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    電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)管理法則

    課程編號:9231

    課程價(jià)格:¥24000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:3256

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:李繪芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企事業(yè)單位銷(xiāo)售部門(mén)主管;電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員。

    【培訓收益】
    1、學(xué)習分析實(shí)戰電話(huà)銷(xiāo)售談判技巧;
    2、了解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理;
    3、學(xué)習如何制定電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理方案。


    1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢與新挑戰
    1)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢
    2)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)現狀、問(wèn)題與挑戰
    精英流失高!
    人員招聘難!
    技能提升慢!
    3)優(yōu)秀公司的最新電銷(xiāo)應用案例
     
    2、影響電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)要素
    1)影響電銷(xiāo)效果的命脈
    數據與名單那里來(lái)?如何用?
    數據庫質(zhì)量的衡量標準
    2)電銷(xiāo)模式與業(yè)務(wù)流程
    以客戶(hù)為中心的電銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程
    常見(jiàn)電銷(xiāo)模式分析與應用
    3)多渠道工具設計與使用
    互動(dòng)溝通的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨!
    電郵/目錄/短信與電話(huà)的組合使用
    4)適合電銷(xiāo)的產(chǎn)品及OFFER設計
    天生適合電銷(xiāo)的產(chǎn)品特征
    OFFER的含義與組合要素
    分析:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理培訓案例!
    解析:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理內訓案例!
    案例:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理課程案例分析!
     
    3、電銷(xiāo)團隊的招聘與組建
    1)招聘前的人力資源困惑
    到底我們需要招聘多少人?
    究竟應該如何招人?
    2)以特質(zhì)為中心招聘與面試
    美國著(zhù)名智庫對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)決定因素的調查
    MBTI測試在呼叫中心招聘中的應用詳解
    電銷(xiāo)人才招聘注意要點(diǎn)
    3)電銷(xiāo)組織架構與崗位設置
    南非世界杯荷蘭隊的啟示
    電銷(xiāo)組織中的神奇數字5,8,30解讀
    電銷(xiāo)售組織架構與崗位設置
     
    4、電銷(xiāo)“話(huà)術(shù)”的規劃與設計
    1)話(huà)術(shù)的三層含義
    2)話(huà)術(shù)規劃與分類(lèi)應用
    3)正確設計話(huà)術(shù)的方法與技巧
    如何制作無(wú)懈可擊的話(huà)術(shù)引導地圖
    三欄式電銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計方法
    4)完整的電銷(xiāo)話(huà)術(shù)構成內容
    5)錄音分析提升話(huà)術(shù)技能
    6)行業(yè)實(shí)戰電銷(xiāo)話(huà)術(shù)賞析與講解
     
    5、基于績(jì)效的電銷(xiāo)團隊管理
    1)目標管理的PDCA循環(huán)
    2)影響電銷(xiāo)績(jì)效的關(guān)鍵指標KPI
    衡量活動(dòng)量績(jì)效指標
    衡量工作質(zhì)量績(jì)效指標
    3)電銷(xiāo)管理者的角色與職責
    4)日常管理武器
    會(huì )議管理/看板管理/PRP檢討/品質(zhì)管理
    5)現場(chǎng)管理法寶
    跟聽(tīng)與走動(dòng)管理
    討論:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理經(jīng)典案例討論!
    分組:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理培訓案例學(xué)習指南
    分析:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與管理學(xué)習中的八大陷阱!
     
    6、電銷(xiāo)人員的領(lǐng)導技巧
    1)透過(guò)統計學(xué)讀懂女人心
    2)因人而異的情境領(lǐng)導技巧
    3)最新權威解讀80,90后的心理特點(diǎn)
    4)控制銷(xiāo)售精英流失率
     
    7、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)效益評估與持續改進(jìn)
    1)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)項目衡量效果的常見(jiàn)指標
    2)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)成本的計算方法
    3)如何進(jìn)行項目ROI的測算與分析

     
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