抖時(shí)代下的短視頻與商業(yè)項目經(jīng)營(yíng)模式

【培訓對象】
商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團營(yíng)銷(xiāo)管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運營(yíng)人員

【培訓收益】
課程收益： 1. 拓展傳統商業(yè)項目運營(yíng)思維，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認識商業(yè)項目的運營(yíng)； 2. 重點(diǎn)學(xué)習和掌握電商和大數據下商業(yè)項目的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)模式； 3. 學(xué)習和掌握互聯(lián)網(wǎng)、智能化和新科技下的商業(yè)項目運營(yíng)和推廣模式。

 1 商業(yè)項目類(lèi)型與現狀
1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維與大數據商業(yè)模式的認識
1.2 我國各類(lèi)商業(yè)項目現狀
1.3 電商對商業(yè)項目影響與沖擊
1.3.1 電商的發(fā)展對商業(yè)零售的影響
1.3.2 商業(yè)項目未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式
1.4 抖時(shí)代短視頻時(shí)代的商業(yè)項目運營(yíng)
1.4.1 短視頻興趣電商運營(yíng)底層運算規則
1.4.2 興趣與電商的結合
1.4.3 商業(yè)項目的短視頻創(chuàng )作四方式
1.5 當前運營(yíng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)+傳統商業(yè)的特點(diǎn)
2 抖音等短視頻平臺運營(yíng)模式與特點(diǎn)
2.1 抖音的內容定位
2.1.1 興趣權重
2.1.2 興趣標識
2.1.3 行業(yè)標識
2.1.4 事件傳播
2.2 抖音的內容構成要素
2.2.1 根據自身業(yè)務(wù)形態(tài)定位內容構成要素
2.3 三種模式下的分發(fā)邏輯
2.3.1 關(guān)注
2.3.2 發(fā)現
2.3.3 同城
2.4 關(guān)于抖音上熱門(mén)四個(gè)關(guān)鍵指標
2.4.1 是否熱門(mén)與熱搜內容
2.4.2 完播率、點(diǎn)贊率、評論率
2.4.3 抖音上熱門(mén)的三種方法
2.4.4 提升完播率的三種手段
2.4.5 提高作品點(diǎn)贊率和評論率的兩種方法
2.5 抖音作品的創(chuàng )作流程
2.5.1 作品垂直定位
2.5.2 同類(lèi)型熱門(mén)作品學(xué)習
2.5.3 模擬加原創(chuàng )制作
2.5.4 作品上傳模式與DOU+推廣方式
3 智能化與商業(yè)項目
3.1 各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺結構商業(yè)項目推廣與營(yíng)銷(xiāo)模式
3.1.1 快手
3.1.2 小紅書(shū)
3.1.3 知乎
3.1.4 外賣(mài)平臺
3.2 商業(yè)項目運營(yíng)跨界模式
3.3 商業(yè)項目的微營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)
3.4 商業(yè)項目的O2O模式
3.4.1 商業(yè)項目的O2O全面平臺運營(yíng)
3.4.2 VR+商業(yè)項目運營(yíng)
3.4.3 機器人和無(wú)人機+商業(yè)項目運營(yíng)
3.4.4 直播（網(wǎng)紅）+商業(yè)項目推廣與營(yíng)銷(xiāo)
3.5 商業(yè)項目的直播
3.5.1 直播選品的三個(gè)基本要素
3.5.2 直播設備與團隊準備
3.5.3 直播流程設計
3.5.4 各平臺直播違規的規則與處罰
3.5.5 商家自播與請網(wǎng)紅直播的差異
3.5.6 商業(yè)項目如何打造自己的直播帳號和網(wǎng)紅
3.5.7 案例：中國聯(lián)通的抖音運營(yíng)與直播
4 商業(yè)項目與電商、大數據結合的模式
4.1 構建商業(yè)項目大數據平臺和運營(yíng)的技術(shù)與模式要求
4.1.1 技術(shù)平臺特點(diǎn)
4.1.2 商業(yè)項目運營(yíng)大數據采集
4.1.3 大數據整理與分析
4.1.4 大數據管理商家與客戶(hù)
4.2 銀泰與淘寶合作模式
4.3 中糧大悅城的大數據營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)模式
4.4 萬(wàn)達與百度、騰訊電商合作模式
4.5 蘇寧云商模式

金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項目銷(xiāo)售總監
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監和項目副總經(jīng)理
現任多家房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)和營(yíng)銷(xiāo)講師； 
浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
江蘇大學(xué)MBA班特聘講師 

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設；
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、策劃；
房地產(chǎn)項目規劃與定位；
房地產(chǎn)項目銷(xiāo)售全案策劃

【主講課程】 
戰略與經(jīng)營(yíng)管理課程：
《品牌運營(yíng)與品牌建設》
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設》
《房地產(chǎn)項目全面運營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項目流程管控》 

營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略》 
《房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃與執行》
《營(yíng)銷(xiāo)渠道構建與創(chuàng )新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設與管理》
《房產(chǎn)地大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執行》 

沙盤(pán)模擬課程：
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與決策沙盤(pán)課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程》 

• 高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)運營(yíng)模式

   

  課程背景：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產(chǎn)效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關(guān)的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機器”..

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• 醫院運營(yíng)模式

   

  課程介紹：一堂被世界光電企業(yè)路明集團譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰課程！為什么中國民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年?因為不懂管理，企業(yè)死亡就在一夜間!中國大部分企業(yè)不是因競爭而死亡的，多因內部管理不善。企業(yè)的死亡根源不是因為虧損，是因為不懂戰略和管理?？偛脤?shí)戰管理即將為您揭密管理的七大模塊：法治模塊1．人治與法治的區別 ..

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  人氣：5032  

  

• 醫院客戶(hù)服務(wù)-“3S+3H”運營(yíng)模式

   

  授課形式 講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰演練課程內容第一講 醫院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 1、 重新認識醫患關(guān)系 2、 醫院競爭的產(chǎn)生 3、 醫院競爭的六個(gè)領(lǐng)域 第二講 醫院如何制定戰略 1、戰略管理模型 2、醫院戰略制定原則 3、市場(chǎng)環(huán)境SWOT分析 4、戰略分析與選擇 5、醫院文化建設 6、醫院 戰略..

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