企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、CEO等高層決策者，極具潛質(zhì)和夢(mèng)想的創(chuàng )業(yè)者。

【培訓收益】
1、通過(guò)學(xué)習與討論，真正掌握商業(yè)創(chuàng )新的重要規律和關(guān)鍵心法、以及企業(yè)轉型升級創(chuàng )新的正確路徑和系統實(shí)操法門(mén)； 2、切實(shí)了解并掌握企業(yè)轉型創(chuàng )新的實(shí)操實(shí)務(wù)（轉型戰略定位、商機洞察把握、盈利模式再造、熱賣(mài)產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)攻堅要領(lǐng)、品牌傳播戰略等），讓企業(yè)的創(chuàng )新能夠真正系統化、具體化、落地化、成果化。 3、通過(guò)學(xué)習可以幫助企業(yè)家學(xué)員們深刻認識企業(yè)創(chuàng )新的重要意義和成功規律，樹(shù)立正確的企業(yè)轉型升級發(fā)展觀(guān)；同時(shí)學(xué)會(huì )了解和識別企業(yè)創(chuàng )新過(guò)程中可能出現的風(fēng)險和暗坑，以及切實(shí)化解風(fēng)險、規避暗坑的重要技巧，確保企業(yè)在創(chuàng )新發(fā)展的過(guò)程中行穩致遠……

一、 共識，課前確認五件事
我們從事的是什么行當？我們?yōu)轭櫩吞峁┖畏N獨特價(jià)值？
我們的手中有多少“硬通貨”？我們的核心競爭力是什么？
我們面臨哪些現實(shí)挑戰？我們將要開(kāi)啟什么樣的發(fā)展宏圖？
我們是否已有明晰而獨到的戰略應對困局并達成預期目標？
我們正在行動(dòng)嗎？以及行動(dòng)的初步效果如何？
《企業(yè)活力與核心競爭力評估表》
二、明勢，新形勢下企業(yè)面臨的挑戰與機遇
活久健—中小企業(yè)面臨的兩難選擇
黑天鵝事件下，全球商業(yè)很變態(tài)
后疫情時(shí)代的五大市場(chǎng)變局和企業(yè)的三重壓力
禍福相依，遠見(jiàn)商機新胎動(dòng)
新時(shí)代企業(yè)家須有的“新三觀(guān)”—未來(lái)觀(guān)+創(chuàng )新觀(guān)+實(shí)效觀(guān)
《后疫情時(shí)代商業(yè)機會(huì )稽核表》
教學(xué)方式：案例分享與方法論教習
三、 看道，別開(kāi)生面，轉型升級是正道
鹽田變樂(lè )園—TY公司如何實(shí)現華麗轉身？
沒(méi)有傳統產(chǎn)業(yè)，只有傳統思維
何謂企業(yè)轉型升級？
企業(yè)成功轉型創(chuàng )新 “四更法則”
普羅旺斯薰衣草產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng )新策略藍圖
企業(yè)成功轉型升級五個(gè)評估指標
風(fēng)水好運輪流轉，不轉怎能到你家？
教學(xué)方式：案例研習與方法論教習
四、尋路，仙人指路，企業(yè)如何找到適切的的路線(xiàn)圖
亞洲創(chuàng )意農業(yè)的價(jià)值典范
全球化時(shí)代企業(yè)吸金模式再升級
日本企業(yè)創(chuàng )新轉型戰略三字經(jīng)
市場(chǎng)新需求創(chuàng )造的六大人性密碼
中國傳統企業(yè)轉型升級六大路徑
如何實(shí)現低成本轉型、高效率增長(cháng)的五個(gè)不傳秘訣
企業(yè)轉型升級創(chuàng )新推進(jìn)實(shí)操流程
教學(xué)方式：案例研習與方法論教習
五、抓手、企業(yè)轉型升級創(chuàng )新七大關(guān)鍵抓手
抓手1：戰略定位—企業(yè)轉型升級發(fā)展定位六大要領(lǐng)
抓手2：模式創(chuàng )新—企業(yè)盈利點(diǎn)再造的七個(gè)創(chuàng )意規律
抓手3：產(chǎn)品優(yōu)造：熱賣(mài)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )意八字心法
抓手4：服務(wù)魔法：讓顧客食髓知味的五種服務(wù)創(chuàng )新思路
抓手5：營(yíng)銷(xiāo)攻堅：逆市突破的七種創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰略
抓手6：品牌稱(chēng)雄：不戰而勝，打造強勢品牌的八大創(chuàng )意法門(mén)
抓手7：高效組織：構建全員營(yíng)銷(xiāo)的組織機制和內生動(dòng)力系統
《企業(yè)轉型升級創(chuàng )新戰略規劃簡(jiǎn)報范式》
教學(xué)方式：案例研習與實(shí)操工具教戰演練
六、兵法，轉型創(chuàng )新不能不懂的八大創(chuàng )意兵法
轉型創(chuàng )新兵法之一：因需而變
轉型創(chuàng )新兵法之二：聚向突圍
轉型創(chuàng )新兵法之三：取精用弘
轉型創(chuàng )新兵法之四：攻其不守
轉型創(chuàng )新兵法之五：分拆重構
轉型創(chuàng )新兵法之六：轉場(chǎng)換位
轉型創(chuàng )新兵法之七：金蟬脫殼
轉型創(chuàng )新兵法之八：借勢用巧
教學(xué)方式：案例研習與實(shí)操工具教戰演練
七、蓄力，企業(yè)轉型如何重塑核心競爭力
普洛斯物流帝國無(wú)可撼動(dòng)的商業(yè)“王道”
企業(yè)核心競爭力“三不可”原則
一顆螺絲釘為何能做到年營(yíng)收過(guò)千億人民幣
企業(yè)核心競爭力重塑的五大要領(lǐng)和6+1公式
亙古不變的成功商業(yè)邏輯
教學(xué)方式：案例研習與實(shí)操工具教戰演練

八、保障，行穩致遠、轉型必成的必要保障
企業(yè)轉型升級創(chuàng )新失誤的幾種非正?，F象和根本原因
企業(yè)轉型升級容易出現的四個(gè)誤區和四大難題
確保企業(yè)成功轉型升級的五大硬核條件和三個(gè)重要契機
企業(yè)轉型創(chuàng )新必須把握的三種強度層級（改良式？迭代式？顛覆式？）
君子不立危墻之下，轉型創(chuàng )新繞坑避險四個(gè)原則
教學(xué)方式：案例研習與方法論教習
九、認知，成功創(chuàng )新升級始于企業(yè)家認識大升級
1、 靠“送禮拉生意，應酬賺大錢(qián)”的好日子還會(huì )再有嗎？
2、 怎樣理解“創(chuàng )新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的日常行為”？
3、 比較企業(yè)創(chuàng )新與不創(chuàng )新的最終結局有何異同？
4、 創(chuàng )新如果失敗，原因是出在創(chuàng )新方法上還是出在創(chuàng )新這件事情上？
5、 創(chuàng )新究竟是老板個(gè)人行為還是組織集體行為？
6、怎樣正確理解企業(yè)積極學(xué)習的價(jià)值和不學(xué)無(wú)為的后果？
《企業(yè)家創(chuàng )新意識與創(chuàng )意人格自測》
十、總結，致廣大，盡精微！
 

左學(xué)榮老師個(gè)人簡(jiǎn)介
國家發(fā)改委培訓中心特聘專(zhuān)家講師
國家工信部領(lǐng)軍人才高級研修班核心講師
北京大學(xué)企業(yè)文化與品牌戰略研究所專(zhuān)家成員
北京大學(xué)/清華大學(xué)/北京理工大學(xué)企業(yè)家研修班核心課程主講教授
京東集團云創(chuàng )新空間特聘創(chuàng )業(yè)導師……

曾經(jīng)長(cháng)期擔任全球知名創(chuàng )意傳播公司高級創(chuàng )意官，多年來(lái)一直統帥精銳營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意團隊為上百家國內外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng )新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng )新咨詢(xún)輔導；幫助眾多企業(yè)在中國市場(chǎng)取得競爭優(yōu)勢做出突出貢獻，用創(chuàng )意助力眾多企業(yè)創(chuàng )造市場(chǎng)收益價(jià)值總計過(guò)千億美元，商業(yè)創(chuàng )新成功案例和創(chuàng )意作品多次獲得國內外專(zhuān)業(yè)大獎；

一直在國家發(fā)改委培訓中心、清華大學(xué)繼續教育學(xué)院、公共管理學(xué)院、人文學(xué)院；北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、政府管理學(xué)院、人文學(xué)院，中國人民大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、四川大學(xué)商學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院等教學(xué)平臺擔綱核心課程授課講師，迄今為止有近10萬(wàn)名企業(yè)家和領(lǐng)導干部學(xué)習和領(lǐng)悟左學(xué)榮老師的獨門(mén)顯學(xué)；
率先將《企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新》《品牌戰略與創(chuàng )意制勝》《文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《商業(yè)創(chuàng )新思維訓練》等國際前沿課程引入清華、北大等高校課堂，開(kāi)啟中國高校相關(guān)課題教育教學(xué)的先河。

【左學(xué)榮教授商業(yè)創(chuàng )新系列課程】
《品牌營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )意制勝》
《大數據時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
《企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)與盈利突破》
《企業(yè)轉型升級戰略創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng )新》
《文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》
《總裁商業(yè)創(chuàng )新思維訓練》

最具含金量和助燃力的企業(yè)內訓導師之一，企業(yè)內訓重復邀請授課次數最多的紀錄保持者！
針對性定制課程，診斷式教學(xué)講析、解題式實(shí)操演練、提案式學(xué)習成果驗收，左學(xué)榮老師的《品牌創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)》《商業(yè)創(chuàng )新思維》等課程，為包括國家電網(wǎng)、中國福彩、神華集團、廈門(mén)航空、云南紅河煙草集團、中信銀行、貴州茅臺、東風(fēng)日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、聯(lián)想集團、亞寶藥業(yè)、新東方、學(xué)大教育、京東集團、金福糧油、潘家園文創(chuàng )、嶺南文旅、完美集團、圣華盾科技等數百家企業(yè)的中高層領(lǐng)導和骨干員工帶去了耳目一新的智慧灌頂和實(shí)效高能的專(zhuān)業(yè)進(jìn)補，被眾多企業(yè)主譽(yù)為最懂企業(yè)、最具含金量、實(shí)效性和助燃力的“補腦神器”……

曾分別接受中國福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博集團5次以上、分別接受神華集團、云南紅河煙草集團、中信銀行、臨汾農商行、完美集團、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請講授《品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》和《商業(yè)創(chuàng )新思維》等課程，兩次重復邀請授課的企業(yè)更是多不勝數，亞寶藥業(yè)集團曾經(jīng)連續12次重復邀請左老師為其中高管和骨干員工授課，成為中國企業(yè)內訓重復受邀次數的最高紀錄保持者……

 

主講過(guò)上百場(chǎng)超大規模的黨政干部主題大課或專(zhuān)題大講座，大課經(jīng)驗游刃有余！
嫻熟自如的演講技能和控場(chǎng)能力、深邃獨到的創(chuàng )意智識和慧心妙語(yǔ)，熱辣新鮮、精彩震撼、口碑廣傳，例如：
浙江省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展” 主題大課；
云南省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”主題大課；
浙江省桐鄉市文旅局舉辦“文旅融合創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
湖北省武漢市“創(chuàng )業(yè)武漢—品牌戰略創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座
廣東珠海市委組織部“城市品牌助推產(chǎn)業(yè)升級”主題大課；
江蘇南京市領(lǐng)導和企業(yè)家“轉型升級創(chuàng )新”主題大課；
山東省濟南市處級以上領(lǐng)導干部“轉型升級”主題大課；
山東省青島市 “產(chǎn)業(yè)轉型升級”領(lǐng)導干部主題大課；
貴州省都勻市黨政干部“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
福建省泉州市“文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”專(zhuān)題大講座；
四川省都江堰市領(lǐng)導干部“文旅創(chuàng )業(yè)融合創(chuàng )新”主題大課；
廣西省百色市領(lǐng)導干部“文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座；
湖南省常德市經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導干部“產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )新”專(zhuān)題大講座等……

行勝于言。左學(xué)榮教授不僅是傳道授業(yè)的行家里手，更是不斷用成功的商業(yè)創(chuàng )新策劃和品牌創(chuàng )意傳播實(shí)踐驗證和深化其學(xué)術(shù)方法論的行動(dòng)達人。
近年來(lái)主導策劃過(guò)眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：
老撾國家級旅游項目萬(wàn)象拉薩翁經(jīng)營(yíng)模式與品牌戰略規劃及老撾國家旅游形象定位設計；
多力葵花油品牌升級營(yíng)銷(xiāo)戰略與創(chuàng )意傳播策劃；
哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)綜合體項目運營(yíng)與品牌創(chuàng )意傳播戰略規劃與落地輔導；
圣華盾防護服產(chǎn)業(yè)轉型升級戰略與品牌創(chuàng )意傳播策略規劃落地輔導
吃遍天全球食品電商平臺經(jīng)營(yíng)模式設計與商業(yè)發(fā)展戰略規劃等…… 

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1549  

  

• 人工智能“連”動(dòng)萬(wàn)物·智取未來(lái)--智能家居行業(yè)趨勢-企業(yè)轉型與變革

   

  一 PC 到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷程1)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，物聯(lián)網(wǎng)革命的驅動(dòng)力二 AIoT時(shí)代是智能家居行業(yè)的歷史性機遇1)人工智能時(shí)代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對智能家居行業(yè)機遇和挑戰三 智能家居主要技術(shù)趨勢1） 圖像和語(yǔ)音2） 智能化連接技術(shù)3） 智能云4） 能源及其他四 BATMJH等巨頭在智能家居行..

  ￥   元/ 天

  人氣：1841  

  

• 企業(yè)轉型戰略管理培訓

   

  第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結構推導分析：企業(yè)轉型戰略管理培訓案例！解析：企業(yè)轉型戰略管理內訓案例!案例：企業(yè)轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特點(diǎn)1 優(yōu)秀商業(yè)模式的特點(diǎn)2 如何檢驗商業(yè)模式的正確性3 商業(yè)模式構建框架4 商業(yè)模式與傳統管理理論的關(guān)系討論：企業(yè)轉型戰..

  ￥   元/ 天

  人氣：3359