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    高情商溝通與人際關(guān)系打造

    課程編號:58112

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:341

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:宋奕曉

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    管培生、核心骨干人員、中基層管理人員

    【培訓收益】
    ★ 重構對情商的認知,正確認知情緒對自我的價(jià)值與意義; ★ 學(xué)習如何從理性和感性的雙重角度來(lái)管理情緒,修煉情商思維; ★ 提升同理心思維,提高團隊的向心力與凝聚力; ★ 學(xué)習運用DISC性格分析法,提升職場(chǎng)人際敏感度; ★ 訓練口吐蓮花的贊美藝術(shù),打造職場(chǎng)好人緣;

    第一講:重構情商認知
    一、情商高就是會(huì )說(shuō)話(huà)?
    1. 情商=情感(Emotional)智能(Intelligence)
    2. 情感是行為背后的內驅力
    3. 情商能力的五大維度
    互動(dòng)討論:盲人乞討的故事
    課堂練習:情緒測量?jì)x
    視頻賞析:《大秦帝國》屈原怒懟楚懷王
    二、把情緒當成自己的伙伴
    1. 情緒對我們的價(jià)值和意義
    2. 情感大腦運行機制——3F模式
    3. 系統的看待情緒
    模型工具:角色定位四象限
    課堂討論:負面情緒的正面意義
    三、情緒是最偉大的財富
    1. 情緒是客觀(guān)存在的
    2. 情緒可以影響我們
    3. 情緒是數據和能量
    模型工具:霍金斯能量層級
    課堂測試:你是高敏感情緒者嗎?

    第二講:自我情緒管理
    一、駕馭情緒而不是控制情緒
    課堂討論:常見(jiàn)管理情緒的方法
    二、理性角度處理情緒
    1. 常見(jiàn)三類(lèi)不合理信念
    2. 信念的三種不同來(lái)源
    3. 突破心靈的枷鎖:打破不合理信念
    4. 找到情緒的內在根源
    5. 如何從知道走向做到
    課堂互動(dòng):意義換框練習
    課堂練習:情緒ABC理論
    課后作業(yè):情緒覺(jué)察日記
    三、感性角度處理情緒
    1. 感知情緒體驗
    2. 調節身體感受
    方法1:呼吸療法
    方法2:放松療法
    方法3:正念療法
    方法4:EFT輕療愈法
    方法5:提升自己的內感官能力——內視覺(jué)、內聽(tīng)覺(jué)、內感覺(jué)

    第三講:人際關(guān)系打造
    一、助人是人際關(guān)系的保鮮劑
    1. 人際關(guān)系是相互提供價(jià)值的過(guò)程
    2. 超出預期的給予
    3. 提供更多的支持
    課堂練習:自我價(jià)值梳理
    二、同理是人際關(guān)系的強心劑
    1. 同理心的兩個(gè)方面
    2. 同理心訓練:3R原則
    1)Receive接收
    a眼:識別肢體語(yǔ)言
    課堂互動(dòng):常見(jiàn)肢體語(yǔ)言背后涵義識別
    b耳:聽(tīng)事實(shí):Fact
    角色扮演:《上學(xué)的困惑》你主觀(guān)評判了嗎?
    課堂互動(dòng):發(fā)展性反饋(BID)練習
    c心:聽(tīng)感受:Feel
    課堂練習:識別不同語(yǔ)言模式背后的情緒感受
    d腦:聽(tīng)意圖:Focus
    視頻研習:《杜拉拉升職記》Rose的意圖是什么?
    3F整合練習:“她”真的想辭職嗎?
    課堂互動(dòng):阻礙傾聽(tīng)的語(yǔ)言模式
    2)Respond反應
    a語(yǔ)言性反應
    b非語(yǔ)言性反應
    3)Rephrase確認
    a事實(shí)
    b感受
    c意圖
    課堂互動(dòng):深度傾聽(tīng)的確認練習
    3. 同理心表達之:3+1法
    1)描述事實(shí)
    2)表達感受
    3)表達需要
    4)提出請求
    情境模擬:李杰的故事
    4. 增強同理心的識人工具:DISC識人法
    D:指揮型的典型特質(zhì)與相處之道
    I:影響型的典型特質(zhì)與相處之道
    S:支持型的典型特質(zhì)與相處之道
    C:思考型的典型特質(zhì)與相處之道
    視頻賞析:《游龍戲鳳》、《歡樂(lè )頌》、《女人不壞》
    人物分析:董明珠、馬云、馬化騰、那英、黃渤;
    情境模擬:如何向不同類(lèi)型的領(lǐng)導進(jìn)行工作匯報
    三、相似是人際關(guān)系的催化劑
    1. 結構性相似
    2. 個(gè)體的相似
    3. 身體語(yǔ)言的相似
    課堂練習:找朋友
    四、贊美是人際關(guān)系的潤滑劑
    1. 贊美的內容與意義
    2. 贊美的六大原則
    3. 贊美的四種方式
    1)直接贊美
    2)間接贊美
    3)含蓄贊美
    4)幽默贊美
    4. 高情商贊美必會(huì )的4句話(huà)
    1)說(shuō)感受
    2)講事實(shí)
    3)做對比
    4)提問(wèn)題
    課堂互動(dòng):高情商贊美練習
    5. 職場(chǎng)溝通必需的積極性反饋三要素
    B:具體的行為
    I:行為的積極影響
    A:表示感謝或欣賞
    課堂互動(dòng):積極性反饋(BIA)練習
    全班互動(dòng):欣賞式贊美大熱身
    總結:行動(dòng)——構建超我目標 

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