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    工作匯報與呈現技巧 ——結構性思維的商務(wù)應用課程

    課程編號:56228

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:365

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察 

    授課講師:高春燕

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    外企、國企、民營(yíng)企業(yè)、科研院所中經(jīng)常從事述職的管理干部,以及儲備管理干部

    【培訓收益】
    報告策劃能力:利用金字塔原理和思維導圖,掌握科學(xué)有效率的方法,快速完成word報告、PPT內容策劃;合理組織述職素材,搭建工作總結報告框架結構; 表達能力:快速講話(huà)和匯報能力。強化以受眾為中心的溝通觀(guān)念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清內容說(shuō)什么、怎么說(shuō),掌握表達的標準結構、規范動(dòng)作; 溝通能力:了解職場(chǎng)規則,規避述職常見(jiàn)錯誤,學(xué)會(huì )在公眾面前呈現工作業(yè)績(jì),有邏輯有條理陳述工作內涵。向上匯報工作,向下授權時(shí)更有條理,使溝通取得良好效果。

    第一部分:工作報告內容搭建
    第一章:Professional——工作報告要體現的職業(yè)素養
    1.述職報告的目標導向
    突出能力
    表現潛力
    爭取資源
    案例:自我介紹也需要有目標
    2.述職報告的情景分析
    寫(xiě)給誰(shuí)看?
    他們想聽(tīng)什么?
    我的目標怎樣實(shí)現?
    3.述職報告的受眾導向
    摒棄自嗨
    述職的情感、邏輯、利益三部曲
    4.述職報告的客觀(guān)中立
    觀(guān)點(diǎn)明確,論據充分
    從關(guān)注圈到影響圈
    第二章:提綱挈領(lǐng)——述職報告的整體結構
    1.結構化思維的特征
    案例:遇見(jiàn)大腦——把復雜的問(wèn)題變簡(jiǎn)單
    2.結構化思維的作用
    讓思考擺脫情緒化
    讓整體邏輯更嚴密
    讓觀(guān)點(diǎn)更容易被接受
    3.結構化思考在述職報告中的商務(wù)實(shí)戰案例:“
    問(wèn)題厘清:三步去除工作煩惱
    結構的力量——中科院研究員的工作總結案例
    商務(wù)技能提升:結構的力量——從word到PPT,一步到位僅需邏輯框架一致。
    第三章:邏輯的力量——利用思維導圖和金字塔原理制作工作報告,高效匯報
    思考的工具——思維導圖
    1.思維導圖的原理
    2.思維導圖的繪制(手工vs軟件)
    3.商務(wù)實(shí)戰案例:能從思維導圖到PPT制作《對上眼是多幸運》
    表達的工具——金字塔原理
    便于觀(guān)眾理解,便于觀(guān)眾放松身心。讓觀(guān)眾容易記憶
    4.金子塔原理概述
    金字塔結構解析
    案例:女人是天生的最佳辯手
    金子塔序言要素SCQA原則
    啟(S):選擇切入情景;承(c):關(guān)聯(lián)主題沖突;轉(Q):?jiǎn)?wèn)題提出疑問(wèn);合(A):方案闡述回答
    優(yōu)等生的述職開(kāi)場(chǎng)
    上進(jìn)生的述職開(kāi)場(chǎng)
    后進(jìn)生的述職開(kāi)場(chǎng)
    5.金字塔原理在PP設計中的應用(論、證、類(lèi)、比)
     結論先行:
    三種結論先行的誤區
    商務(wù)實(shí)戰案例:觀(guān)點(diǎn)清晰提煉PPT正文標題
     分類(lèi)分組進(jìn)行正文書(shū)寫(xiě):用論據說(shuō)話(huà):贏(yíng)得觀(guān)眾信任
    原則1:數字說(shuō)話(huà),結合圖表
    原則2:既要完整,又有重點(diǎn)
    原則3:有好有壞,客觀(guān)實(shí)在
    MECE原則:不是分類(lèi)就有效
    自上而下:PPT封面制作和PPT標題策劃
    要有邏輯:
    歸類(lèi)演繹邏輯推理方法
    對于制作述職報告非常擁有的實(shí)用商務(wù)結構庫
    6.利用金字塔原理梳理述職報告
    畫(huà)龍點(diǎn)睛設計封面標題
    歸類(lèi)清晰設置導航頁(yè)面
    有理有據制作正文頁(yè)面

     

     

    第二部分:工作報告演說(shuō)部分
    第四章:商務(wù)化言行舉止為您的述職錦上添花
    1.述職心態(tài)建設
    僅有善意是不夠的
    完美述職出自細節
    克服上臺前的緊張心理
    2. 職業(yè)形象:自我形象氣質(zhì)提升與職業(yè)風(fēng)格的塑造
    儀容:細節體現品位
    儀表:述職時(shí)的服飾搭配
    儀態(tài):述職時(shí)的言行舉止、目光的優(yōu)雅空間、友好的語(yǔ)音語(yǔ)調、恰到好處的微笑
    3.匯報時(shí)可以利用的現場(chǎng)道具 

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