安全現場(chǎng)實(shí)操課程教學(xué)培訓大綱

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、安全主管、安全經(jīng)理、班組長(cháng)、一線(xiàn)操作人員

【培訓收益】
1、掌握應急預案的基本內容和現場(chǎng)應急演練技巧； 2、掌握危險源的辨識方法和分級管控技巧，掌握隱患排查的方法和隱患處置技巧； 3、掌握動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間等特種作業(yè)的安全管理要求。

第一部分：應急預案及現場(chǎng)處置方案的現場(chǎng)演練
（第一天）
第一節：應急演練概述
一、應急演練的目的
二、應急演練的原則
三、應急演練的內容
1、模擬人員
2、觀(guān)摩人員
3、應急通訊
4、事故監測
5、警戒與管制
6、疏散與安置
7、醫療衛生
8、現場(chǎng)處置
9、社會(huì )溝通
10、后期處置
四、應急演練分類(lèi)
1、桌面演練
2、實(shí)戰演練
3、單項演練
4、綜合演練
5、檢驗性演練
6、示范性演練
7、研究性演練
第二節：應急演練準備
一、成立組織機構
二、編制演練文件
1、編制演練工作方案
2、編制演練腳本
3、編寫(xiě)評估指南
4、情景設計注意事項
三、落實(shí)保障措施
1、組織保障
2、資金與物資保障
3、技術(shù)保障
4、安全保障
5、宣傳保障
6、其他準備事項
第三節：應急演練實(shí)施
1、熟悉演練任務(wù)和角色
2、安全檢查和組織預演
（1）確定演練所需設備設施及人員到位
（2）熟悉演練實(shí)施過(guò)程
（3）演練啟動(dòng)
（4）演練執行
第四節：應急演練評估與總結
一、應急演練評估
1、評估方法
2、評估報告
二、應急演練總結
1、總結的目的
2、總結的內容

第二部分：風(fēng)險分級管控和隱患排查處置雙重預防機制建設
（第二天+第三天）
第一節：關(guān)于雙重預防機制
一、雙重預防機制的背景及由來(lái)
二、建設雙重預防機制的指導思想和基本思路
三、建立雙重預防機制的工作目標
四、雙重預防機制的建設的內容
1、落實(shí)責任
2、完善制度
3、風(fēng)險辨識
（1）風(fēng)險辨識的原則
（2）風(fēng)險辨識從以下幾個(gè)方面著(zhù)手
a.人的因素
b.物的因素
c.環(huán)境的因素
d.管理的因素
（3）風(fēng)險分級
a.重大風(fēng)險（紅）
b.較大風(fēng)險（橙）
c.一般風(fēng)險（黃）
d.低風(fēng)險（藍）
（4）安全風(fēng)險平面分布圖的繪制

第二節：風(fēng)險分級管控
一、風(fēng)險管控的原則
二、風(fēng)險分級管控的方法
1、工程技術(shù)
2、設施裝備
3、個(gè)體防護
4、職業(yè)健康
5、應急救援
6、現場(chǎng)管理
7、培訓教育
第三節：風(fēng)險清單管理和風(fēng)險告知
一、建立企業(yè)風(fēng)險分級管控清單
1、建立風(fēng)險管控臺賬
2、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
二、風(fēng)險告知及警示
1、分層級告知
2、警示標志設置
第四節：隱患排查與處置
一、制定隱患排查治理清單
二、安全隱患排查的基本方法
1、調研、訪(fǎng)談法
2、檢查表法
3、故障樹(shù)
三、隱患排查的著(zhù)眼點(diǎn)
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態(tài)
3、管理的因素
4、環(huán)境的影響
四、隱患排查治理的基本程序
1、隱患排查治理內容
2、隱患排查治理分類(lèi)
3、隱患分級
4、隱患排查治理對象
5、隱患排查周期
6、隱患排查治理形式
7、隱患的判定標準
備注：以上風(fēng)險分級管控隱患排查處置通過(guò)現場(chǎng)查看來(lái)做

第三部分：特種作業(yè)的安全管理要求
（第四天+第五天）
第一節：動(dòng)火作業(yè)
一、加強動(dòng)火作業(yè)安全管理的必要性
1、典型事故案例分析
2、為什么加強動(dòng)火作業(yè)安全管理
二、動(dòng)火作業(yè)的概念
三、動(dòng)火作業(yè)分級
1、特殊動(dòng)火
2、一級動(dòng)火
3、二級動(dòng)火
四、動(dòng)火作業(yè)管理原則
1、屬地主管
2、“三不動(dòng)火”原則
3、控制動(dòng)火
五、動(dòng)火作業(yè)安全管理基本要求
1、動(dòng)火作業(yè)前安全教育培訓
2、動(dòng)火作業(yè)前現場(chǎng)準備
3、動(dòng)火作業(yè)過(guò)程安全措施和監護
4、特殊動(dòng)火作業(yè)的其他要求
六、動(dòng)火作業(yè)相關(guān)人員職責
1、動(dòng)火作業(yè)人
2、動(dòng)火監護人
3、動(dòng)火作業(yè)負責人
4、動(dòng)火分析人
5、動(dòng)火作業(yè)審批人
七、《動(dòng)火作業(yè)證》的審批
1、動(dòng)火作業(yè)的審批權限
2、《動(dòng)火作業(yè)證》的有效時(shí)限
3、動(dòng)火作業(yè)的七個(gè)必須
八、《動(dòng)火作業(yè)證》及作業(yè)流程
1、《動(dòng)火安全作業(yè)證》；
2、《安全交底和風(fēng)險告知確認卡》；
3、動(dòng)火作業(yè)流程。

第二節：高處作業(yè)
一、高處作業(yè)
1、高處作業(yè)的概念
2、高處作業(yè)的分級
二、常見(jiàn)的高處作業(yè)場(chǎng)所
1、建筑
2、維修
3、石油
4、石化
5、建筑物外墻清洗
6、電信
7、電力
8、制造
三、高處作業(yè)類(lèi)型
1、臨邊作業(yè)
2、洞口作業(yè)
3、攀登作業(yè)
4、懸空作業(yè)
5、交叉作業(yè)
四、高處作業(yè)安全管理的依據
1、高處作業(yè)人員的依據
2、高處作業(yè)安全施工的依據
3、高處作業(yè)設施的依據
4、高處作業(yè)防護用品的依據
五、高處作業(yè)事故類(lèi)型
1、高處墜落
2、坍塌
3、物體打擊
4、機械傷害、起重傷害、觸電
六、高處墜落事故原因分析
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態(tài)
3、環(huán)境的原因（10種）
4、管理不善或管理缺陷
七、高處作業(yè)的風(fēng)險管理
1、明確環(huán)境信息
2、風(fēng)險識別
3、風(fēng)險分析
4、風(fēng)險評價(jià)
5、風(fēng)險應對
八、高處墜落事故的預防
1、工程技術(shù)措施
2、管理的措施
3、教育培訓措施

第三節：有限空間作業(yè)
一、有限空間的定義
二、有限空間的分類(lèi)
1、地下有限空間
2、地上有限空間
3、密閉設備
三、有限空間涉及的行業(yè)領(lǐng)域
四、有限空間引發(fā)的事故類(lèi)型
1、有毒與窒息
2、火災
3、爆炸
4、淹溺
5、坍塌
6、灼燙
7、觸電
8、高處墜落
9、機械傷害
10、其他傷害
五、有毒有害氣體
1、有毒有害氣體立即危險生命和健康濃度
2、職業(yè)接觸限值要求
六、有限空間作業(yè)危害的特點(diǎn)
1、高風(fēng)險作業(yè)
2、發(fā)生的地點(diǎn)形式多樣化
3、多種危害可能共存
4、突發(fā)性和隱蔽性
5、危害大多數情況下可以預防

第四節：起吊作業(yè)
一、吊裝起重作業(yè)常見(jiàn)事故及原因分析
1、事故類(lèi)別
2、起重司索作業(yè)事故的規律特點(diǎn)
二、吊裝從業(yè)人員的資質(zhì)及職責
1、吊裝從業(yè)人員的資質(zhì)要求
2、起重機司機的職責及其要求
三、吊裝設備的檢查和報廢標準
1、吊裝設備的檢查；
2、建立特種設備安全技術(shù)檔案
3、吊裝設備的報廢標準
四、常見(jiàn)的吊車(chē)設備風(fēng)險點(diǎn)
1、吊鉤及防脫鉤裝置
2、鋼絲繩
3、繩夾
4、開(kāi)口銷(xiāo)
5、防跳繩裝置
五、作業(yè)人員作業(yè)要求
1、起重司機操作基本要求
2、信號司索工操作基本要求
3、“十不吊”原則。
復盤(pán)：
1、回顧和總結
2、實(shí)操過(guò)程中或結束后現場(chǎng)答疑解惑。 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網(wǎng)高級講師；
u多家培訓機構高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應急管理部安全培訓專(zhuān)職講師；
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應急管理廳專(zhuān)家庫安全與應急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專(zhuān)注一件事，那就是安全管理、現場(chǎng)管理，深耕于現場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節、工作現場(chǎng)、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內無(wú)一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車(chē)、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類(lèi)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓。
她將自己近20年來(lái)的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗以及其從事咨詢(xún)工作打下的理論功底，以大量生動(dòng)，典型，可視化的方式展示出來(lái)，通過(guò)深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀(guān)念、增強意識、學(xué)會(huì )技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中，張老師擅長(cháng)針對企業(yè)法人代表，廠(chǎng)長(cháng)，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設，如何開(kāi)展危險源辨識，評價(jià)與控制，安全生產(chǎn)標準化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經(jīng)驗積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(cháng)過(guò)程，十多年以來(lái)，張老師先后參與過(guò)300余家企業(yè)管理咨詢(xún)項目，擁有豐富的一線(xiàn)安全管理及實(shí)戰經(jīng)驗。 至今已為國網(wǎng)集團公司、南網(wǎng)集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(cháng)江三峽金沙江川云水電開(kāi)發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠(chǎng)、江西萬(wàn)安水電公司、中航工業(yè)集團、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷(xiāo)售集團西安分公司、長(cháng)慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂(lè )地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì )等多家政府機關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)相主題內容的培訓，受到了廣大學(xué)員的愛(ài)戴和好評。（具體見(jiàn)附件：2021-2022近兩年以來(lái)的部分課程返聘或重復授課3次以上統計表）
【授課風(fēng)格】：
理論講解+案例分析+實(shí)戰訓練+視頻講座+項目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀(guān)念、增強意識、學(xué)會(huì )技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰略發(fā)展類(lèi)：
《國網(wǎng)最新戰略目標解讀》 《能源戰略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴報裝全流程服務(wù)》
《線(xiàn)損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規程專(zhuān)題解讀》 《電力營(yíng)銷(xiāo)系統專(zhuān)題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專(zhuān)題培訓》
《智能電網(wǎng)及數字電網(wǎng)建設》 《新基建》
《10KV線(xiàn)路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價(jià)》
《電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)安全工作規程專(zhuān)題培訓》
安全管理類(lèi)：
《零事故安全領(lǐng)導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規解讀》 《BBS 行為安全觀(guān)察專(zhuān)題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現場(chǎng)急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專(zhuān)題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書(shū)記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類(lèi)：
《班組長(cháng)角色定位與自我認知》 《班組長(cháng)管理能力提升訓練營(yíng)》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱(chēng)職的班組長(cháng)》 《新時(shí)代五型班組建設》
《基礎不牢，地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長(cháng)核心管理技能提升》

精益管理類(lèi)：
精細化管理：
《企業(yè)精細化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現場(chǎng)管理實(shí)操訓練》 《6S現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類(lèi)：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識培訓》 《QC小組專(zhuān)題培訓》
環(huán)境管理類(lèi)：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓》 《環(huán)保法律法規核心內容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規范化處置》
《企業(yè)“3060碳達峰 、碳中和”目標實(shí)現的策略和方法》
綜合素養類(lèi)：
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團隊執行力提升》
《基于顧客滿(mǎn)意的服務(wù)意識和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養》
《責任與執行力》 《時(shí)間管理》
【客戶(hù)見(jiàn)證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰工作經(jīng)驗來(lái)授課，課程內容豐富，實(shí)戰案例多，非常切近我們的工作實(shí)際，聽(tīng)她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠(chǎng)培訓中心王經(jīng)理
②我聽(tīng)過(guò)很多安全的課程，張老師的這種風(fēng)格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來(lái)我只感覺(jué)時(shí)間過(guò)得比較快，還沒(méi)聽(tīng)夠。
——國網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長(cháng)
③聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)干貨很多，很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長(cháng)慶油田安環(huán)部王部長(cháng)
④聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)她說(shuō)的問(wèn)題都是我們公司存在的問(wèn)題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際，很落地，非常好的課程，很值的聽(tīng)。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠(chǎng)做了十多年安全總監，也參加過(guò)很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開(kāi)眼界，安全課程還可以講的這么生動(dòng)，“有愛(ài)的安全管理”這個(gè)理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽(yáng)江核電總經(jīng)理
⑥今天聽(tīng)了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來(lái)我會(huì )將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽(yáng)水電公司王書(shū)記 

• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開(kāi)通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶(hù)服務(wù)規范裝維人員入戶(hù)服務(wù)禮儀&..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

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• 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內容 ..

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• 數字化轉型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時(shí)）1、 5G手機市場(chǎng)概況2、 三大運營(yíng)商5G手機終端采購3、 高通5G手機專(zhuān)利費 ..

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• 數字化轉型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時(shí)）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標準4、 聲音技術(shù)及三維聲標準5、 HDR技術(shù)及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時(shí)）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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