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    內訓師課程設計技巧

    課程編號:56072

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:423

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:李芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    一、正理念:課程設計必須做到以學(xué)員為中心
    •一個(gè)目標:以解決實(shí)際問(wèn)題為目標
    •兩個(gè)關(guān)鍵:培訓者為主導、學(xué)習者為主體
    •三個(gè)轉變:內容變問(wèn)題、講授變引導、答案變共識
    •四個(gè)要素:情境、經(jīng)驗、協(xié)作、對話(huà)
    二、明方向:需求分析與目標確定
    •課前7問(wèn):從“這個(gè)課程解決什么問(wèn)題?”開(kāi)始
    •需求分析3步走:企業(yè)、學(xué)員、組織者
    •工具:課程開(kāi)發(fā)的ADDIE模型
    •確立教學(xué)目標的方法:從靜態(tài)學(xué)習到動(dòng)態(tài)評估
    •案例分析與小組展示:李老師的煩惱
    三、豎標題:課程破題與命名技巧
    •討論:這些經(jīng)典課程的命名有什么技巧?
    •課程破題的三個(gè)關(guān)鍵詞—主題、受眾、工具
    •課程命名的6字法則—精準、刺激、優(yōu)雅
    •企業(yè)課程命名的常見(jiàn)方法與誤區
    •分組討論與小組展示
    四、搭結構:結構搭建與課綱撰寫(xiě)
    •回顧:你平時(shí)是如何建立課程大綱的?
    •課程結構的原理:金字塔原理
    •課程結構布局的2種方法—流程法、要素法
    •增強說(shuō)服力的2種邏輯:歸納、演繹
    •課程的四級目錄—從樹(shù)根到果實(shí)
    •MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
    •練習:畫(huà)出課程的“思維導圖”
    五、填內容:案例開(kāi)發(fā)與故事演繹
    •案例都有哪些類(lèi)型
    •演示:怎樣的案例更有說(shuō)服力?
    •分組討論:如何收集案例?
    •教學(xué)效果呈現規律:講道理<講案例<講故事<演故事
    •如何精彩的演繹一個(gè)故事
    六、定教法:教學(xué)模式與教法設計
    •比較:傳統教學(xué)模式與現代教學(xué)模式
    •五星教學(xué)法:聚焦問(wèn)題、激活舊知、驗證新知、應用新知、融會(huì )貫通
    •講述法設計—引子、過(guò)渡、主題三部曲
    •案例法設計—背景-事件-問(wèn)題-方案-啟示-點(diǎn)評六大要素
    •演示法設計—實(shí)物、真人、圖表、視頻
    •頭腦風(fēng)暴法設計—如何針對內容要點(diǎn)、受眾進(jìn)行提問(wèn)
    •示范演練法設計—OGT教學(xué)法
    •情景模擬法設計—設定情景、與評價(jià)
    •知識遷移方法設計—回顧、練習、考核

    (本階段成果:為本課程配置合適的教學(xué)方法)
    七、編首尾:開(kāi)場(chǎng)設計與首尾設計
    •開(kāi)場(chǎng)設計:先聲問(wèn)候、自我介紹、破冰團建
    •課程導入設計:案例法、活動(dòng)法、提問(wèn)法
    •結束四步曲:總結、收益、作業(yè)、展望
    •精彩收尾的七類(lèi)話(huà)術(shù)

    結尾:課程回顧與總結
    •回顧課程
    •布置作業(yè)
    •合影道別

     

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