讓孩子保持好奇心的方法

   導語(yǔ)：好奇的孩子往往都會(huì )十分聰明，因為他們有探索的欲望，想獲得新知的欲望。那么怎樣保持耗子的自信心呢？您可以從五個(gè)方面去幫助孩子持續保持好奇心。

   失去好奇心的孩子，一定有一對自以為是的父母，自己的太“強”，也就剝奪了孩子的“強”，這是一件非常得不償失的事情!

 
1、創(chuàng )設滿(mǎn)足孩子好奇心的環(huán)境
對孩子來(lái)說(shuō)，在他們的日常生活環(huán)境中，到處蘊含著(zhù)可供探索的資源，隨便哪個(gè)情境，都可能成為引發(fā)孩子好奇心、誘導孩子提出各種問(wèn)題的學(xué)習場(chǎng)所。媽媽要做的首先是消除環(huán)境中的不安全因素，然后就可以依據孩子的興趣提供各種實(shí)踐材料和工具，放手讓孩子去探索。

 
2、不要以成人的思維約束孩子
由于年幼寶寶的認知有限，可能會(huì )有很奇怪、超出成人邏輯的設想，這個(gè)時(shí)候媽媽切忌以成人的思維方式來(lái)束縛孩子的想象力。比如孩子觀(guān)察到絕大多數落葉掉在地上都是“掌心向下”，他會(huì )認為那是“落葉寶寶”在親吻大地媽媽?zhuān)瑡寢尶梢怨膭钸@個(gè)想法，而不必強調說(shuō)“落葉不是寶寶，落葉只是飄下來(lái)，落葉沒(méi)有親吻大地”。

 
3、在滿(mǎn)足孩子好奇心的同時(shí)，鍛煉孩子的生活能力
好奇的孩子多半有超乎常人的“動(dòng)手欲望”，表現為兩歲不到的孩子一定要拿家中的電視遙控器當“玩具”，不給他就大哭大鬧;或者還夠不著(zhù)水池的孩子，自告奮勇在幫媽媽洗菜、做飯，與其擔心他們“闖禍”，破壞遙控器或弄傷自己，不如教給他各種用具的使用方法。只要媽媽因勢利導，重要的收獲還包括鍛煉了孩子的生活能力，使他在未來(lái)的探索活動(dòng)中積累了基本的經(jīng)驗，也更有自信。

 
4、鼓勵孩子有更多非常規的玩法
好奇心何以能夠上升為創(chuàng )造力?有時(shí)靠的正是一種非常規的的游戲手段。比如孩子把自己愛(ài)吃的怪味豆和魚(yú)皮花生埋進(jìn)土里等待“發(fā)芽”，媽媽不要迫不及待地干涉孩子，試圖將孩子拽回所謂“正確的軌道”上來(lái)，這樣恰恰使孩子錯過(guò)了許多發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的機會(huì )。

 
5、做“不知道”媽媽?zhuān)欣谶M(jìn)一步激發(fā)孩子的探究心
 媽媽對孩子的問(wèn)題一概敷衍說(shuō)“不知道”，當然會(huì )打壓孩子“打破砂鍋問(wèn)到底”的熱情，但若孩子每次問(wèn)“為什么”，媽媽都忙不迭地給出標準答案，未必見(jiàn)得是好事，這等于是替孩子省卻了探究的過(guò)程，而培養孩子好奇心的最佳方式是教會(huì )孩子“研究方法”，教他學(xué)會(huì )思考、學(xué)會(huì )去找尋正確的答案。

• 應對媒體的方法與策略

   

  一．媒體是誰(shuí)1．認識傳統媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體（1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？（2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰者？（3）防火、防盜、防記者！2．像了解客戶(hù)一樣去了解所有媒體（1）傳統媒體新興媒體；（2）媒體與企業(yè)的關(guān)系如何處理？（3）除了廣告和宣傳，媒體對你和你的企業(yè)還意味著(zhù)什么？（4）危機到來(lái)時(shí)..

  ￥   元/ 天

  人氣：4447  

  

• 企業(yè)文化建設管理規范化的方法和技巧

   

  企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)核心競爭力從哪里來(lái)？企業(yè)構成金字塔頂的企業(yè)文化。是企業(yè)文化決定 了企業(yè)發(fā)展的極限。不良企業(yè)文化早晚會(huì )把企業(yè)推向絕路。 　 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)只需要強勢企業(yè)文化。強勢企業(yè)文化的六個(gè)特征及其評價(jià)判斷標準。 　 企業(yè)文化培訓（三）、強勢企業(yè)文化的七種基本模式。每一種模式成為強勢企業(yè)文化都是有條件的 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1949  

  

• 中層管理者解決問(wèn)題的方法及能力

   

  中層管理培訓（一）　前言　　問(wèn)題分析解決--概述 ■什么是問(wèn)題 ■問(wèn)題的類(lèi)別 ■期望與偏差的關(guān)系 ■過(guò)程與流程 ■問(wèn)題發(fā)起人的思維流程 ■理性的思維流程 中層管理培訓（二）　　如何解決“事”的問(wèn)題 ■問(wèn)題的診斷——情景分析 中層..

  ￥   元/ 天

  人氣：1994  

  

• 中國電信服務(wù)管理和投訴處理滿(mǎn)意度的方法

   

  第一單元：服務(wù)管理篇： 第一講： 客戶(hù)定義和客戶(hù)滿(mǎn)意度概念 我們的直接客戶(hù)和間接客戶(hù) 研討設計：我們的客戶(hù)需要什么 衡量服務(wù)質(zhì)量：客戶(hù)滿(mǎn)意度 衡量客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法：SERVQUAL技術(shù) 研討設計：如何進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷設計 測量服務(wù)質(zhì)量的神秘顧客法 客戶(hù)價(jià)值的兩個(gè)概念 客戶(hù)價(jià)值的計算公式 設計KPI標準的策略要..

  ￥   元/ 天

  人氣：6370