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    POWER BI 呼叫中心管理

    POWER BI 呼叫中心管理

    課程編號:50086

    課程價(jià)格:¥14000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:331

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:劉磐超

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    各辦公室文員、呼叫中心人員、各級中層經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。

    【培訓收益】
    • 掌握數據分析的基本原理和步驟 • 會(huì )使用POWER BI進(jìn)行數據整理 • 掌握建模方法 • 掌握幾個(gè)重要的DAX函數 • 掌握如何創(chuàng )建度量值 • 掌握可化化報表的創(chuàng )建過(guò)程 • 掌握基本圖表的運用 • 掌握POWER BI SERVICE,可視化報表的發(fā)布

     一. 數據分析思維
    1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據
    2. 數據分析參與的角色及分工
    3. 業(yè)務(wù)數據分析
    1) 描述性分析
    2) 數據透視
    3) 可視化圖表
    4. 數據分析要解決的問(wèn)題
    1) 了解情況
    2) 發(fā)現規律
    3) 預測未來(lái)

    5. 商業(yè)智能分析框架介紹
    1) 主要指標體系 – 匯總類(lèi)、對比類(lèi)、財務(wù)指標、電商指標、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)指標、快消行業(yè)指標
    2) 主要分析模型 – RFM模型,4P理論、可視化分析方法,5W1H分析法,銷(xiāo)售漏斗模型、樹(shù)狀指標體系
    3) 數據分析的流程
    a) 業(yè)務(wù)理解 – 5W1H思維模型
    b) 數據收集 – 各種數據源
    c) 數據處理 – 數據的清洗和整理
    d) 數據分析 – 描述性和預測體質(zhì)
    e) 數據展現 – 可視化展現
    f) 成果報告 – 分析報告, POWER BI分析報表


    二. POWER BI介紹
    1. POWER BI 簡(jiǎn)介
    2. POWER BI 的下載和安裝

    三. POWER BI進(jìn)行數據整理
    1. 數據源的導入
    1) 從文本和CSV導入
    2) 從工作簿導入
    3) 從網(wǎng)站導入
    4) 導入表
    5) 導入連接
    6) 案例演示 – 供應商聯(lián)系記錄表

    2. 數據源整理
    1) 列操作
    a) 快速制作標題列
    b) 選擇和篩選列
    c) 移動(dòng)列
    d) 添加自定義列
    e) 添加條件列
    f) 透視列和逆透視列的用途
    g) 創(chuàng )建索引列
    h) 創(chuàng )建重復列
    2) 行操作
    a) 刪除和保留行
    b) 轉置行
    c) 反轉行
    d) 分組依據
    e) 轉換
    • 數據類(lèi)型(日期、數值、文本、時(shí)間等類(lèi)型的轉換)
    • 替換值 – 對不規范數據的修復
    • 格式控制 - (大小寫(xiě)、修整、清除、添加前后綴等)
    • 列的拆分與合并
    • 數值提取 – 從不規范的數據中提取有用的數據

    3) 數據的合并與追加
    a) 表連接 – 替代VLOOKUP
    連接原理 – 左外部、右外部、完全連接、內部連接在不同場(chǎng)景下的應用
    兩表連接
    多表連接
    b) 表追加
    • 兩表追加
    • 多表追加

    四. 度量值與DAX函數
    1. 計算列和度量值
    2. 聚合函數
    3. 邏輯函數
    4. 信息函數
    5. 數學(xué)函數
    6. 文本函數
    7. 轉換函數
    8. 日期和時(shí)間函數
    9. 關(guān)系函數

    五. 數據呈現
    1. 可視化看板的定制步驟
    1) 明需求
    2) 看數據
    3) 定圖表
    4) 定排布
    5) 畫(huà)看板
    2. 明需求 – 5W1H分析法
    1) 看數據
    a) 度量值
    b) 分析維度 (時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件)
    2) 定圖表 – 只做介紹,展開(kāi)在實(shí)戰案例中講
    a) 關(guān)鍵指標 -卡片圖、進(jìn)度圖、儀表圖、水位圖
    b) 結構占比 – 餅圖、樹(shù)狀圖、旭日圖、堆積圖
    c) 時(shí)間趨勢 – 漏斗圖、面積圖、動(dòng)態(tài)條形圖
    d) 比較排序 – 矩陣熱力圖、詞云圖、雷達圖
    e) 地理位置 – 點(diǎn)地圖、熱力地圖、流程地圖、三維地圖
    f) 分布規律 – 散點(diǎn)圖、氣泡圖、箱線(xiàn)圖、小提琴圖

    3) 定排布 – 注意力優(yōu)先區域
    a) 畫(huà)看板 – 顏色的搭配

    六. POWER BI報表的發(fā)布
    1. 工作區
    2. 內容分享 – 發(fā)布到MS TEAMS
    3. 報表的更新
    4. POWER BI報表與儀表板操作

    七. 實(shí)戰案例 – 呼叫中心管理
    1. 總圖預覽
    1) 分析維度:年、月、周、接線(xiàn)員
    2) 分析指標:呼入量、呼出量、回呼量、呼損數
    3) 數據可視化
    a) 呼出量條件表格圖 (可根據個(gè)人向下鉆?。?br /> b) 呼入量環(huán)形圖 (按個(gè)人)
    c) 呼入量及無(wú)效電話(huà)的趨勢對比圖
    d) 按普通來(lái)電、來(lái)電類(lèi)型、接線(xiàn)員、接聽(tīng)狀態(tài)的?;鶊D
    e) 呼回量與呼損量的趨勢對比圖
    f) 按個(gè)人的呼損量條形圖
    2. 接線(xiàn)員詳情頁(yè)
    1) 接線(xiàn)員表現評估表
    a) 分析維度:過(guò)去1個(gè)月
    b) 分析指標:呼入、呼出、呼回、呼損量、服務(wù)態(tài)度評分
    c) 數據可視化:指標卡
    2) 接線(xiàn)員呼回與呼損對比趨勢圖
    a) 以日歷表的形式展示接線(xiàn)員的總工作量
    b) 成單量統計
     分析指標:呼入成單量、呼出成單量、呼回成單量
     數據可視化:對比柱形圖

     

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