- 中國家族企業(yè)治理策略
- 餐飲企業(yè)全面運營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級治理
- 機械企業(yè)培訓課程_工業(yè)品大客戶(hù)顧問(wèn)式
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì )計核算及稅收風(fēng)
- 機械企業(yè)戰略管理_工業(yè)品品牌戰略與市
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀(guān)考察青島港知名企業(yè)文化建設與成長(cháng)
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 機械企業(yè)銷(xiāo)售技巧_工業(yè)品大客戶(hù)柔性談
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養提升
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓
- 企業(yè)戰略規劃與落地
- 專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓
- 銀行新員工培訓
- 員工職業(yè)禮儀培訓
企業(yè)高效會(huì )議組織與管理培訓
課程編號:51391
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:311
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)全部人員
【培訓收益】
觀(guān)念轉變-會(huì )議是一項有效的管理工具 明確會(huì )議目的-明確目的才能有效保證會(huì )議的整體效果 會(huì )議過(guò)程控制及評估-有效計劃是一切會(huì )議成功的保證
一、高效的會(huì )議與低效的會(huì )議
(一)會(huì )議的目的和意義
(二)會(huì )議的種類(lèi)和功能
1、按人數劃分
2、按開(kāi)會(huì )方式
3、按開(kāi)會(huì )的目的
(三)會(huì )議的頻率
(四)會(huì )議成本的計算
1、會(huì )議的時(shí)間成本
2、直接會(huì )議成本
3、效率損失成本
二、高效會(huì )議怎么開(kāi)?
(一)會(huì )議效率不高的原因及三大致命傷
(二)高效會(huì )議八個(gè)特征
(三)如何進(jìn)行預防性管理
(四)會(huì )議規范的種類(lèi)
1、時(shí)間安排的規范
2、會(huì )議流程的規范
3、會(huì )議規則的規范
三、高效會(huì )議問(wèn)題的匯報
(一)關(guān)于會(huì )議的5個(gè)無(wú)需和5個(gè)必須
(二)會(huì )議的準備工作
1、會(huì )議準備的5W2H法
2、會(huì )議準備工作的核對單
3、參會(huì )者應具有的會(huì )議技能
(1)學(xué)會(huì )聆聽(tīng)
(2)學(xué)會(huì )發(fā)問(wèn)
(3)發(fā)言須知
(4)陳述技巧
(5)參會(huì )者的禮儀
4、做好會(huì )議記錄工作
四、會(huì )議中的溝通與問(wèn)題處理技巧
(一)會(huì )議中的溝通技巧
1、企業(yè)會(huì )議溝通的現狀
2、溝通的定義
3、溝通的冰山模型
4、溝通的原則
5、如何建立信任
(二)會(huì )議中的問(wèn)題及解決對策
(1)出現人身攻擊的
(2)提出反對意見(jiàn)
(3)離題萬(wàn)里
(4)獨占發(fā)言
(5)爭議不下
(6)抱怨
(7)上司發(fā)言太投入
(8)短話(huà)長(cháng)說(shuō)
(9)時(shí)間不足
(10)爭功諉過(guò)
五、高效來(lái)自流暢會(huì )議過(guò)程
(一)主持人的工作
1、主持人的作用
2、主持人的職責
(二)支持人傾聽(tīng)的技巧
(三)主持人的表達技巧
1、如何做開(kāi)場(chǎng)白
2、如何分配發(fā)言時(shí)間
3、如何掌握議事進(jìn)度
4、如何進(jìn)行控場(chǎng)應變
5、如何達成決議
六、高效來(lái)自會(huì )議有效跟蹤
(一)作為參與者的會(huì )后跟進(jìn)
(二)作為主持人的會(huì )后跟進(jìn)
(三)自我評定
(四)總結回顧
(五)關(guān)于習慣的改進(jìn)
孫海榮老師簡(jiǎn)介
【老師介紹】
碩士生導師,副教授
知識產(chǎn)權管理博士、法學(xué)博士后
兼任中國知識產(chǎn)權研究會(huì )高校專(zhuān)委會(huì )委員
中國法學(xué)會(huì )知識產(chǎn)權法學(xué)研究會(huì )會(huì )員
西北政法大學(xué)新傳院新媒體知識產(chǎn)權研究中心主任
西北政法大學(xué)社會(huì )政策與社會(huì )輿情評價(jià)協(xié)同創(chuàng )新研究中心研究員。
研究方向為知識產(chǎn)權管理、數字經(jīng)濟與新媒體產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)戰略創(chuàng )新、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟與版權管理等領(lǐng)域。
【任職經(jīng)歷】
孫老師曾在西藏民族大學(xué)管理學(xué)院任職10年,主講戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文化產(chǎn)業(yè)、人力資源管理、企業(yè)管理制度等課程,負責工商管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)教學(xué)、科研、培訓。2018年進(jìn)入西北政法大學(xué),主講廣告學(xué)、電子商務(wù)、版權研究等課程,負責知識產(chǎn)權與數字經(jīng)濟相關(guān)課題的實(shí)操(培訓、咨詢(xún)、測評、數據統計)。主持參與國家、省市等縱向科研項目8個(gè),橫向課題項目3個(gè),項目?jì)热萆婕肮ど坦芾眍I(lǐng)域的實(shí)戰實(shí)訓、數字經(jīng)濟與知識產(chǎn)權管理政策咨詢(xún)、新媒體(智媒、短視頻、區塊鏈)等產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、數字媒體風(fēng)險咨詢(xún)等項目;并參與社會(huì )各類(lèi)培訓講座,主講工商管理、知識產(chǎn)權、數字媒體等講座,其風(fēng)趣、激情、震撼的授課風(fēng)格深受學(xué)員喜歡。
【實(shí)戰經(jīng)驗】
操作過(guò)包括國家電網(wǎng)、陜西省宣傳部、陜西省西咸新區、廣西南寧司法局、云南紅河州司法局、中鐵一局、榆林市公務(wù)員培訓、西安市組織部、深圳海關(guān)、武警工程大學(xué)等多家不同文化、不同需求的單位咨詢(xún)培訓項目,對于相關(guān)培訓有自己獨到的見(jiàn)解,實(shí)施過(guò)程中針對具體問(wèn)題設計改善方案量身定制個(gè)性化服務(wù)。主持撰寫(xiě)了《戰略管理》、《版權管理》、《廣告學(xué)》等教材。
【培訓學(xué)習經(jīng)歷】
2006-2008年西北大學(xué)MBA工商管理碩士
2012 - 2016年廈門(mén)大學(xué)知識產(chǎn)權管理博士
2018 - 2020年西北政法大學(xué)法學(xué)博士后
【培訓特點(diǎn)】
教學(xué)風(fēng)格獨特,幽默、風(fēng)趣,講師肢體語(yǔ)言豐富,與學(xué)員互動(dòng)多,現場(chǎng)氛圍特別融洽;講師引經(jīng)據典,學(xué)識淵博、穩重,深受廣大學(xué)員好評。
1、注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn),而且也特別注重培養學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力;
2、采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學(xué)員演示等;
3、強調學(xué)員參與,增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(cháng)理念,在獲得真知中提高水平。
【主講課程】
管理領(lǐng)域系列:
《會(huì )議組織與管理》
《行政溝通與協(xié)調》
《管理方法與藝術(shù)主題講座》
《新形勢下國有企業(yè)高效團隊建設》
《打造以目標管理為導向的執行團隊》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導干部隊伍能力建設》
《中層管理者的角色認知與定位》
《中層管理人員八項修煉能力培訓》
《戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行》
《企業(yè)高效會(huì )議組織與管理培訓》
《優(yōu)秀員工職業(yè)生涯管理與規劃》
《職業(yè)生涯規劃與職業(yè)心態(tài)》
《卓有成效的管理者能力提升培訓》
《協(xié)調溝通能力——中層管理者快速成長(cháng)路徑》
《管理者學(xué)習能力提升培訓之快速閱讀訓練》
宏觀(guān)政策與能源市場(chǎng)分析:
《“十四五”規劃與2025未來(lái)愿景目標建設分析》
《中美關(guān)系與國際政治經(jīng)濟未來(lái)走向的宏觀(guān)分析》
《俄烏沖突對全球能源市場(chǎng)的影響以及中國的借鑒意義》
《當前國際政治經(jīng)濟重點(diǎn)形勢分析》
《兩會(huì )精神解讀與當前國際政治經(jīng)濟重點(diǎn)形勢分析》
輿論監督與社會(huì )治理:
《社區治理中如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用》
《黨建引領(lǐng)提升基層治理水平》
《新媒體四力建設與內容創(chuàng )新》
《新時(shí)代國有企業(yè)新聞輿論工作的創(chuàng )新實(shí)踐與思考》
《社交媒體時(shí)代企業(yè)新媒體“四力”建設與內容創(chuàng )新》
《新形勢下如何開(kāi)展宣傳思想工作》
《創(chuàng )新思維與普法工作管理》
知識產(chǎn)權與數字經(jīng)濟:
《智媒時(shí)代網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與版權制度》
《智媒時(shí)代新聞攝影攝像作品的創(chuàng )新與風(fēng)險》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò )與信息安全體系建設》
《數字經(jīng)濟商業(yè)模式創(chuàng )新》
《區塊鏈的鏈條創(chuàng )新思維與發(fā)展趨勢》
《區塊鏈的商業(yè)創(chuàng )新與知識產(chǎn)權》
《新著(zhù)作權法下的新聞版權的滿(mǎn)足與不足》
【服務(wù)部分客戶(hù)】
部分服務(wù)企業(yè):
煙草/電力:貴州煙草系統、云南會(huì )澤煙草、內蒙古包頭煙草、武義煙草、慶元煙草、永康煙草、永康煙草、金華煙草、貴州電力、新疆新能電力、天津電力……
政府/學(xué)院:陜西省委宣傳部、陜西版權局、陜西知識產(chǎn)權局、廣西南寧司法局、云南紅河州司法局、中鐵一局集團新運工程有限公司、深圳海關(guān)、榆林組織部+榆林學(xué)院、陜西西咸新區、陜西空港新城、武警工程大學(xué)、歐亞學(xué)院、西安市干部教育培訓基地、西藏天海集團、西藏民族大學(xué)、西北政法大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)、清華總裁班、浙大總裁班、浙大繼續教育、浙江師范大學(xué)、上海交大總裁班、浙師大EDP中心、廈大鄭州學(xué)院、杭州總裁班、大學(xué)生干部班、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、龍泉總裁班、南通開(kāi)發(fā)區組織部、舟山市城建委……
農業(yè)銀行: 湖北農行(三峽農行、黃岡農行、荊門(mén)荊州農行、恩施農行、襄陽(yáng)農行、鄂州農行、十堰農行)、河北農行(秦皇島農行、石家孫農行、張家口農行)、河南農行(濟源農行、鄭州農行、焦作農行)、安徽農行(銅陵農行、馬鞍山農行、滁州農行、淮南農行、宿州農行、阜陽(yáng)農行、池州農行)、貴州農行(六盤(pán)水農行、安順農行、凱里農行)、湖南農行(懷化農行、益陽(yáng)農行)、浙江農行(金華農行)、山東農行(菏澤農行)、內蒙古通遼農行、廣西農行、江西農行、天津農行、北京農行……
建設銀行:金華建行、義烏建行、寧波建行……
工商銀行:金華工行、山西工行、新疆工行、新疆昌吉工行、吉林工行、云南工行、貴州興義工行……
農村商業(yè)銀行:臨海農商行、建德農商行、象山農商行、南通海門(mén)農商行……
其它銀行:金華郵儲、臺州郵儲、蚌埠郵儲、湖州郵儲、慈溪農合行、浦江嘉銀村鎮銀行、六盤(pán)水工行、嘉興農信、光大銀行、海寧中行……
通訊/交通:中國移動(dòng)、中國國航、八詠公路、浙江甬金高速、甬金高速公路……
醫療/醫藥:巴塞利亞(中國)藥業(yè)、九洲藥業(yè)股份、迪耳藥業(yè)、上海華氏藥房、揚州日興生物科技、康恩貝集團、東麗纖維研究所(日資)、正方集團……
其它企業(yè):太平洋保險、正方集團、中國瓦軸、臥龍控股集團、盾安集團、浙江可口可樂(lè )、丁豪集團、信益陶瓷(臺資)、明和汽車(chē)(韓資)、蘇州天源服飾、常州天合光能、英洛華電聲、義烏中國小商品城集團、江山化工、東方之星、臺繡服飾、振漢襪業(yè)、順時(shí)針內衣、上海領(lǐng)康家園(酒店連鎖)、上海景格科技、愛(ài)房房地產(chǎn)公司、昂拓科技、江蘇江陰愛(ài)居兔、無(wú)錫摩比斯、無(wú)錫摩比斯、慶元天竹工貿、慶元來(lái)料加工協(xié)會(huì )、南京亞派、麗水正陽(yáng)電建、浙江金谷糧油、蘇州天源、蕭山新華書(shū)店、杭州西湖旅行社、上海景格科技、東方之星、建德奧立達電梯、上海摩比斯、銅陵港華燃氣、無(wú)錫摩比斯、東營(yíng)某企業(yè)、龍港企業(yè)、斐戈服飾……
部分客戶(hù)見(jiàn)證:
孫老師的課程對銷(xiāo)售人員的幫助非常大,讓學(xué)員在活動(dòng)中體會(huì )和回味。講課的方式有趣而不枯燥,內容有深度。對企業(yè)人員的心態(tài)調整有很大的幫助。
——陜西省委宣傳部 劉文潔
我曾參與過(guò)孫老師的內訓課,印象很深刻,訓練很有效果,至今記憶猶新,如在昨日。感謝孫老師,感謝這么一次培訓的經(jīng)歷。
——浙江大學(xué)校研究生協(xié)會(huì ) 曹晉彰
孫老師:感謝您給我們講了對我來(lái)說(shuō),這一生都可以影響我的課!我承諾:我會(huì )把老師教過(guò)的應用到工作中、生活中。我可能做得不好,但我會(huì )努力,我會(huì )用陽(yáng)光心態(tài)生活、用感恩之心做人!謝謝老師!您辛苦了!
——新疆新能電力 學(xué)員
迄今為止,除了《讀者》,還沒(méi)有人能像您這樣對我影響這么大,您和《讀者》都是我的良師益友。
——貴州黔東南煙草 范海燕
孫老師演講激情溢滿(mǎn)、風(fēng)趣,場(chǎng)面熱烈,內容非常貼近我?,F實(shí)需要,效果顯著(zhù),深得校長(cháng)及各個(gè)層面領(lǐng)導及教職工好評。
——浙江省義烏外國語(yǔ)學(xué)校
孫老師的課給我們的感觸很多,能給人內心深處的震撼,課程生動(dòng),并富有激情,我們將安排更多的員工參加孫老師的課程。
——義烏市郵政局人才資源部主任 葛飛龍
感謝培訓公司的支持,孫老師的課程非常生動(dòng)風(fēng)趣,源自生活的真實(shí)案例,讓學(xué)員深受啟發(fā)。
——浙江嘉偉工藝品有限公司董事長(cháng) 胡偉
感謝培訓公司,感謝孫老師,對我公司的員工培訓非常的成功,以后我們會(huì )再次合作。
——浙江貝克曼集團行政副總 龔新翼
孫老師是個(gè)正直、善良、熱情、富有學(xué)識的講師,是態(tài)度決定命運的倡導者。孫老師的課程生動(dòng)、有趣讓員工受益匪淺。
——浙江雙童吸管有限公司總經(jīng)理 張洪潮
孫老師是態(tài)度決定命運的倡導與實(shí)踐者,是激勵大師和人生導師,孫老師的講座,使我院醫護人員受到心靈的震撼,孫老師更是一位盡職、盡心、專(zhuān)業(yè)的體驗式培訓師。
——浙江省義烏市第二人民醫院院長(cháng) 丁平
孫老師,謝謝您引領(lǐng)我們走進(jìn)人生體驗的課堂,從您的身上讓我看到了一名優(yōu)秀培訓師的品格和魅力。
——義烏 中國國際商貿城第四公司辦公室主任 錦萍
企業(yè)給員工的福利,可以多種多樣,可以是金錢(qián),可以是榮譽(yù),但金錢(qián)多到一定程度的時(shí)候會(huì )讓人無(wú)法滿(mǎn)足,榮譽(yù)達到一定程度的時(shí)候也會(huì )讓人感覺(jué)麻木,只有學(xué)習才是企業(yè)發(fā)給員工的最高端福利,學(xué)習會(huì )提高員工的能力和素質(zhì),可以讓員工受益一輩子,謝謝孫老師。
——正方集團路橋七分公司 徐金晶
謝謝孫老師!您的為人、您精彩的授課贏(yíng)得了我和我們員工的敬佩,使大家的心態(tài)有了非常大的轉變。期待還有機會(huì )聆聽(tīng)您的教誨。
——石家莊農行 霍少彬
部分授課照片:
清華總裁班
《陽(yáng)光心態(tài)與幸福人生》 長(cháng)江三峽實(shí)業(yè)有限公司
《團隊凝聚力、執行力訓練營(yíng)》
上海領(lǐng)康家園酒店連鎖
《激發(fā)團隊正能量》 上海地鐵-4期8天
《陽(yáng)光心態(tài)與高效執行》
杭州中萃
《優(yōu)秀員工的全能修煉》 國企-北京排水集團
《團隊凝聚力打造》體驗式培訓
央企-天地華泰礦業(yè)
《綻放工作激情、消除職業(yè)倦怠》 浙江三超集團
《角色轉變與心態(tài)塑造》
浙江金華飯店業(yè)協(xié)會(huì )
300人公開(kāi)課 蕭山新華書(shū)店
《責任勝于能力》-體驗式培訓
愛(ài)房房地產(chǎn)
《情緒壓力管理》 普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第一期
溫州農行
《責任力與正能量》 普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第三期
普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第二期 華氏大藥房
《生命源動(dòng)力—全員幸福力提升》
普洱農信社
《陽(yáng)光心態(tài)與快樂(lè )工作》第四期
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一、醫院突發(fā)事件概述1、醫院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、醫院突發(fā)事件的類(lèi)型3、醫院突發(fā)事件的消極影響4、醫院突發(fā)事件預防及應對的價(jià)值5、醫院突發(fā)事件預防及應對常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題二、醫院突發(fā)事件的預防1、醫院突發(fā)事件預防體系的建立的七個(gè)步驟2、醫院突發(fā)事件預防的先進(jìn)經(jīng)驗三、醫院突發(fā)事件的處置與應對1、醫院突發(fā)事件處置的七個(gè)原..
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【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“構建和諧社會(huì )”的根本宏偉目標,其本質(zhì)是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進(jìn)人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路: 治理隱患、主動(dòng)防范事故,堅持標本兼治,重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..
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一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過(guò)程- 項目管理九大知識領(lǐng)域工程管理與項目管理- 工程管理的內容- 工程建設項目生命周期- 工程建設項目管理程序- 工程項目組織結構模式及選擇- 工程項目的甲方..
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【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有執行力,交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢?另外,不少企業(yè)上過(guò)執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實(shí)效。顯然,企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..
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電商互聯(lián)網(wǎng)品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(cháng)
課程背景:品牌是企業(yè)發(fā)展的核心,隨著(zhù)國內消費升級+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,靠市場(chǎng)機會(huì )賺錢(qián)越來(lái)越難。競爭成為大多數企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競爭核心是品牌的競爭,品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認知水平的競爭。決定企業(yè)能走多遠,決定的是決策層的認知水平,決定企業(yè)的效率,不是執行力,而是決策正確,這個(gè)課程,就是讓你對品牌建立深度認知,由內而外的的發(fā)現企業(yè)品牌DN..
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一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應用現狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢3)物聯(lián)網(wǎng)的架構和實(shí)現4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類(lèi)2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN(Personal)..