著(zhù)承擔責任在其位就要謀其職將責任心融人你的工作

標準借口的實(shí)質(zhì)就是推卸責任對工作負責，就是對自己負責勇于負責是改變一切的力量放棄責任，就等于放棄了自己

不要讓“責任鏈”變成“責怪鏈”承擔責任，才能讓自己有尊嚴責任沒(méi)有落實(shí)等于一切是零

 

在工作中保持昂揚的斗志讓熱情成為工作的催化劑

熱情會(huì )為你的工作帶來(lái)好運有怨氣不如有志氣，化抱怨為熱情沒(méi)有卑微的工作

只有卑微的工作態(tài)度跑龍套也是一種鍛煉

保持樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度做一個(gè)積極進(jìn)取的人

不要讓別人的態(tài)度決定你的態(tài)度

 

將個(gè)人目標融人團隊目標

“獨行俠”時(shí)代已經(jīng)結束以一當十并不難，難的是以十當一沒(méi)有完美的個(gè)人

只有完美的團隊不要讓自己成為一個(gè)離群主義者問(wèn)題面前學(xué)會(huì )借力與合作

把同事當成你的客戶(hù)讓自己積極融人到團隊之中

用團隊紀律約束自己

幫助別人就是幫助自己同舟共濟，共創(chuàng )輝煌

 

在老板開(kāi)口前將工作做好面對任務(wù)，

你的第一反應是服從把工作落實(shí)到行動(dòng)上全力以赴

把工作執行到位成功是因為比別人做得更多

一些機遇垂青于勤奮的人不要等老板來(lái)安排你的工作不要在拖延中讓“執行”擱淺執行不到位

不如不執行享受執行帶來(lái)的快樂(lè )執行不需要任何借口

 

讓工作無(wú)限接近完美注重細節

從改變觀(guān)念著(zhù)手小事不做

大事難成從細節中來(lái)

到細節中去問(wèn)題無(wú)大小

工作無(wú)小事注重細節才能抓住機會(huì )

1%的錯誤會(huì )導致100%的失敗

千萬(wàn)別做“差不多先生”把平凡的工作做好就是不平凡客戶(hù)的每件小事都是大事

 

第七講 勤于思考

只向老板交結果盲目+忙碌=碌碌無(wú)為把困難留給自己

把結果帶給老板

完成任務(wù)不等于提供成果做一個(gè)追求結果的卓越員工結果至上

要功勞不要苦勞工作要靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)樹(shù)立結果思維

拿著(zhù)真實(shí)數據向老板復命工作不是論資排輩

而是看結果成為企業(yè)最賺錢(qián)的員工

 

高效規劃每一天別把時(shí)間用在無(wú)效的工作上

樹(shù)立高效的工作意識計劃使工作高效推進(jìn)

專(zhuān)注讓工作更高效提高效率，一分鐘也不能拖延

時(shí)間管理也是一門(mén)學(xué)問(wèn)經(jīng)驗讓你提升工作效率效率就在分秒之間

培養簡(jiǎn)化思維，不要把事情人為地復雜化

 

積極為企業(yè)出謀劃策

不要讓“經(jīng)驗”成為你的障礙與其死守慣例

不如放手一搏創(chuàng )新，把“不可能”變成“可能”開(kāi)拓新“戰場(chǎng)”

做單位的“新財神”要成為一流員工，就得主動(dòng)創(chuàng )新思路決定出路

帶著(zhù)思想來(lái)工作打破常規

出奇制勝驚人的創(chuàng )新往往在不打眼處產(chǎn)生創(chuàng )新讓員工和企業(yè)雙贏(yíng)創(chuàng )新是你成就事業(yè)的助推器

 

為公司節省每一分錢(qián)精打細算

為公司節約每一分錢(qián)用最少的資源

創(chuàng )造出最大的價(jià)值省出來(lái)的就是賺出來(lái)的

大河無(wú)水小河干把節約當成一種工作態(tài)度

不“摳門(mén)”的員工難以干成大事

節約首先要杜絕浪費客戶(hù)不會(huì )為你的浪費埋單顆粒歸倉

不拿企業(yè)一針一線(xiàn)幫公司節約，就是為自己謀福利

 

完成從優(yōu)秀到卓越的轉變工作中僅僅“稱(chēng)職”是完全不夠的

永遠不要說(shuō)“我已經(jīng)做得夠好了”積極進(jìn)取

“我的位置在高處”稱(chēng)職不是終點(diǎn)

卓越才是目標攀登就攀最高標準的山峰

讓自己成為不可替代的專(zhuān)家沒(méi)有“飽和”的事業(yè)

只有“飽和”的追求沒(méi)有最好

只有更好越超自我才能贏(yíng)得一切

在成績(jì)面前尋找差距樹(shù)立個(gè)人品牌，為工作貼上卓越的“標簽”
優(yōu)秀基層員工培訓總結
 

著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)策劃人

著(zhù)名國學(xué)企管導師

著(zhù)名領(lǐng)導力訓練專(zhuān)家

全球500強華人講師

亞太地區十大金牌講師

中華領(lǐng)導藝術(shù)研究院院長(cháng)

中央電視臺《對話(huà)》節目嘉賓

被眾多媒體譽(yù)為中國領(lǐng)導力訓練“教母”

北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

 

她是領(lǐng)導力研究五大家之一：長(cháng)期以來(lái)，由于缺乏市場(chǎng)規范，所以也造就了領(lǐng)導力培訓領(lǐng)域魚(yú)龍混雜?？刹还茉倩祀s，有這么五位大師，都是業(yè)內公認的領(lǐng)導力培訓權威。他們是——東曾，曾仕強、西余，余世維、南楊，楊思卓、北王，王育琨、中譚，譚小芳。這個(gè)“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理應用導師、國學(xué)領(lǐng)導智慧的集大成者——譚小芳老師。她曾任麻省理工學(xué)院國際研究中心訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，全球品牌網(wǎng)、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、和訊商學(xué)院、新浪財經(jīng)等多家專(zhuān)業(yè)媒體專(zhuān)欄作家。

著(zhù)有《博弈影響力》、《博弈領(lǐng)導力》、《策動(dòng)旅游》、《忠誠來(lái)自孝經(jīng)》、《弟子規企業(yè)讀本》、《中國農村經(jīng)濟組織融資問(wèn)題研究》、《接待與洽談口譯》等，據統計，世界500強企業(yè)中超過(guò)200家接受過(guò)她的訓練。她在企管咨詢(xún)行業(yè)中首創(chuàng )“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的在職力與基層的執行力。她踐行“強國必先強企，強企必先強人”的理念，10年間足跡遍布東南亞與國內各地，幫助500多家企業(yè)解決了管理難題，培養了10，000多名企業(yè)高管、7000多名管理顧問(wèn)和培訓講師，進(jìn)一步證明與奠定了譚老師在領(lǐng)導力訓練發(fā)展領(lǐng)域的卓絕地位。她拒絕空洞言教，她用結果證明所說(shuō)的一切，講自己所做，做自己所講。她的《總裁領(lǐng)導力》課程，被譽(yù)為企管界十大必上課程之一，在全亞洲開(kāi)設各類(lèi)公開(kāi)課2000多場(chǎng)，受訓人員達50萬(wàn)多人，受訓企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績(jì)提升30%—200%，多次接受?chē)鴥?ldquo;中央電視臺”、“人民日報”、“新華日報”、“香港明報”、“香港大公報”、“中國經(jīng)營(yíng)報”、“新華網(wǎng)”、“搜狐網(wǎng)”、“新浪網(wǎng)”、“新華網(wǎng)”等各大媒體采訪(fǎng)。

 

定制化而非標準化：每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展狀況大不相同，只有根據企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內容，才會(huì )有良好的培訓效果，因此課前的需求了解至關(guān)重要。顧問(wèn)式而非簡(jiǎn)單化：培訓的任務(wù)不是單純的傳授知識，而是提供解決方案，沒(méi)有學(xué)員的主動(dòng)參與，就不會(huì )有好的解決方案。于是，課程的結構設計和授課方式往往更為重要。復合式而非單一化：在講授課程的時(shí)候，利用復合式的培訓手段、方式、技巧、形式讓聽(tīng)眾聯(lián)想到實(shí)際應用的目的，從而達到實(shí)戰的效果。

 

譚教授的課程總是掌聲加笑聲，聽(tīng)了還想聽(tīng)！講師見(jiàn)解獨到，案例豐富，涉及面廣，收獲頗豐！講解詳細周到，思維縝密，重點(diǎn)突出，案例生動(dòng)！能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識，感謝譚老師！譚教授不愧是明星講師；也是我們重復邀請最多的講師! 譚小芳老師授課深入淺出，生動(dòng)幽默，學(xué)到了很多，謝謝！一家企業(yè)邀請譚老師授課多達20場(chǎng)次，被譽(yù)為“回頭率”最高的老師！課程活躍，總結及時(shí)，對工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓很有激情很有感染力! 譚教授的講座化繁從簡(jiǎn)，復元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：

——道亦可道！總裁見(jiàn)證：希望更多的企業(yè)家能從譚小芳女士的課程中受益。

——“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫譚小芳老師的課程內容精彩紛呈，直令人“耳”不暇接！

——中移動(dòng)董事長(cháng)王建宙感謝譚老師給我們提供了靜心的機會(huì )，在真實(shí)的案例、生動(dòng)的故事中，幫我們體會(huì )大道至簡(jiǎn)的從商哲學(xué)

——中糧集團董事長(cháng)寧高寧企管名家譚小芳見(jiàn)解獨到，對很多事物的理解非常獨到、非常有智慧。聽(tīng)她的課，會(huì )助你“四兩撥千斤”，跨越一切障礙。

——柳傳志管理是一件很繁瑣、復雜的事兒，而譚老師善于用巧妙方式進(jìn)行思想引導，使管理變得簡(jiǎn)單，希望她贏(yíng)得更多、更忠誠的“企業(yè)粉絲”。

——潘石屹不管你是經(jīng)營(yíng)什么行業(yè)的，只要你是某企業(yè)的領(lǐng)袖，我都希望你能比你的對手早一天了解譚教授的培訓內容，因為對手一旦比你早一天擁有，將成為你最大的遺憾。

——馬云......全國各地已經(jīng)有數以萬(wàn)計的省部級、地市司廳局級和縣處級政府官員、大型國企和民企老總、職業(yè)經(jīng)理人聽(tīng)過(guò)或正在聽(tīng)譚小芳教授的領(lǐng)導藝術(shù)課程，現在輪到你了！擁有太多“第一頭銜”的她，以嚴謹、創(chuàng )新的學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)、果斷、干練的個(gè)人風(fēng)格和優(yōu)雅、獨特的時(shí)尚品味，被人稱(chēng)為“企管界的可可香奈兒”。