5G時(shí)代下的新媒體創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

【培訓對象】
企業(yè)主、營(yíng)銷(xiāo)管理者、高層經(jīng)理、市場(chǎng)總監、運營(yíng)總監、內容負責人等 企業(yè)微博運營(yíng)專(zhuān)員、微信運營(yíng)成員、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員等新媒體營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)工作人員

【培訓收益】
● 提升思維：掌握新媒體和互聯(lián)網(wǎng)內容行業(yè)的發(fā)展趨勢、總體框架和思維方式； ● 驅動(dòng)執行：提升新媒體運營(yíng)者的全局觀(guān)，加強運營(yíng)管理者的驅動(dòng)意識，提高新媒體運營(yíng)人員的文案、推廣上的執行力； ● 學(xué)會(huì )方法：詳細了解新媒體運營(yíng)的全過(guò)程，全面掌握新媒體運營(yíng)的方法、工具； ● 行業(yè)應用：分析行業(yè)特點(diǎn)，找準企業(yè)的新媒體定位，建立起企業(yè)產(chǎn)品的新媒體推廣計劃和營(yíng)銷(xiāo)戰略、策略； ● 案例咨詢(xún)：現場(chǎng)以學(xué)員及企業(yè)為案例進(jìn)行落地實(shí)戰，幫助學(xué)員輸出針對企業(yè)特點(diǎn)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)方案。

第一篇：了解新媒體運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)
案例導入：解碼國貨美妝品牌—“完美日記”的流量密碼
第一講：認識新媒體
一、了解傳統媒體與新媒體
1. 傳統媒體“昨日黃花”
2. 新媒體“大勢所趨”
研討：新媒體的優(yōu)勢——總結新媒體四大優(yōu)勢
二、新媒體運營(yíng)的三大維度
工具：新媒體運營(yíng)全景圖
維度一：內容生產(chǎn)
維度二：內容分發(fā)
維度三：內容變現
案例：科勒廚具旗下佳德品牌新媒體運營(yíng)案例分享
三、新媒體營(yíng)銷(xiāo)主流平臺
1. 微信：中國社交領(lǐng)域絕對的絕對霸主
2. 微博：活躍用戶(hù)量穩定增長(cháng)
3. 今日頭條：新聞客戶(hù)端的新晉貴族
4. BAT：積極布局內容分發(fā)客戶(hù)端
5. 抖音：以抖音為首的短視頻流量變現的異軍突起
四、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的目的（成交）
分享：為Z世代搭建新型營(yíng)銷(xiāo)矩陣——新媒體營(yíng)銷(xiāo)助伊利業(yè)績(jì)“破圈”增長(cháng)

第二講：新媒體運營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)思路與運營(yíng)流程
一、新媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新思維“獨孤九劍”
1. 總決式：流量思維
2. 破劍式：內容思維
3. 破刀式：平臺思維
4. 破槍式：大數據思維
5. 破索式：社交思維
6. 破掌式：IP思維
7. 破箭式：跨界思維
8. 破氣式：產(chǎn)品思維
9. 破鞭式：社群思維
案例一：廚衛頭部品牌美大集成灶，如何玩轉新媒體營(yíng)銷(xiāo)
案例二：雅蘭床墊新媒體營(yíng)銷(xiāo)案例——“雅蘭睡眠日”策劃解析
二、新媒體運營(yíng)的五大邏輯
導入：新媒體平臺與新媒體運營(yíng)工具使用操作
邏輯一：八步打造好標題
邏輯二：爆款內容寶典
邏輯三：文案點(diǎn)石成金
邏輯四：用戶(hù)經(jīng)營(yíng)“吸睛大法”
邏輯五：新媒體運營(yíng)數據分析拆解
工具：新媒體運營(yíng)常用工具百寶箱
案例：20元小酒賣(mài)出3億年銷(xiāo)售額，江小白用新媒體實(shí)現了完美逆襲
實(shí)操：企業(yè)新媒體運營(yíng)規劃方案
三、新媒體營(yíng)銷(xiāo)心法（IP打造與策劃）
案例導入：國風(fēng)爆品的IP之路：花西子的新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 新媒體打造IP“五部曲”
第一步：挖掘品牌“獨特點(diǎn)”
第二步：拿捏用戶(hù)“興奮點(diǎn)”
第三步：包裝形象“有趣點(diǎn)”
第四步：說(shuō)個(gè)故事“曲折點(diǎn)”
第五步：高頻互動(dòng)“親密點(diǎn)”
案例：打造“冰雪奇緣”的浪漫和邂逅——廣州萬(wàn)達旅游城新媒體營(yíng)銷(xiāo)拆解
2. 企業(yè)IP定位及商業(yè)規劃
研討：新媒體下的國潮IP新文化——“故宮文創(chuàng )”火爆背后的營(yíng)銷(xiāo)策略
實(shí)操：用新媒體思維策劃企業(yè)IP（落地方案）

第二篇：新媒體運營(yíng)三大主要平臺的“道法術(shù)”
平臺一：微信公眾號
導入：用淘寶爆款思路打造一個(gè)NB的微信公眾號
一、打造爆文
1. 真實(shí)感：塑造閱讀情境，制造共鳴，產(chǎn)生價(jià)值驅動(dòng)
2. 閱讀視角：文字是死的，故事是活的，活的故事才能吸引人看
3. 塑造壁壘：越獨特的公眾號，越有競爭力
4. 制造議題：找到用戶(hù)的需求很難，但找到用戶(hù)的議題就容易
5. 人物故事和細節刻畫(huà)：你的文章與爆文之間，可能缺乏了這兩個(gè)點(diǎn)
二、打造爆號
1. 以平臺思維做推廣
2. 以電商思維做引流
3. 以數據思維做運營(yíng)
三、爆款選題3大邏輯
1. 關(guān)注度：受眾人群的多寡、痛點(diǎn)程度的大小
2. 價(jià)值感：情感共鳴、新鮮資訊、顛覆認知、解決問(wèn)題
3. 追熱點(diǎn)：定位要準、速度要快、角度要新
案例研討：海底撈公眾號運營(yíng)的核心秘籍！
實(shí)操：企業(yè)公眾號自檢分析

平臺二：抖音
導入：借勢抖音打造品牌超級爆款
一、選爆品：抖音爆款選品三角模型
1. 好名字
2. 好故事
3. 好賣(mài)點(diǎn)
二、好內容：短視頻4T內容法則
1. 吸引力：黃金3秒
2. 信任力：人設IP
3. 誘惑力：賣(mài)點(diǎn)表達
4. 行動(dòng)力：引導轉化
三、擅投流：抖音流量七段論
四、爆款短視頻的4個(gè)基本原則：算法是否認識你，用戶(hù)是否喜歡你
1. “你是誰(shuí)”比“你發(fā)什么”更重要
——賬號定位具有清晰的邊界，盡量單一
2. 發(fā)布時(shí)間沒(méi)有最好只有適合
——精準內容，精準推送
3. 發(fā)布頻率越穩定越好
——提高權重，持續輸出
4. 積極參加熱門(mén)挑戰
——提高推薦機會(huì )，“高仿”的也受追捧
案例研討：看招商銀行抖音矩陣號如何“合力”圈粉千萬(wàn)

平臺三：微博
導入：三步打造微博爆款活動(dòng)
1. 天時(shí)：找準上線(xiàn)時(shí)間點(diǎn)，等于找到了免費的流量源
2. 地利：推出有趣好玩的創(chuàng )意活動(dòng)，讓用戶(hù)被你牢牢吸引
- 創(chuàng )意獎品——尋找噱頭是設置獎品的首要任務(wù)
- 創(chuàng )意玩法——刺激用戶(hù)“爽點(diǎn)”
3. 人和：找藍V朋友一起打造這場(chǎng)活動(dòng)盛宴
案例研討：微博賦能蘭蔻重構爆品新?tīng)I銷(xiāo)
實(shí)操：企業(yè)微博活動(dòng)策劃

附加分享：企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)全網(wǎng)推廣多形式推廣
1. 小紅書(shū)內容種草與推廣：產(chǎn)品想種草，圖片要精美
適用：快消、美妝、時(shí)尚、美食、旅游等
2. 知乎問(wèn)答話(huà)術(shù)技巧：知識分享，實(shí)用干貨
適用：金融、保險、教育、3C、互聯(lián)網(wǎng)等
3. 輕松玩轉朋友圈營(yíng)銷(xiāo)：賣(mài)的是信任，真誠為先
適用：快消、新零售、保險理財等
4. KOL達人推廣和營(yíng)銷(xiāo)：口碑傳播，達人影響力
適用：時(shí)尚快消
5. B站營(yíng)銷(xiāo)：Z世代年輕人群營(yíng)銷(xiāo)新陣地
適用：3C數碼、理財保險、互聯(lián)網(wǎng)、教育、汽車(chē)等
實(shí)操：制定企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃
課程總結，答疑解惑 

竇偉老師 新媒體營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)家
15年新媒體運營(yíng)與策劃經(jīng)驗
深圳天使紅直播基地商學(xué)院院長(cháng)
曾任：廣州瑪雅文化傳播集團（廣州4A）|品牌策劃總監
曾任：深圳比達文化集團|新媒體運營(yíng)總監
曾任：深圳超級斑馬科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng )始人
曾任：湖南衛視、華娛衛視、深圳電視臺|策劃編導
» 為100+家世界500強企業(yè)提供新媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
» 連續4年為華為進(jìn)行新品推廣活動(dòng)策劃
» 連續5年為三一重工展會(huì )進(jìn)行品牌推廣策劃
擅長(cháng)領(lǐng)域：新媒體營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播帶貨、品牌策劃、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)等

實(shí)戰經(jīng)驗：
【知名品牌整合營(yíng)銷(xiāo)成功標桿】常年與金融、通信、科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)、能源產(chǎn)業(yè)等世界知名500強企業(yè)保持良好合作關(guān)系
» 阿里巴巴：操盤(pán)2019年天貓年貨節在50個(gè)城市線(xiàn)上線(xiàn)下新媒體整合營(yíng)銷(xiāo)推廣項目，2個(gè)月內帶來(lái)2億+站外流量曝光，天貓APP下載量300萬(wàn)+次，銷(xiāo)售總額5500萬(wàn)，投資回報率ROI 1：3。
» 佳德廚衛（科勒旗下）：帶領(lǐng)團隊承接新媒體多平臺運營(yíng)服務(wù)，進(jìn)行頁(yè)面設計、活動(dòng)創(chuàng )意策劃執行、短視頻營(yíng)銷(xiāo)等，3年時(shí)間，出品1200+圖文視頻作品，爆款文章100+篇（10萬(wàn)+），累計粉絲500萬(wàn)+。
» 潔柔（2020年的紙巾抽紙十大品牌榜單第一）：主導操盤(pán)品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃和運營(yíng)，全面打通新媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道，運營(yíng)官方抖音號期間，輸出短視頻作品200+個(gè)，總計播放量500萬(wàn)+，吸引粉絲130萬(wàn)+，直播帶貨超50場(chǎng)，總計銷(xiāo)售額800萬(wàn)+。

【傳統行業(yè)新媒體轉型營(yíng)銷(xiāo)突破成果】常年為電信、聯(lián)通、廣州市旅游局、廣州農商行等企業(yè)和政府提供多元新媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
» 中國銀行（香港）：提供微信公眾號運營(yíng)服務(wù)，進(jìn)行新媒體國內外的同步運營(yíng)，提升中銀香港的國際地位與品牌效應，促成各類(lèi)客戶(hù)的業(yè)務(wù)，帶動(dòng)業(yè)務(wù)轉化500萬(wàn)+。
» 廣東華興銀行：連續數年帶領(lǐng)團隊提供數字營(yíng)銷(xiāo)與官方微信公眾號矩陣運營(yíng)服務(wù)，積累吸引粉絲量150萬(wàn)+，為理財產(chǎn)品定制開(kāi)發(fā)H5，投放微信十萬(wàn)級大V號渠道，一周內曝光量達600萬(wàn)。
» 廣東天翼：帶領(lǐng)新媒體團隊進(jìn)行新媒體平臺項目，策劃在線(xiàn)主題活動(dòng)50+場(chǎng)，發(fā)文數量1000+，閱讀總量500萬(wàn)+，1年內平臺新增粉絲100萬(wàn)+。
» 廣州旅游局：連續4年操盤(pán)海外社媒體運營(yíng)服務(wù)，發(fā)布圖文視頻作品2000+個(gè)，（其中“廣州城市名片”系列旅游宣傳片在全球社交媒體上線(xiàn)后破2億+播放量），全球粉絲總數5000萬(wàn)+，提升在海外用戶(hù)中的影響力。

部分授課案例：
→ 為深圳天使紅直播基地講授《直播帶貨鍛造營(yíng)》等課程，提升基地主播的直播帶貨技巧，返聘20+期，并操盤(pán)直播，實(shí)現主播小太陽(yáng)VS小沈陽(yáng)（抖音200萬(wàn)+粉絲）男裝專(zhuān)場(chǎng)直播銷(xiāo)售額GMV 500萬(wàn)+；實(shí)現品牌伊貝詩(shī)專(zhuān)場(chǎng)直播GMV 200萬(wàn)+；曼秀雷敦淘寶海外店代播3個(gè)月GMV 150萬(wàn)+等。
→ 為廣東電信及8+家地市公司講授《新媒體營(yíng)銷(xiāo)與策劃》課程，對品牌和產(chǎn)品重新定位營(yíng)銷(xiāo)提供培訓并提供大型活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，返聘50+期，并連續5年操盤(pán)多場(chǎng)大型活動(dòng)，其中“我是歌手-天翼明星演唱會(huì )”，吸引5萬(wàn)+觀(guān)眾，成為運營(yíng)商品牌活動(dòng)現場(chǎng)參與人數高峰，帶動(dòng)融合套餐銷(xiāo)售1200萬(wàn)+
→ 為廣州農商行講授《私域流量運營(yíng)與玩法》課程，講授銀行私域客戶(hù)轉型運營(yíng)，返聘10+期，并連續3年聘用講師及團隊提供新媒體運營(yíng)和電商數字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，從0到1運營(yíng)“太陽(yáng)集市”電商平臺，吸引粉絲200萬(wàn)+，電商轉化銷(xiāo)量800萬(wàn)+。
→ 為香港港華紫荊燃氣集團講授《短視頻與直播營(yíng)銷(xiāo)》課程，分析傳統企業(yè)轉型營(yíng)銷(xiāo)之道，返聘10+期，并連續五年為其策劃運營(yíng)《我給媽媽做道菜》品牌IP，全國20個(gè)城市巡回開(kāi)展線(xiàn)下活動(dòng)。
……

主講課程：
《5G時(shí)代下的新媒體創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與策劃》
《引爆私域流量紅利》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌思維及傳播理念》
《揭秘企業(yè)短視頻高效營(yíng)銷(xiāo)》
《0基礎輕松玩轉短視頻》
《從0到1打造新媒體爆款文案》

授課風(fēng)格：
引導式學(xué)習模式：以提問(wèn)式引導、顧問(wèn)式講授方式從新媒體營(yíng)銷(xiāo)角度進(jìn)行精辟分析。
案例式教育輔導：運用多種優(yōu)秀案例，剖析背后邏輯引導知識點(diǎn)呈現，提升清晰度及實(shí)戰性。
輕松的課堂氛圍：課堂氣氛輕松活躍，富有激情，一針見(jiàn)血，風(fēng)趣幽默，親和力強。
實(shí)戰的專(zhuān)業(yè)形式：有效的調動(dòng)學(xué)員的積極性，通過(guò)實(shí)際案例以深入淺出的方式講解專(zhuān)業(yè)知識。

部分服務(wù)客戶(hù)：
互聯(lián)網(wǎng)及電商平臺：騰訊、巨量引擎、土巴兔、來(lái)畫(huà)、酷狗音樂(lè )、阿里巴巴（天貓）、京東京喜、拼多多
金融：中銀香港、廣州農商銀行、廣東華興銀行、中國郵政銀行深圳分行、民生銀行深圳分行、興業(yè)銀行、中國人壽東莞分公司
通訊：中國電信（深圳分公司、佛山分公司、東莞分公司、佛山分公司、中山分公司等）、廣中國移動(dòng)（國際業(yè)務(wù)公司、廣州分公司）、中國聯(lián)通（佛山分公司、珠海分公司等）
政府及國企央企：廣州旅游局、廣州住房公積金租售中心、深圳婦聯(lián)、福田總工會(huì )、招商局集團、中遠海運、廣輕控股、貴州生資集團
品牌：中順潔柔、凱樂(lè )石、喜力、卡姿蘭、華為、VIVO、OPPO、魅族、格力、美的、科勒佳德廚衛、比亞迪、廣州本田、廣汽豐田、東風(fēng)風(fēng)行、英菲尼迪
其他：日豐集團、廣州生和堂、酷派、中興、港華紫荊、中宇廚衛、雅蘭床墊、慕思寢具、三一重工、招商地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、佳兆業(yè)、恒大地產(chǎn)、廣州時(shí)代地產(chǎn)、華僑城、中青旅、成都文旅集團、珠江控股旅游

部分客戶(hù)評價(jià)：
老師的課程風(fēng)趣幽默，干貨很多，實(shí)用性很強，通過(guò)對新媒體營(yíng)銷(xiāo)深入淺出的講解之后，讓我們全面掌握新媒體運營(yíng)的方法和技巧，幫助在我們在工作中解決了很多新媒體營(yíng)銷(xiāo)方面的難題。
——廣東電信市場(chǎng)部總監 高總
竇偉老師的課程結合了品牌整合營(yíng)銷(xiāo)的最新玩法、短視頻營(yíng)銷(xiāo)和新媒體品牌策劃，為我們在推廣品牌、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等工作上提供了非常實(shí)用的工具和方法，對我們工作的提升幫助很大。
——廣州農商行經(jīng)理 唐經(jīng)理
竇老師的講解通俗易懂，實(shí)操性很強，課上有案例有演練，為我們傳統銀行的新媒體轉型打開(kāi)了一個(gè)新思路，通過(guò)課堂我們也更了解了適合咱們銀行的短視頻的創(chuàng )意和操作能力，很有收獲。
——廣東華興銀行總經(jīng)理 張經(jīng)理
竇老師現場(chǎng)課程演繹的很精彩，在新媒體品牌推廣方面帶給我們全新的理念，對今后的品牌傳播工作有很強的指導性，也很受員工歡迎,我們將長(cháng)期引入竇老師的課程。
——香港港華紫荊燃氣集團總監 江總
竇老師講課案例豐富,通俗易懂，富有激情，很有感染力，課程現場(chǎng)有很強的互動(dòng)氛圍。課堂內容針對旅游行業(yè)分析了新媒體營(yíng)銷(xiāo)的突破點(diǎn)，為后續的新媒體運營(yíng)提供了新的思路。
——廣州旅游局總經(jīng)理 張經(jīng)理
老師的課程邏輯清晰、講課幽默有趣，干貨多，實(shí)操性強，老師將新媒體營(yíng)銷(xiāo)手段的核心和技巧都講解的很清楚，學(xué)員們都很滿(mǎn)意，我們也會(huì )在后續的工作中將老師講解的內容運用到具體的轉型業(yè)務(wù)中去。
——中山電信電渠中心經(jīng)理 張經(jīng)理
竇老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù)，課程能夠跟實(shí)際緊密結合,針對傳統電信存在的問(wèn)題與解決方案有獨到的見(jiàn)解，老師非常熟悉新媒體推廣業(yè)務(wù)，為咱們地市公司的新媒體的運營(yíng)提供了非常實(shí)用的工具方法。
——東莞電信市場(chǎng)部經(jīng)理 劉經(jīng)理
 

• 智贏(yíng)未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競爭，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理在很多方面就會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r：Ø 您是不是面對業(yè)績(jì)考核壓力山大，總感覺(jué)到心有余而力不足？Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶(hù)之間總隔著(zhù)點(diǎn)看不見(jiàn)摸..

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• 汽車(chē)行業(yè)新商業(yè)時(shí)代創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維及實(shí)戰

   

  第一講 導言認識全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對汽車(chē)行業(yè)的影響1.數字驅動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購票網(wǎng)站的行為數字化三、行業(yè)案例：從特斯拉探尋汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全新商業(yè)變革1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)顧客的轉變2.互動(dòng)討論：您是在經(jīng)..

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• “奇思妙用”—銷(xiāo)售全流程創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維與方法

   

  Part1 市場(chǎng)環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機遇與挑戰1. 微笑曲線(xiàn)及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例：元氣森林、小熊電器等3. 傳統行業(yè)應對市場(chǎng)的兩大思路三大方法1）營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新案例：藍月亮2）品類(lèi)細分案例：三頓半、王飽飽等討論..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng )新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗—新?tīng)I銷(xiāo)

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)10 年、20 年，將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō)，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來(lái)將是一個(gè)新零售的全..

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