2022年海南聯(lián)通 互聯(lián)網(wǎng)鐵軍崗位初級認證新媒體信息流投放轉化課程建議書(shū)

【培訓對象】
海南聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)鐵軍

【培訓收益】

課程1：《新媒體信息流投放運營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)趨勢應對思路》（1天）
第一部分 新媒體內容運營(yíng)四力模型
一、課程引入：文案策劃與內容運營(yíng)的深度思考
1、keep：自律讓你更自由
2、江小白：如何讓內容與場(chǎng)景更搭配
3、小北：公眾號文章內容，篇篇十萬(wàn)+，她是如何做到的
4、互動(dòng)思考：通信產(chǎn)品內容營(yíng)銷(xiāo)中最大的難點(diǎn)和困惑是什么？
5、互動(dòng)思考：數智化時(shí)代下，什么樣的營(yíng)銷(xiāo)文案是好文案？
二、注意力：能夠快速吸引用戶(hù)眼球，引導閱讀
1、用“好奇心”吸引用戶(hù)
2、用“熱點(diǎn)話(huà)題”吸引用戶(hù)
3、用“沖突”吸引用戶(hù)
4、用“趣”吸引用戶(hù)
5、用“意外”吸引用戶(hù)
三、價(jià)值力：讓用戶(hù)感到內容對自己有益處
1、與客戶(hù)有關(guān)系
2、讓客戶(hù)感到“占了便宜”而不是“便宜”
3、能解決用戶(hù)的痛點(diǎn)
四、說(shuō)服力：能夠讓客戶(hù)產(chǎn)生購買(mǎi)行為
1、用恐懼說(shuō)服用戶(hù)購買(mǎi)
2、通過(guò)滿(mǎn)足自我認同來(lái)激發(fā)沖動(dòng)購買(mǎi)
3、用“跨越理論模型”說(shuō)服客戶(hù)
4、通過(guò)“推敲可能說(shuō)服模型”說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)
5、能夠產(chǎn)生購買(mǎi)的六大影響武器
6、用產(chǎn)品價(jià)值塑造獨特賣(mài)點(diǎn)
7、用從眾心理效應來(lái)促進(jìn)成交
五、傳播力：能夠引起粉絲的傳播裂變
1、讓文案或內容有情緒
2、用“同理心”激發(fā)用戶(hù)轉發(fā)
3、用“3F情”激發(fā)用戶(hù)轉發(fā)
4、用“參與感”激發(fā)用戶(hù)轉發(fā)

第二部分 新媒體內容運營(yíng)規劃實(shí)戰
1、文案素材來(lái)源規劃
2、投放時(shí)間規劃
3、投放內容規劃
4、投放渠道規劃
5、預期效果規劃
6、投入預算規劃
7、行動(dòng)學(xué)習：基于通信產(chǎn)品的新媒體營(yíng)銷(xiāo)內容運營(yíng)方案策劃

第三部分 云店前期準備
1、電子商務(wù)簡(jiǎn)介、網(wǎng)店現狀分析、網(wǎng)店定位。
2、注冊云店帳號，店鋪考試認證，關(guān)聯(lián)網(wǎng)銀等。
3、云店網(wǎng)店裝修方法，旺鋪使用方法，整頁(yè)設計，圖片切割與優(yōu)化，圖片排版方法；
4、上傳寶貝照片、批量修改及上傳圖片到網(wǎng)址上；
5、上架商品的裝修調整；
6、上架商品的產(chǎn)品說(shuō)明設計如何寫(xiě)；
7、店鋪整體空間布局及色彩搭配方案調整。

第四部分 云店營(yíng)銷(xiāo)方案解決
1、云店搜索優(yōu)化SEO，快速提升寶貝排名的技巧；
2、學(xué)習云店“直通車(chē)”的使用，把錢(qián)花在刀刃上；
3、爆款打造的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品優(yōu)化、活動(dòng)設計；
4、云店“鉆石展位”的操作及使用方法；
5、云店站內活動(dòng)詳細介紹與使用方法；
6、云店店鋪流量數據分析方法與數據運維技巧；

第五部分 云店運營(yíng)
1、微信小店、口袋購物微店、有贊微店的實(shí)操技巧；
2、將微博|陌陌|易信|來(lái)往|探探等社交平臺的流量導向云店店；
3、社群營(yíng)銷(xiāo)：自媒體、網(wǎng)絡(luò )直播、電商體系的創(chuàng )建與運營(yíng)；
4、如何策劃一場(chǎng)低成本的新媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？

第六部分：數智化轉型背景下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢
一、數智化轉型背景下的營(yíng)銷(xiāo)模式變革
1、從數字化轉型到數智化轉型的技術(shù)驅動(dòng)
2、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代的用戶(hù)需求與消費行為變化
3、以用戶(hù)和場(chǎng)景為中心的運營(yíng)模式轉變
4、深入解讀：國家政策對線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的監管態(tài)勢
5、案例分享：網(wǎng)易嚴選高調退出雙十一：不談銷(xiāo)量，談?wù)劮较?br /> 二、運營(yíng)商新媒體營(yíng)銷(xiāo)的認知升級
1、新媒體的本質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新趨勢
2、傳統網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與新媒體營(yíng)銷(xiāo)的核心區別
3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的三大規律：創(chuàng )新為本，內容為王，體驗至上
4、案例分享：國貨之光鴻星爾克與蜂花是怎么突然火的？
5、中國聯(lián)通一線(xiàn)人員新媒體營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
通信業(yè)務(wù)在新媒體營(yíng)銷(xiāo)的適用范圍
中國聯(lián)通一線(xiàn)人員如何把握好新媒體營(yíng)銷(xiāo)的度？
新媒體的營(yíng)銷(xiāo)矩陣
公域流量、私域流量與裂變營(yíng)銷(xiāo)

第七部分 基于通信產(chǎn)品的新媒體營(yíng)銷(xiāo)精準定位
一、精準定位的意義與價(jià)值
1、一切從定位談起
2、為什么要做好定位
3、從理念轉型、從受眾出發(fā)，講好國企故事
4、案例分享：B2B企業(yè)、B2C企業(yè)的微表情
二、新媒體平臺的三大陣營(yíng)定位
1、第一陣營(yíng)：更有利于KOL的打造
直播平臺：抖音、快手
視頻平臺：頭條、美拍
音頻平臺：喜馬拉雅、得到
2、第二陣營(yíng)：用戶(hù)互動(dòng)性強，活躍度比其他陣營(yíng)的用戶(hù)更高
微信平臺：朋友圈、視頻號
微博平臺：新浪微博
問(wèn)答平臺：知乎、豆瓣
3、第三陣營(yíng)：專(zhuān)業(yè)性更強，內容邀請更高，但用戶(hù)粉絲會(huì )更精準
自媒體平臺：百家號、大魚(yú)號、小紅書(shū)、簡(jiǎn)書(shū)
論壇平臺：天涯、貼吧
三、通信產(chǎn)品的新媒體營(yíng)銷(xiāo)定位
1、哪些通信產(chǎn)品適合新媒體營(yíng)銷(xiāo)
標準化產(chǎn)品
場(chǎng)景化產(chǎn)品組合
典型行業(yè)應用產(chǎn)品
2、新媒體營(yíng)銷(xiāo)精準定位三步法
價(jià)值定位
用戶(hù)定位
內容定位

第八部分 運營(yíng)商新媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例分析及思路借鑒
一、基于用戶(hù)消費行為變化的新媒體營(yíng)銷(xiāo)思維
1、共贏(yíng)思維
2、用戶(hù)思維
3、品牌思維
二、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的基本步驟
1、目標定位
2、場(chǎng)景分析
3、內容策劃
4、實(shí)施推廣
三、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、病毒營(yíng)銷(xiāo)
2、知識營(yíng)銷(xiāo)
3、情感營(yíng)銷(xiāo)
4、事件營(yíng)銷(xiāo)
5、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)
6、口碑營(yíng)銷(xiāo)
7、饑餓營(yíng)銷(xiāo)
8、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
四、運營(yíng)商新媒體營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析
1、案例：中移互聯(lián)網(wǎng)公司旗下小和瑪如何用一個(gè)擬人化形象快速吸粉？
2、案例：數據營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，廣東移動(dòng)如何利用大數據平臺做精準化營(yíng)銷(xiāo)？
3、案例：浙江電信如何借七夕節小游戲瘋狂推廣流量產(chǎn)品？
4、案例：中國聯(lián)通如何用本地大V資源快速推廣不限流量冰激凌套餐
5、案例：江蘇電信如何用一條創(chuàng )新H5引爆朋友圈傳播？
6、案例：阿里通信如何在白色情人節做出好玩有趣接地氣的營(yíng)銷(xiāo)內容？
五、群策群力研討：本地化聯(lián)通業(yè)務(wù)新媒體營(yíng)銷(xiāo)思路及落地方法
課程2：《新媒體信息流投放轉化的方法論和帶貨技巧》（1天）
第一部分 信息流投放線(xiàn)上線(xiàn)下如何協(xié)同轉化
1、多渠道獲客
2、朋友圈引流
3、微信好友群發(fā)
4、門(mén)店微信號
5、抖音短視頻
6、微信+社群引流

第二部分 如何打造線(xiàn)上業(yè)務(wù)生態(tài)
1、給實(shí)惠-切實(shí)利益
2、給價(jià)值-增值服務(wù)
3、給服務(wù)-貼心服務(wù)
4、養關(guān)注、養信任、養習慣
5、案例：線(xiàn)上微信粉絲，轉化線(xiàn)下門(mén)店成

第三部分 直播平臺選擇及技巧
1、直播帶貨的發(fā)展趨勢
2、直播帶貨的底層邏輯
3、直播帶貨還能火多久
4、常見(jiàn)直播模式
5、選擇直播平臺
6、直播帶貨規范
7、直播帶貨誤區

第四部分 預熱與引流技巧
1、懸念十足的宣傳方式
2、增加內部福利老帶新
3、網(wǎng)紅效應
4、公域引流
5、私域引流
6、商域引流

第五部分 現下媒體傳播面臨的挑戰及趨勢分析
1、新媒體的發(fā)展現狀及實(shí)體構成
2、電視關(guān)注率下降,風(fēng)光不再
3、平面媒體受眾越來(lái)越少
4、信息海量堆積，信息被過(guò)濾
5、信息流過(guò)度傳播讓人反感
6、媒體刊例價(jià)20%年增長(cháng),成本高昂,企業(yè)無(wú)法支撐
7、傳媒信息流經(jīng)營(yíng)現狀與趨勢
8、信息流媒體品牌規劃策略
9、信息流媒體定價(jià)與包裝策略
10、媒體價(jià)值與信息流效果評估策略
11、企業(yè)產(chǎn)品信息流營(yíng)銷(xiāo)走向
12、信息流媒體的新動(dòng)向（跨媒體合作、品牌塑造、服務(wù)意識提高等）
【案例分析】通信業(yè)媒體定價(jià)與包裝策略及效果評估？
【案例分析】銀行業(yè)媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略是否合理？

第六部分 企業(yè)信息流策劃與市場(chǎng)定位分析
1、如何在消費者面前顯得與眾不同
2、如何全面掌握競爭對手
（1）競爭對手分析的框架
（2）競爭對手分析的主要內容
（3）競爭對手的財務(wù)狀況分析
（4）競爭對手的領(lǐng)導人分析
3、市場(chǎng)定位需要注意的事項
4、正確的訴求
5、正確的創(chuàng )意
6、誤區分析
7、尋求代理公司的八大標準

第七部分 信息流宣傳文案策劃與制作方法
1、宣傳文案策劃要素
（1）要清楚產(chǎn)品的消費對象是誰(shuí)
（2）文案的創(chuàng )作目標是賣(mài)出產(chǎn)品而非文案本身
（3）為什么讓消費者選擇該產(chǎn)品，文案中應該明確體現如資費、服務(wù)等
（4）文案的整體格調因人因產(chǎn)品而異
2、撰寫(xiě)宣傳文案的技巧和方法
（1）實(shí)：用事實(shí)說(shuō)話(huà)
（2）新：創(chuàng )意、創(chuàng )新
（3）美：文案的意境美
（4）簡(jiǎn)：簡(jiǎn)潔
（5）情：在文案創(chuàng )作中融入情感
3、宣傳思路拓展與宣傳標題的提煉
（1）宣傳標題的震撼力
（2）宣傳標題的生命力
（3）宣傳標題的影響力
4、宣傳文案高效落實(shí)的方法
（1）展板、易拉寶、吊旗、條幅、海報、宣傳冊、宣傳單頁(yè)
（2）短信、彩信
（3）企業(yè)官網(wǎng)、微博

第八部分 信息流戰略與投放策略
1、如何做信息流預算
2、如何編寫(xiě)媒體計劃
3、信息流投放的十大誤區
（1）只要是信息流就有信息流效果
（2）在30秒的信息流片中只提一次品牌
（3）信息流要大家喜歡,信息流應只屬于你自己適合的產(chǎn)品消費者
（4）大創(chuàng )意不能堅持  

鐘理勇（James Zhong）
中國管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
美國項目管理協(xié)會(huì ) 項目管理師/PMP
ISAGA國際模擬培訓學(xué)會(huì ) 沙盤(pán)設計師
高級新媒體運營(yíng)培訓師 主播培訓師
國家二級心理/心貓App 咨詢(xún)師/簽約作家
政府機關(guān)公務(wù)員10年工作經(jīng)歷
中國管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
現任職位：上海方連實(shí)業(yè)企業(yè)戰略顧問(wèn)
上海電影學(xué)院、交大等多家知名院校和培訓機構的特邀講師
【專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗】
沙盤(pán)模擬是如何保證授課結果的呢？流程是首先結合員工實(shí)際，定制化設計員工重點(diǎn)工作場(chǎng)景，針對性進(jìn)行培訓，打破了傳統培訓力要求先提高員工能力， 再接受高難度任務(wù)挑戰的固化思維，而是先提高任務(wù)難度，將學(xué)員在高度模擬實(shí)戰的場(chǎng)景中訓練，通過(guò)激發(fā)斗志—攻堅克難—復盤(pán)反思的過(guò)程，學(xué)員的自信心和工作能力提高，因為培訓場(chǎng)景與現實(shí)工作的高度接近，學(xué)員的培訓成果可快速轉化至現實(shí)工作，達到了培訓效果的同時(shí)，幫助企業(yè)提升績(jì)效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國際模擬及培訓學(xué)會(huì )年會(huì )，與美國、歐洲和日本等國專(zhuān)家學(xué)者共同交流分享游戲化課程，在關(guān)于企業(yè)培訓的課程設計上， 鐘老師原創(chuàng )的“沉浸游戲不如改變行動(dòng)”的培訓觀(guān)點(diǎn)得到了國內外同行的肯定， 并在實(shí)際授課過(guò)程中不斷更新案例、結合企業(yè)實(shí)際情況定制化設計，所講授的企業(yè)沙盤(pán)課程均取得了客戶(hù)的高度好評。
工作經(jīng)歷：鐘老師具有13年公文寫(xiě)作、活動(dòng)策劃新媒體運營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗，目前任杭州網(wǎng)紅基地短視頻公司導師，負責網(wǎng)紅直播節目策劃、短視頻內容策劃、爆款視頻選題和現場(chǎng)拍攝導演，具有極其豐富的短視頻實(shí)戰經(jīng)驗和獨到眼光；文筆犀利、創(chuàng )意敏捷，曾為房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個(gè)行業(yè)輔導策劃抖音、快手和微信視頻號等內容創(chuàng )作。
近兩年來(lái)，移動(dòng)端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年，涉及行業(yè)從娛樂(lè )到教育，移動(dòng)端內容的呈現趨勢也在日新月異。從最早的短信文字，到圖片表情包的盛行，再到現在短視頻的熱潮，科技更新的腳步不斷催生著(zhù)時(shí)代的變遷。千字的探店攻略，閱讀量比不過(guò)短視頻app里10秒的網(wǎng)紅探店吃播；85后媒體老司機放下單反，玩起了手機短視頻，成為新一代自營(yíng)媒介KOL；學(xué)習強國APP興起和傳統新聞的短視頻化等等，這些變化讓主流媒體再次反思自身，融媒體的新時(shí)代大勢早已到來(lái)，人人都可以是創(chuàng )作者，都可以擁有自主創(chuàng )造內容的能力和權利，展現自己的創(chuàng )意，挖掘無(wú)限潛能。
【授課風(fēng)格】：
鐘老師幽默風(fēng)趣，親切大方，語(yǔ)言精煉，課堂氣氛輕松活躍，能夠有效的調動(dòng)學(xué)員的積極性，同時(shí)以深入淺出，豐富的實(shí)戰經(jīng)驗加案例分析講解專(zhuān)業(yè)知識，真正做到實(shí)戰實(shí)用，落地實(shí)際。
【學(xué)術(shù)成果】：（書(shū)籍、論文、版權課程、課題研究成果等）
【出版書(shū)籍】： 《融媒》

【精品課程】
版權課程 《短視頻制作》 《新媒體運營(yíng)》

沙盤(pán)模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執行》沙盤(pán) 《模擬聯(lián)合國—跨部門(mén)溝通》沙盤(pán)
《沙漠掘金-團隊溝通和高效執行》沙盤(pán) 《鐵路大亨—團隊協(xié)作和商務(wù)溝通》沙盤(pán)
《故事領(lǐng)導力-結構思考和工作匯報》沙盤(pán) 《能力全景圖-能力素質(zhì)模型搭建》沙盤(pán)

行動(dòng)學(xué)習系列 《OKR理論導入和落地實(shí)操》行動(dòng)學(xué)習工作坊 《創(chuàng )新思維與問(wèn)題分析解決》行動(dòng)學(xué)習工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關(guān)鍵崗位培訓體系建設工作坊 《會(huì )議效率提升、高效會(huì )議》課程
《結構性思維與公文寫(xiě)作》 《跨部門(mén)溝通協(xié)作行動(dòng)學(xué)習工作坊》

新媒體系列 《融媒體/新媒體運營(yíng)》 《企業(yè)微信的運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動(dòng)業(yè)績(jì)——營(yíng)銷(xiāo)人員的軟文營(yíng)銷(xiāo)課綱》
《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》 《新媒體團隊人員分工和組織架構搭建》
《新媒體宣傳文案寫(xiě)作與傳播》 《新聞采編技巧培訓》
《新聞寫(xiě)作》 《微信社群營(yíng)銷(xiāo)》
項目管理系列 《管理中的項目式思維》 《項目管理實(shí)戰》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規劃與發(fā)展》 《目標與計劃管理》
《高效溝通與執行力》 《職場(chǎng)情緒和壓力管理》
《高效執行力》 《中高層領(lǐng)導力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件（Visio、Excel、PPT、思維導圖）助力辦公效力提升》
【項目經(jīng)驗】
2019年名創(chuàng )優(yōu)品“精英計劃”行動(dòng)學(xué)習項目
2019年中國銀行內蒙古分行行動(dòng)學(xué)習項目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團“5300必達”行動(dòng)學(xué)習項目
2020年上海方連實(shí)業(yè)有限公司“王者運營(yíng)”操盤(pán)手培養學(xué)習項目
近5年參與實(shí)施行動(dòng)學(xué)習項目近20個(gè)
【部分服務(wù)客戶(hù)】
國有銀行：東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽(yáng)工商銀行、中國工商銀行、建行白云支行（三期）、廣東農行、農行從化支行、重慶農行、農業(yè)銀行寧波市分行、農業(yè)銀行寧波寧?？h支行營(yíng)業(yè)部、農業(yè)銀行寧波海曙支行、農業(yè)銀行寧波中山支行、農業(yè)銀行寧波興寧支行、農業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農業(yè)銀行、農業(yè)銀行慈溪市支行營(yíng)業(yè)部、農業(yè)銀行慈溪龍山支行、農業(yè)銀行余姚泗門(mén)支行、農業(yè)銀行重慶市分行、農業(yè)銀行重慶渝中支行、農業(yè)銀行重慶江北支行、農業(yè)銀行重慶沙坪壩臺資園支行、貴州農行六盤(pán)水分行、貴州農行安順?lè )中?、湖南農行永州分行、寧波農行、農業(yè)銀行天津分行、農行北秀支行、中國銀行江蘇太倉分行、中國銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè)：云南電網(wǎng)公司大理培訓中心、南網(wǎng)錦都培訓中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責任公司、國網(wǎng)新安江電廠(chǎng)、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網(wǎng)四川省供電公司監管中心、國網(wǎng)神農架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司、國網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠(chǎng)、華能（大慶電廠(chǎng)、伊春電廠(chǎng)、鶴崗電廠(chǎng)、新華電廠(chǎng)）、華能山東分公司、華電鄒縣電廠(chǎng)、國網(wǎng)邢臺供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國網(wǎng)開(kāi)封供電公司、國家電投金源集團、內蒙烏蘭察布供電公司、國網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國網(wǎng)龍巖供電公司、南方電網(wǎng)、上海市電力公司、漳州電業(yè)局，順昌供電局，光澤供電局；將樂(lè )華電培訓中心、甘肅省電力局，隴西供電局，渭源供電局，安定電力局，海南電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門(mén)供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠供電局、河源供電局、梅州供電局、陽(yáng)江供電局、貴陽(yáng)供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司）、國網(wǎng)青海省電力公司（貴德、西寧）、國網(wǎng)長(cháng)白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設計院、溫州電廠(chǎng)、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設計院等
其他：方連實(shí)業(yè)、大搜車(chē)、中國銀行、水星家紡、統一集團、名創(chuàng )優(yōu)品、中國平安、中荷人壽、有色網(wǎng)、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團、萬(wàn)科集團、上海東方證券、上海強生控股、中國移動(dòng)、中國電信、北京聯(lián)通、中國通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】

《新聞寫(xiě)作》 《鐵路大亨沙盤(pán)推演》

《互聯(lián)網(wǎng)+融媒體運營(yíng)模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng )新》

《職場(chǎng)心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應對與輿情管理》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤(pán)》 《《戰國風(fēng)云-管理決策和團隊溝通》沙盤(pán)》

《創(chuàng )新思維與問(wèn)題分析解決》 《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》
 

• 2020年電商格局與O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰秘籍

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在*和香港上市的紅利，標志著(zhù)電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統百貨？銀泰百貨在群剛剛結束的雙11促銷(xiāo)中銷(xiāo)售額超過(guò)2億元，門(mén)店雙11銷(xiāo)售是去年銷(xiāo)售額的328%，線(xiàn)下增長(cháng)速度超過(guò)線(xiàn)上。雙11當天，門(mén)店共迎接90萬(wàn)客流，是去..

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• 2021點(diǎn)爆保險開(kāi)門(mén)紅

   

  課程背景：保險行業(yè)在黨中央，國務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續，穩健的發(fā)展，2016年12月13日保監會(huì )會(huì )議指出“必須全面落實(shí)保險業(yè)姓保，保監會(huì )姓監“的要求以后，保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉型的新發(fā)展階段。隨著(zhù)保監會(huì )2017年134號，283號文件的下達與執行，吹響了保險行業(yè)轉型沖鋒號。2017年，我國已超越日本成為僅次于..

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• 穩發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國“兩會(huì )”精神全方位解讀

   

  一、2020年全國“兩會(huì )”簡(jiǎn)介（一）“兩會(huì )”的由來(lái)與歷史發(fā)展（二）2020年全國“兩會(huì )”社會(huì )歷史背景透析（三）十三屆全國人大三次會(huì )議議程 二、2019年工作回顧（一）經(jīng)濟運行總體平穩（二）發(fā)展新動(dòng)能不斷增強（三）改革開(kāi)放邁..

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• 2021全國兩會(huì )與十九屆五中全會(huì )

   

  第一講：十九屆五中全會(huì )公報解讀一、1個(gè)重要判斷二、決勝全面建成小康社會(huì )取得的10方面決定性成就三、我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復雜變化四、國際上的機遇和挑戰五、國內的機遇和挑戰六、2035年要實(shí)現的9方面遠景目標七、“十四五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的6個(gè)方面主要目標八、實(shí)現奮斗目標的12方面具體舉措九、十九..

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• 數字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

  1數字經(jīng)濟概述1.1數字經(jīng)濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數字化概述和案例1.2.1數字化工業(yè)1.2.2數字化農業(yè)1.2.3數字化商業(yè)1.2.4數字化金融業(yè)1.2.5數字化服務(wù)業(yè)1.3數字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 2020新常態(tài)背景時(shí)代下的銀行零售營(yíng)銷(xiāo)新思路與新方法

   

  第一講：新金融時(shí)期對商業(yè)銀行的深遠影響一、中國金融L型未來(lái)走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數據二、新金融對于傳統銀行三個(gè)影響方向1.支付業(yè)務(wù)2. 負債業(yè)務(wù)3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)三、中國幸福指數最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...

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