過(guò)程審核VDA6.3-2023

【培訓對象】
【課程對象】 技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員和內審員

【培訓收益】
通過(guò)過(guò)程審核培訓使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。

 第一章 引言
1.1汽車(chē)工業(yè)的質(zhì)量管理認證和審核
1.2質(zhì)量管理標準的發(fā)展
1.3質(zhì)量管理標準基本原則
1.4產(chǎn)品、過(guò)程、質(zhì)量管理體系及三者之間的關(guān)系
1.5德國汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì )的質(zhì)量標準介紹
1.6新版VDA6.3-2023標準的變化點(diǎn)

第二章 過(guò)程的應用
2.1過(guò)程審核與供應鏈中產(chǎn)品生命周期
2.2過(guò)程審核要素對應產(chǎn)品生命周期
2.3過(guò)程風(fēng)險分析(烏龜圖Turtle)
2.4過(guò)程審核基本出發(fā)點(diǎn)

第三章 過(guò)程審核員的要求
3.1審核人員的資格
3.2審核人員的行為準則

第四章 審核流程
4.1過(guò)程審核實(shí)施流程
4.2以過(guò)程為導向的審核流程(適合內部和外部)
4.2.1審核計劃
4.2.2審核委托
4.2.3審核準備
4.2.4審核實(shí)施
4.2.5審核評價(jià)
4.2.6結果展示
4.2.7后續工作和完成

第五章 潛在供應商分析(潛力分析)(P1)
5.1 潛力分析的目的和意圖
5.2 前提條件
5.3 準備工作
5.4 潛在供應商分析的開(kāi)展
5.5 潛在供應商分析結果-評價(jià)
5.6 潛在供應商分析-提問(wèn)表

第六章 對物質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品過(guò)程審核結果的評價(jià)
6.1對各單獨問(wèn)題的評價(jià)
6.2評分計算方法
6.3總體評價(jià)
6.4降級規則
6.5對產(chǎn)品組及各工序的評價(jià)

第七章 提問(wèn)表的應用(P2～P7)
7.1提問(wèn)表對問(wèn)題進(jìn)行關(guān)聯(lián)
7.2提問(wèn)表的結構
7.3審核方式

第八章 提問(wèn)表理解(P2～P7)
P2 項目管理
P3 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃
P4 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現
P5 供應商管理
P6 過(guò)程分析/生產(chǎn)
6.1 過(guò)程輸入是什么？（過(guò)程輸入）
6.2 所有生產(chǎn)過(guò)程是否受控？（工藝流程）
6.3 哪些崗位為過(guò)程提供支持？（人力資源）
6.4 通過(guò)哪些資源落實(shí)了過(guò)程？（物質(zhì)資源）
6.5 過(guò)程實(shí)現的效果如何？（有效性、效率、減少浪費）
6.6 過(guò)程應取得怎樣的成果？過(guò)程成果/輸出）
P7 顧客服務(wù)

第九章 提問(wèn)表理解(P1)（問(wèn)題從P2——P7中提?。?/p>

第十章 審核報告和結果一覽表

 

機械制造專(zhuān)業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內審員培訓、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核等。