- 招聘、甄選和配置專(zhuān)家勝任力特訓營(yíng)
- 招聘與面試的技巧
- 精效招聘與面試實(shí)用手冊
- 企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓課
- 人才甄選技術(shù)-實(shí)景招聘面試技術(shù)
- 人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)
- 破解銷(xiāo)售人員招聘、培養、管理難的困局
- 引爆杭城-人力資源(HR)-“招聘”
- 新法下招聘和入職管理誤區與風(fēng)險控制
- 招聘實(shí)戰技術(shù)
- TTT課程大綱
- 人才甄選與招聘面試實(shí)戰技巧
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱
- 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺(jué)陳列管理培訓大綱
- 新產(chǎn)品導入與產(chǎn)品管理課程大綱
- 《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、
- QC新舊七大手法培訓大綱
招聘與營(yíng)銷(xiāo)課程大綱
課程編號:53475
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:335
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
HR精英班人員
【培訓收益】
1、掌握招聘營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)技巧,并能熟練運用到日常招聘工作中; 2、全面了解雇主品牌建設的相關(guān)活動(dòng),并清楚如何去開(kāi)展雇主品牌建設活動(dòng); 3、能夠熟練去策劃一場(chǎng)招聘活動(dòng)。
一、招聘是什么?
1、招聘的理論研究
(1)招聘定義
(2)招聘要求
(3)人員需求
2、招聘理論方法
(1)內部招聘
工作輪換、工作調換
內部推薦、內部晉升
公開(kāi)招聘、公開(kāi)競聘
(2)外部招聘
發(fā)布廣告、借助中介
獵頭招聘、人才市場(chǎng)
校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘
熟人推薦、設點(diǎn)招聘
( 3 ) 內外部招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)
(4)如何選擇恰當的招聘方法
二、招聘活動(dòng)如何策劃
1、招聘流程
(1)內部招聘流程
(2)校園招聘流程
(3)外部招聘流程
2、招聘策劃
(1)招聘計劃的主要內容
(2)如何制定人才招聘計劃
(3)招聘計劃的編寫(xiě)步驟
(4)遞進(jìn)管理
(5)注意問(wèn)題
案例:《招聘計劃書(shū)》模板
3、招聘組織
(1)招聘團隊
(2)招聘禮儀
(3)組織現場(chǎng)招聘會(huì )
招聘需求分析
招聘效果預估
擬定招聘計劃
成立招聘小組
與協(xié)作方溝通
招聘物質(zhì)配備
對外發(fā)布宣傳
案例分析:招聘失敗的原因在哪里?
三、雇主品牌
1、雇主品牌內涵
(1)雇主品牌簡(jiǎn)介
(2)雇主品牌的作用
(3)雇主品牌的價(jià)值
(4)雇主品牌的例子
(5)雇主品牌結構
(6)雇主品牌與招聘營(yíng)銷(xiāo)
2、雇主品牌活動(dòng):4P
(1)識別戰略對核心人才要求和驅動(dòng)因素(People)
(2)提供滿(mǎn)足目標人才需要的工作體驗(Product)
(3)定位雇主品牌(Position)
(4)雇主品牌推廣(Promotion)
3、雇主品牌如何去開(kāi)展:MAGNET六步法
(1)正確衡量
有效衡量、內部員工調研、大數據、外部人才洞察、衡量招聘渠道實(shí)數
案例:大數據下的“知己知彼,百戰不殆”
(2)一致性
雇主品牌與品牌關(guān)系
營(yíng)銷(xiāo)原則應用于雇主領(lǐng)域
雇主品牌與商業(yè)品牌合力
(3)真實(shí)的
在真實(shí)的基礎上樹(shù)立品牌愿景
以員工為核心打造真實(shí)的雇主品牌
以實(shí)際行動(dòng)將雇主品牌口號落實(shí)
案例:星巴克“獨特的伙伴文化”
(4)社交網(wǎng)絡(luò )
好品牌更要廣傳播
社交媒體是好品牌傳播重要途徑
社交時(shí)代內容為王
鼓勵每個(gè)員工成為品牌大使
案例:滴滴思維“用市場(chǎng)思維打造爆紅的雇主品牌”
(5)有吸引力
時(shí)代在變,你要的人也在變
EVP層次與人才需求層次匹配
對新生代員工的吸引與保留
案例:XX創(chuàng )新型企業(yè)就愛(ài)95后
(6)差異化
雇主品牌為什么需要差異化
市場(chǎng)細分是尋求差異化的基礎
不走尋常路,不止于廣告
案例:小預算也能成就完美品牌
四、招聘營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)概念
2、招聘營(yíng)銷(xiāo)理解
(1)招聘營(yíng)銷(xiāo)軟件
(2)招聘也是一種營(yíng)銷(xiāo)
案例:XX企業(yè)在人才招聘會(huì )上的招聘營(yíng)銷(xiāo)
3、招聘營(yíng)銷(xiāo)如何去做
(1)了解你的受眾是誰(shuí)
(2)確保你使用的是正確的平臺
(3)關(guān)注職位信息
(4)提供引人注目的雇主品牌內容
(5)讓它變得個(gè)性化
(6)讓它脫穎而出
(7)確保帖子是移動(dòng)友好的
(8)讓你的團隊共享職位
(9)保持自始至終的體驗邀請
案例:XX互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的招聘營(yíng)銷(xiāo)
五、招聘表達
1、招聘演講的重要意義
2、金字塔原理的演講稿構思
(1)神奇的數字7和3
(2)三三制法則
(3)演講稿的一般結構
練習:修改招聘演講稿
3、招聘演講的演說(shuō)目的
4、招聘演講的演說(shuō)要點(diǎn)
(1)語(yǔ)言的運用
(2)肢體語(yǔ)言的運用
練習:現場(chǎng)閱讀演講稿
5、招聘演講的注意事項
總結:課程回顧與答疑
侯春梅講師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
蘭州大學(xué)MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學(xué)雙本科學(xué)位
國家認證:高級人力資源管理師
國家認證:高級企業(yè)培訓師
國家認證:心理咨詢(xún)師
智通人才 職業(yè)規劃指導老師
8年上市集團人力資源管理經(jīng)驗
5年上市集團企業(yè)大學(xué)建設經(jīng)驗
【工作經(jīng)歷】
曾任:
伊利集團人力資源主任。
上市公司香港星光集團培訓總監;
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國培訓經(jīng)理;
廣亞鋁業(yè)集團廣亞學(xué)院執行總監兼HR經(jīng)理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專(zhuān)業(yè)性強,既有咨詢(xún)背景,又有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗,思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機結合,能有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習熱情,課堂互動(dòng)性高,擅長(cháng)實(shí)戰與行動(dòng)力的轉化,控場(chǎng)能力強。
【授課風(fēng)格】
侯老師的培訓風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式與行動(dòng)學(xué)習培訓方式,與學(xué)員充分互動(dòng),善于借助游戲活動(dòng)、觀(guān)看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式調動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習,發(fā)揮創(chuàng )造力,在學(xué)員的積極參與中完成對課程的領(lǐng)會(huì ),并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學(xué)員在引導下找尋內心源動(dòng)力、挖掘潛能,在感悟中成長(cháng)。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業(yè)作為案例對象,接受針對性的輔導和咨詢(xún),通過(guò)解決方案式咨詢(xún)課程的強化訓練和實(shí)踐,運用課程提供的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工具,建立起屬于自己企業(yè)的卓越的人力資源管理系統,打造專(zhuān)屬于企業(yè)的培訓體系。多家企業(yè)應用實(shí)踐的精華,導入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤,讓企業(yè)的成功成為必然!
帶您一起實(shí)操演練——做過(guò)不會(huì )忘!
給您一套實(shí)用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設》
2、《NLP教練技術(shù)》精品課程
3、《企業(yè)文化建設》
4、《公文寫(xiě)作》 精品課程
5、《創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新》精品課程
6、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
7、《思維導圖在職場(chǎng)中的運用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學(xué)在管理中的運用》
10、《職業(yè)生涯規劃》
11、《行動(dòng)學(xué)習:問(wèn)題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類(lèi):
1、《薪酬結構設計》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績(jì)效管理實(shí)務(wù)》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓課程體系設計》精品課程
7、《培訓效果評估落地技術(shù)》精品課程
8、《實(shí)戰招聘面試技能訓練》精品課程
9、《中小企業(yè)如何構建企業(yè)大學(xué)》
【授課經(jīng)歷】
電力客戶(hù):南方電網(wǎng)、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門(mén)供電局、開(kāi)平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門(mén)峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、國家開(kāi)發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行、農發(fā)展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽(yáng)商業(yè)銀行、光大銀行、內蒙古銀行、廣西農村信用社、山東農行、河北農行、農業(yè)銀行珠海分行、農業(yè)銀行中山支行、農業(yè)銀行順德支行、佛山工行、清遠工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
通信運營(yíng)商:中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中移政企公司、中移在線(xiàn)公司、北京移動(dòng)、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、內蒙古移動(dòng)、湖北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、吉林移動(dòng)、河南移動(dòng)、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯(lián)通云公司、重慶聯(lián)通、寧波移動(dòng)等;
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):常州藍火翼網(wǎng)絡(luò )科技,上海丫丫網(wǎng),前程無(wú)憂(yōu)華中大區,前程無(wú)憂(yōu)西南大區,中華英才網(wǎng),上海百秋電商平臺,合肥萬(wàn)家熱線(xiàn),杭州理想連線(xiàn),杭州互秀電子商務(wù),無(wú)錫國聯(lián)證券等
其它行業(yè)客戶(hù):伊利集團、京東運輸、中國煙草、興業(yè)銀行、眾誠保險、智通人才、長(cháng)鹿農莊、廣亞鋁業(yè)、香港星光、達進(jìn)精電、伊利奶粉、人才強國教育、廣州大學(xué)、佛山大學(xué)、佛山紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東煙草、佛山電大、興業(yè)銀行、京東運輸、興業(yè)銀行、中石化、中國建筑、內蒙古神華、中國移動(dòng)、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業(yè)、深寶水務(wù)、廣東中煙、貴州中煙、香滿(mǎn)樓乳業(yè)、長(cháng)鹿集團、騰沖一職、人才強國教育、智通人才、佛山大學(xué)、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長(cháng)項目】薪酬體系設計項目、績(jì)效體系設計項目、企業(yè)大學(xué)構建項目。
【講師視頻】
侯春梅:時(shí)間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績(jì)效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫(xiě)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語(yǔ)言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時(shí)間管理》做練習
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠保險《職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應用》 眾誠保險《職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應用》
京東運輸《有效溝通》 京東運輸《有效溝通》
桂林供電局《問(wèn)題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門(mén)溝通》
富源供電局《目標與計劃管理》 富源供電局《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》
梧州供電局《TTT課程開(kāi)發(fā)與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業(yè)生涯規劃》 廣東煙草《職業(yè)化素養與陽(yáng)光心態(tài)》
富源供電局《班組長(cháng)管理》 富源供電局《班組長(cháng)管理》
興業(yè)銀行《時(shí)間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
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一、課程背景: 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話(huà),是一個(gè)多向交流和選擇的過(guò)程,人力資源部經(jīng)理通過(guò)面試完成公司的人才選用,業(yè)務(wù)直線(xiàn)經(jīng)理通過(guò)面試來(lái)了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照以確保人崗匹配——在滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要的同時(shí)為公司創(chuàng )造價(jià)值,而候選人也會(huì )通過(guò)與自己潛在的領(lǐng)導溝通來(lái)預測自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向,同時(shí)招..
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第一部分:十九屆五中全會(huì )與十四五規劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議在京召開(kāi)。中央委員會(huì )總書(shū)記習近平代表中央政治局向全會(huì )作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議(討論稿)》向全會(huì )作了說(shuō)明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..
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大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.銀行數據應用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴(lài)數據 • 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產(chǎn)業(yè) • 數據分析推動(dòng)了銀行的轉型與創(chuàng )新 • 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合 • 目前的問(wèn)題: ü數據特點(diǎn)..
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第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺?2.中臺出現的歷史背景?3.中臺戰略與數字化轉型的關(guān)系?4.國內外中臺戰略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設戰略分析(3小時(shí))1.中臺戰略的價(jià)值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實(shí)例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..