數字化營(yíng)銷(xiāo)：私域流量變現系統

 [課程背景]

解構新商業(yè)要素，重構高增長(cháng)秘笈！

互聯(lián)網(wǎng)大世界構建了5個(gè)小時(shí)代的發(fā)展趨勢：信息時(shí)代、商品時(shí)代、服務(wù)時(shí)代、智能時(shí)代、數字時(shí)代，懂得了這些趨勢就能看懂很多企業(yè)的玩法，迎合趨勢的企業(yè)能應運發(fā)展，不能緊隨趨勢的企業(yè)逐漸沒(méi)落。雅虎曾經(jīng)的輝煌，凡客的快速跌落，小米的粉絲經(jīng)濟到京東的崛起，我們更多要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)背后的商業(yè)邏輯，切記只看到眼前光環(huán)的概念滿(mǎn)地，原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)是需要“去偽求真”的存在。

全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、霸屏營(yíng)銷(xiāo)、粉絲經(jīng)濟等新概念層出不窮，頭條號、搜狐號、抖音、快手等自媒體火熱盛行，直播帶貨、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、種草割韭菜等等等新模式名詞甚囂塵上?？上?，對企業(yè)持續發(fā)展而言，僅僅跟風(fēng)追根概念，不能形成系統運營(yíng)，實(shí)現工具價(jià)值最大化，再好的概念也只是過(guò)眼云煙。

本主題課程，貴在去除浮華，直擊核心，以企業(yè)私域流量運營(yíng)落地為主線(xiàn)，達成私域流量從概念到務(wù)實(shí)的要求，從流量經(jīng)營(yíng)轉化用戶(hù)沉淀，如何創(chuàng )造持續閉環(huán)能力和高質(zhì)量變現。

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問(wèn)+教練！ 以解決問(wèn)題為導向，用運營(yíng)實(shí)戰為核心。                                                                          化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應用，價(jià)值培增！                                                   強化運營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！    

[課程大綱]

一、私域流量：概念更要務(wù)實(shí)

1.     互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)：道法術(shù)器；

2.     概念到變現：從雅虎到阿里云；

3.     商業(yè)路徑：從信息時(shí)代到數字時(shí)代；

4.     風(fēng)口與泡沫：偽命題VS真創(chuàng )新；

5.     私域流量前世今生；

6.     公域流量與私域流量相愛(ài)相殺？

7.     自媒體、第三方、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、霸屏營(yíng)銷(xiāo)；

8.     內容創(chuàng )造與體驗管理；

9.     私域流量?jì)r(jià)值核心：降本增效！

【案例簡(jiǎn)析】微博急速增長(cháng)為何維穩艱難？

【案例簡(jiǎn)析】微信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速上的開(kāi)掛人生；

【案例簡(jiǎn)析】今日頭條軍團式私域流量陣地收割；

【案例簡(jiǎn)析】拼多多只是讓低價(jià)拼到底？

【案例簡(jiǎn)析】抖音快手就是直播帶貨？

二、運營(yíng)閉環(huán)：只為持續變現

1.     私域流量運營(yíng)載體：自媒體矩陣；

2.     自媒體運營(yíng)十大準則；

3.     內容建設三大要素；

4.     公域流量與私域流量如何閉環(huán)？

5.     微信生態(tài)私域流量9大矩陣；

6.     小程序電商崛起：小程序的商業(yè)布局；

7.     私域流量沉淀：小程序運營(yíng)落地技巧；

8.     微信私域流量推廣7種武器；

9.     營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：工欲善其事必先利其器！

【案例簡(jiǎn)析】BAT江湖簡(jiǎn)史：公域向私域的搏殺；

【案例簡(jiǎn)析】垂直行業(yè)私域流量變現案例；

【案例簡(jiǎn)析】小程序用戶(hù)沉淀變現案例；

【案例簡(jiǎn)析】視頻號、微信圈子流量變現案例；

三、    品牌提升：打造系統能量

1.     什么是互聯(lián)網(wǎng)品牌？為什么要做品牌提升？

2.     品牌私域變現系統打造；

3.     品牌提升運營(yíng)素材清單；

4.     傳統企業(yè)品牌升級之路！

5.     用戶(hù)運營(yíng)路徑設計推演；

6.     私域流量品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策略；

7.     品牌營(yíng)銷(xiāo)私域到公域策劃要素；

8.     互聯(lián)網(wǎng)品牌全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式

9.     品牌自媒體矩陣升級品牌社群管理；

 【案例簡(jiǎn)析】互聯(lián)網(wǎng)品牌持續變現案例；

【案例簡(jiǎn)析】社群運營(yíng)用戶(hù)管理案例；

【案例簡(jiǎn)析】行業(yè)品牌私域增長(cháng)提升案例

 國內首批數字商業(yè)系統架構師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數字化商業(yè)導師（高級）；

管理科學(xué)研究院品牌導師（高級）；

國家高級（一級）人力資源管理師；

AACTP注冊培訓管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng )新人物；

2017年度品牌創(chuàng )新人物；

2018品牌大會(huì )“品牌中國功勛人物”；

中國品牌大會(huì )“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng )新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導師；

北京大學(xué)國際電子商務(wù)研修班品牌導師；

縱橫有道管理咨詢(xún)首席品牌官/輪值CEO；

• 數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營(yíng)策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數字化審計實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動(dòng)因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數據技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內容 ..

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