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國家電網(wǎng)內訓師培養
課程編號:55667
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(cháng):3 天
課程人氣:372
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
電力系統各級內訓師
【培訓收益】
建團隊:打造優(yōu)秀的講師團隊 善課件:開(kāi)發(fā)標準的課件資源 樹(shù)標準:建立完善的開(kāi)發(fā)標準 育習慣:養成職業(yè)的授課習慣
階段一 授課技巧(3天)
目標:初步掌握培訓師課堂呈現技巧
形式:學(xué)員呈現為主,老師講授為輔
一 立場(chǎng)亮像:澄心靜慮,修行凝神
解析壓力來(lái)源,掌握情緒控制的方法
培訓師良好的形象,上臺下場(chǎng)的臺風(fēng)
課堂四大禁忌,謹言慎行
二 形神兼備:本色做人,角色做事
培訓師職態(tài)意識
講臺風(fēng)范塑造
身型:聚精會(huì )神,昂揚向上
手勢:大開(kāi)大合,以姿助勢
步法:規行矩步,移動(dòng)有向
眼神:出神入化,點(diǎn)面結合
三 專(zhuān)業(yè)表達:聲情并茂,生動(dòng)演繹
培訓師情緒語(yǔ)言表達,語(yǔ)音語(yǔ)氣語(yǔ)調的訓練
培訓師有影響力的話(huà)語(yǔ)系統建立
培訓師精彩演繹的技巧
培訓師講故事的技巧
四 收放自如:眼勾手抓,話(huà)打聲拉
培訓師場(chǎng)控技巧
主場(chǎng):場(chǎng)意識與場(chǎng)感覺(jué)
心態(tài):?jiǎn)?wèn)題學(xué)員,學(xué)員問(wèn)題
自控:自圓其說(shuō),重復重啟
場(chǎng)控:眼勾手抓,話(huà)打聲拉
他控:首善樂(lè )從,統一陣線(xiàn)
異常管理,化解敵意
做好首善:預先框定
啟動(dòng)注意:異聲攏場(chǎng)
敵意化解:虛心請教
掌控三寶:停頓、重復、沉默
五 實(shí)戰考核:
序號 評價(jià)項目 評價(jià)內容及要素 滿(mǎn)分值 得分
1 臺風(fēng)呈現 1.著(zhù)裝整齊莊重,不怪異,不輕挑 5
2.發(fā)型自然,妝容得體 5
3.身形穩重、挺拔、自然 5
5.手勢標準得體,大開(kāi)大合,動(dòng)靜得宜 5
5.眼神運用恰當,正視、直視、平視,關(guān)注到聽(tīng)眾 5
6.表情自然,不緊張、不僵硬、不笑場(chǎng) 5
7.步伐穩健,移動(dòng)有向,與聽(tīng)眾保持合理距離 5
2 語(yǔ)言表述 8.發(fā)音標準、口齒清晰 5
9.斷連得當,沒(méi)有綴語(yǔ)、同語(yǔ)、重復語(yǔ) 5
10.語(yǔ)音、語(yǔ)氣、語(yǔ)調得當,情緒運用準確 5
11.語(yǔ)言精練,概念表述 5
3 邏輯進(jìn)程 12.條理清晰、段落層次要點(diǎn)分明, 5
13詳略得當、重點(diǎn)突出 5
15.開(kāi)場(chǎng)、收場(chǎng)、過(guò)渡、內容要素全面 5
4 生動(dòng)演繹 15.互動(dòng)技巧運用得當,關(guān)注聽(tīng)眾感受,形成有效互動(dòng) 5
16.語(yǔ)言生動(dòng)有趣,采用多樣化的演繹方式 5
17.隨時(shí)啟動(dòng)注意,能夠營(yíng)造氣氛 5
18.變術(shù)語(yǔ)為話(huà)語(yǔ),做到易懂易記 5
5 現場(chǎng)掌控 19.現場(chǎng)管理得當,有效維持現場(chǎng)秩序 5
20.針對現場(chǎng)異常狀況能夠有效化解 5
評價(jià)總分 100
階段二 課程開(kāi)發(fā)(3天)
目標:課程開(kāi)發(fā)設計流程,定標選題,邏輯梳理
形式:老師講授與輔導,學(xué)員完成成果產(chǎn)出
一、順架構:課段層點(diǎn) 干枝條葉
培訓課題的確定
課程目標的標準寫(xiě)法
競賽設計表(1)的規范寫(xiě)法
金字塔邏輯結構的建立
干:課題領(lǐng)域
枝:主題段落
條:話(huà)題層次
葉:?jiǎn)?wèn)題要點(diǎn)
二、巧配置:明暗結合 主輔相融
培訓中內容與形式的關(guān)系
資源素材的收集和萃取
競賽設計表(2)的規范寫(xiě)法
時(shí)間線(xiàn)
內容線(xiàn)
活動(dòng)線(xiàn)
方法線(xiàn)
進(jìn)程線(xiàn)
三、層推進(jìn):粗枝大葉 妙趣橫生
開(kāi)場(chǎng)與導入的設計方法
鋪墊的作用與設計
轉場(chǎng)過(guò)渡的設計
收尾的設計方法
四、善呈現:演示設計 內容呈現
PPT制作的元素基本要求
PPT設計的四大原則設計實(shí)操原則
PPT的結構要素
主標題和副標題
目錄設計形式
課程說(shuō)明的設計
導航的設計與制作
五、細解析:規則明晰 要點(diǎn)關(guān)注
課程設計表1規范填寫(xiě)的注意要點(diǎn)
課程設計表2規范填寫(xiě)的注意事項
PPT制作常見(jiàn)失分點(diǎn)
開(kāi)場(chǎng)必須涉及到的要素
板書(shū)與教具的使用規范
六、勤練習:快速開(kāi)發(fā) 快速答題
根據過(guò)往國網(wǎng)競賽規則,會(huì )有快速開(kāi)發(fā)課程與理論答題的競賽內容,需要學(xué)員在課程間隙,做大量的練習工作。
備注:此階段后,需要中選學(xué)員完成完整的課件
階段三 輔導階段(3天)
目標:點(diǎn)對點(diǎn)輔導,完善學(xué)員現場(chǎng)演繹
形式:學(xué)員實(shí)戰,老師點(diǎn)評輔導示范
時(shí)間 主題 內容 設備
第一天 課件完善 設計表,講稿,PPT 電腦、白紙
第二天 學(xué)員實(shí)講1 學(xué)員每人2次實(shí)講,老師輔導 攝像機
第三天 學(xué)員實(shí)講2 學(xué)員每人2次實(shí)講,老師輔導 攝像機
講師簡(jiǎn)介:徐云松
IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會(huì ) 中國區理事
ATD“Master Trainer” 培訓大師
TTT國際職業(yè)培訓師標準教程 授權認證導師
中國管理科學(xué)研究院 客座教授
我是好講師全國總決賽 冠軍導師
工商銀行 長(cháng)期合作講師
招商銀行 長(cháng)期合作講師
郵儲銀行 長(cháng)期合作講師
南京銀行“堅石”項目 最受歡迎老師
廣西農信“TTT”項目 首席導師
暢銷(xiāo)書(shū)《講故事》 著(zhù)作人
1200+天TTT授課經(jīng)驗,500+家客戶(hù)內訓師首選老師,40000+TTT學(xué)員收益,5000+門(mén)標準課程設計與開(kāi)發(fā),連續5年年授課量超過(guò)180+天。
徐云松老師簡(jiǎn)介
徐云松老師從業(yè)十余年,具有豐富的理論功底和實(shí)操經(jīng)驗。十余年實(shí)戰工作歷練和培訓經(jīng)歷,使徐老師對課程開(kāi)發(fā)、授課工作有深刻的領(lǐng)悟和認知。
徐老師本著(zhù)“傳道、授業(yè)、解惑”的責任意識,以“學(xué)習、改變、績(jì)效”為追求的目標牢牢把握培訓工作的核心精髓,以解決培訓實(shí)際困惑為目標,將培訓效果實(shí)現落地轉化。在培訓過(guò)程中,徐老師形成自己的獨特風(fēng)格,他充滿(mǎn)激情和活力,培訓幽默而又充滿(mǎn)睿智,在開(kāi)放和娛樂(lè )的氛圍中使學(xué)員獲益;他思維敏捷、條理清晰,語(yǔ)言活潑生動(dòng)卻蘊含哲理;他隨和細致,沉穩耐心,幫助和輔導學(xué)員在學(xué)習中獲得感悟和成長(cháng)。
近年來(lái),徐老師致力于金融行業(yè)研究,先后為國有銀行、股份制商業(yè)銀行、城商行、農商行數十家銀行開(kāi)展內訓師培養、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)培訓。取得組織方和學(xué)員高度認可。
徐云松老師的部分主講課程
【TTT企業(yè)內訓師系列課程】 【企業(yè)培訓師課程開(kāi)發(fā)】
【TTT內訓師隊伍建設】(項目)【培訓師競賽輔導】
徐老師主持過(guò)銀行項目
•工商銀行長(cháng)院 金融產(chǎn)品話(huà)術(shù)提煉一期 2天
•工商銀行長(cháng)院 金融產(chǎn)品話(huà)術(shù)提煉一期 2天
•農業(yè)銀行武院 客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升 2天
•農業(yè)銀行福院 客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升 2天
•招商銀行山東 理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升 2天
•中國銀行山東 金融產(chǎn)品話(huà)術(shù)提煉 1天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧一期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧三期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧四期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧六期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧七期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧八期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧九期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧十期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧十一期 2天
•南京銀行堅石 TTT演講技巧十二期 2天
•江蘇郵儲 客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升 2天
•浦發(fā)銀行浙江 TTT內訓師初階培養 2天
•民生銀行南昌 TTT內訓師競賽輔導 6天
•工商銀行吉林 金融產(chǎn)品話(huà)術(shù)提煉一期 2天
•工商銀行吉林 金融產(chǎn)品話(huà)術(shù)提煉二期 2天
•招商銀行山東 TTT演講技巧 2天
•南京銀行總行 情緒壓力管理 2天
•江蘇銀行總行 課程開(kāi)發(fā) 2天
•興業(yè)銀行湖州 TED高效演講 2天
•中信銀行寧波 TTT內訓師培養 2天
•興業(yè)銀行福州 TTT內訓師競賽輔導 2天
•工商銀行深圳 TTT內訓師培養 2天
•云南農信昆明 TTT內訓師培養一期 2天
•云南農信昆明 TTT內訓師培養二期 2天
•內蒙農信敖漢 TTT內訓師競賽輔導 2天
•內蒙農信金谷 TTT內訓師競賽輔導 2天
•內蒙農信松山 TTT內訓師競賽輔導 2天
•內蒙農信包頭 TTT內訓師競賽輔導 2天
•內蒙農信達旗 TTT內訓師競賽輔導 2天
•內蒙農信鄂爾多斯 TTT內訓師競賽輔導 2天
•廣西農信扶綏農商 TTT內訓師培養 8天
•廣西農信武宣農商 TTT內訓師培養 8天
•廣西農信北海辦 TTT內訓師初階培養 8天
•廣西農信北海辦 TTT內訓師高階培養 8天
•廣西農信柳州辦 TTT內訓師初階培養 8天
•廣西農信梧州辦 TTT內訓師初階培養 8天
•廣西農信河池辦 TTT內訓師初階培養 8天
•廣西農信百色辦 TTT內訓師初階培養 8天
•廣西農信玉林辦 TTT內訓師初階培養 8天
•廣西農信南寧辦 TTT內訓師初階培養 8天
•廣西農信玉林二期 TTT內訓師初階培養 8天
•廣西農信柳州辦 TTT內訓師高階培養 8天
•廣西農信河池辦 TTT內訓師高階培養 8天
•廣西農信北海辦 TTT內訓師初階培養三期 8天
•廣西農信南寧辦 TTT內訓師高階培養 8天
•江西郵儲銀行 內訓師選拔 6天
•山西郵儲銀行 內訓師選拔一期 2天
•山西郵儲銀行 內訓師選拔二期 2天
•廣發(fā)銀行上海 內訓師授課技巧 2天
•廣發(fā)銀行上海 內訓師課程開(kāi)發(fā) 2天
•浦發(fā)銀行南寧 內訓師競賽輔導 2天
•浦發(fā)銀行昆明 內訓師競賽輔導 2天
•工商銀行呼和浩特 內訓師授課技巧 4天
•湖北郵儲 內訓師授課技巧 2天
•杭州銀行南京分行 內訓師授課技巧 2天
•廣西隆安農商行一期 TTT內訓師初階培養 4天
•廣西永福農商行 TTT內訓師初階培養 3天
•東莞銀行總行一期 TTT內訓師初階培養 4天
•廣西隆安農商行二期 TTT內訓師初階培養 4天
•東莞銀行總行一期 TTT內訓師初階培養 4天
•內蒙農商蘇尼特左旗 TTT內訓師培養 4天
•內蒙農商行敖漢 TTT內訓師培養 4天
•恒豐銀行總行 TTT內訓師培養 3天
•杭州銀行湖州分行 TTT內訓師培養 2天
•杭州銀行寧波分行 TTT內訓師培養 2天
•蒙商銀行總行 TTT內訓師培養 3天
•中國銀行江蘇分行 案例輔導 1天
部分現場(chǎng)
招商銀行濟南分行
東莞銀行總行
工商銀行呼和浩特分行
廣發(fā)銀行上海分行
杭州銀行湖州分行
蒙商銀行總行
江蘇銀行總行
民生銀行南昌分行
交通銀行杭州分行
南京銀行總行
工商銀行長(cháng)院
交通銀行金融中心
浦發(fā)銀行麗水分行
郵儲銀行山西分行
郵儲銀行江西分行
中信銀行寧波分行
興業(yè)銀行福州分行
中原銀行總行
浦發(fā)銀行南寧分行
中國銀行德州分行
恒豐銀行總行
杭州銀行南京分行
昆明農商行
南寧農商行
廣西農商行柳州辦事處
廣西農信白色辦事處
廣西農信北海辦事處
廣西農信河池辦事處
廣西農信梧州辦事處
廣西農信玉林辦事處
永福農商行
隆安農商行
TCL集團
雪花啤酒
三星電子
伊利乳業(yè)
中車(chē)集團
中核工程
圣象地板
廣汽傳祺
白塔機場(chǎng)
四川郵政
泰豐先行
元祖食品
通用汽車(chē)
新華保險
五礦物業(yè)
諾萊仕集團
五糧液集團
蒙牛乳業(yè)
T3出行
吉林機場(chǎng)
南京醫藥
江蘇郵政
東風(fēng)悅達起亞
康美來(lái)藥業(yè)
黑龍江移動(dòng)
貴州移動(dòng)
百度江蘇
共享集團
中建鐵路
南京智鶴
中國通服安徽公司
卓建律師事務(wù)所
吉林文旅廳
青海培訓師協(xié)會(huì )
安徽培訓師協(xié)會(huì )
Office職場(chǎng)大學(xué)
財星開(kāi)門(mén)商學(xué)院
青峰商學(xué)院
安徽家政協(xié)會(huì )
好買(mǎi)基金
國網(wǎng)湖北公司
國網(wǎng)湖南公司
國網(wǎng)遼寧公司
國網(wǎng)河南公司
95598客服中心
國網(wǎng)甘肅公司
國網(wǎng)山東公司
國網(wǎng)江蘇公司
國網(wǎng)陜西公司
國網(wǎng)河北公司
國網(wǎng)浙江公司
國網(wǎng)新疆公司
國網(wǎng)天津公司
國網(wǎng)山西公司
南網(wǎng)云南公司
南網(wǎng)貴州公司
中國電建
中國華電
華能集團
中國國電
中核匯能
秦山核電
內蒙電力
甘肅電投
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單元一、培訓職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓的常見(jiàn)誤區3、 培訓在企業(yè)中的地位4、 培訓與企業(yè)戰略5、 培訓與企業(yè)文化6、 培訓部門(mén)的使命7、 培訓模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設思路9、 企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法10、 案例分享:知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二、培訓管理者在企業(yè)中可以扮演的..