數字化轉型與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

【培訓對象】


【培訓收益】
1、使學(xué)員掌握了解什么是數字化營(yíng)銷(xiāo)，數字化營(yíng)銷(xiāo)的典型特征，數字化精準營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)之間的關(guān)系，如何用數字化營(yíng)銷(xiāo)提升業(yè)績(jì)。 2、掌握數字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的關(guān)鍵成功要素和方法模型，將數字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的成功經(jīng)驗應用到實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中，解決營(yíng)銷(xiāo)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。 3、掌握利用數字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的具體做法、學(xué)會(huì )用數字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的思維指導工作，與公司高層在數字化戰略上保持高度一致，學(xué)習建立數字化精準營(yíng)銷(xiāo)的體系架構，系統解決企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域面臨的中長(cháng)期戰略問(wèn)題。

一、什么是數字化營(yíng)銷(xiāo)
1、什么是企業(yè)數字化營(yíng)銷(xiāo)，什么不是數字化營(yíng)銷(xiāo)？
——案例：消費行業(yè)，數字化新零售時(shí)代到來(lái)
2、數字化精準營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)業(yè)績(jì)之間的關(guān)系模型
——案例：世界500強公司的數字化營(yíng)銷(xiāo)轉型
3、營(yíng)銷(xiāo)數字化轉型，實(shí)現業(yè)績(jì)新突破
4、案例擴展解析或研討：結合實(shí)際，說(shuō)說(shuō)數字化營(yíng)銷(xiāo)有哪些典型特征？（以人為中心，數據智能，敏捷創(chuàng )新）

二、數字化營(yíng)銷(xiāo)的成功案例
1、數字化精準營(yíng)銷(xiāo)的典型成功案例：新零售
2、數字化營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵要素和經(jīng)驗有哪些？
3、從典型案例及其經(jīng)驗，看數字化營(yíng)銷(xiāo)轉型成功的一般方法模型（創(chuàng )新驅動(dòng)）
4、數字化成功一般方法模型的普遍適用性
——案例：世界500強公司數字化成功轉型的經(jīng)驗，與典型案例對照。
5、如何將典型案例的成功經(jīng)驗，應用到具體的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中？
——案例擴展解析或研討：實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)中遇到哪些問(wèn)題，挑選一個(gè)典型場(chǎng)景，用普遍適用的經(jīng)驗，進(jìn)行解決。
三、數字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，助力銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)
1、數字化精準營(yíng)銷(xiāo)的成功案例：世界500強公司營(yíng)銷(xiāo)數字化成功案例
2、營(yíng)銷(xiāo)數字化成功的表現，如何評價(jià)營(yíng)銷(xiāo)數字化是否成功？
3、從案例看，營(yíng)銷(xiāo)精準數字化成功的衡量標準是什么（如：用戶(hù)體驗地圖）？
4、如何根據市場(chǎng)熱點(diǎn)創(chuàng )新，快速定義產(chǎn)品（如：快速定義產(chǎn)品九步法）？
5、如何定義創(chuàng )新產(chǎn)品應用場(chǎng)景（如：用增強現實(shí)方法，擴展應用場(chǎng)景）？
6、如何用技術(shù)手段深度了解客戶(hù)（如：DCRM方法提取用戶(hù)特征）？
7、擴展：敏捷開(kāi)發(fā)和敏捷轉型（涉及人員、組織、氛圍）
8、案例擴展解析或研討：挑選一個(gè)典型場(chǎng)景，用DCRM方法分析客戶(hù)群，并用九步法快速定義新產(chǎn)品。 

華為5G應用與數字化轉型科學(xué)家
中國5G科技應用權威專(zhuān)家、研究員
世界500強公司戰略與產(chǎn)品規劃專(zhuān)家
數字化轉型與組織變革創(chuàng )新資深顧問(wèn)
上海財經(jīng)大學(xué)特聘數字化轉型專(zhuān)家教授
上海交通大學(xué)特邀數字化專(zhuān)家、5G教授
國家計算機與信息技術(shù)應用高級工程師
人社部、住建部國家注冊電氣工程師
中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通特約5G專(zhuān)家
曾任：中國化學(xué)工業(yè)部第四設計院高級工程師
現任：華為（杭州）培訓中心有限公司專(zhuān)家、資深顧問(wèn)
現任：中鐵裝備公司、沈陽(yáng)航發(fā)集團集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD變革）項目咨詢(xún)顧問(wèn)
交通銀行、嘉士伯、南非電信、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中移香港、中國石油、中國石化、一汽、攀鋼、成飛、青島海爾、九陽(yáng)股份等海內外數十家企業(yè)數字化轉型資深顧問(wèn)；
擅長(cháng)領(lǐng)域：
ICT /5G /物聯(lián)網(wǎng)/數字化轉型/大數據/人工智能
實(shí)戰經(jīng)驗：
喻教授擁有20年以上的科技研發(fā)實(shí)戰（5G\AI物聯(lián)網(wǎng)\IPD\數字化轉型\敏捷領(lǐng)導力）及科技企業(yè)高管經(jīng)驗。喻教授從小就展現出異于常人的科技天賦，20歲即畢業(yè)于華中科技大學(xué)少年班，并獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后喻教授加入國務(wù)院國資委直屬化學(xué)工業(yè)部第四設計院，歷任助理工程師、高級工程師。
1997年，作為華為“天才少年人才計劃”的重點(diǎn)引進(jìn)對象，受到了華為任正非的盛情邀請加入華為技術(shù)有限公司。喻教授在華為工作期間，主導了華為多項核心專(zhuān)利技術(shù)的研發(fā)及申報，負責和參與了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、6G等方面多項技術(shù)研發(fā)及落地。喻教授在華為歷任高級工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線(xiàn)研發(fā)項目總監、戰略與產(chǎn)品規劃專(zhuān)家、華為無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)研發(fā)CTO（首席技術(shù)官）、首席科學(xué)家，是華為研發(fā)的功勛級人物。喻教授在退居研發(fā)一線(xiàn)后，仍擔任華為研發(fā)技術(shù)總顧問(wèn)等職位，在數字化轉型、5G應用等前瞻科技領(lǐng)域擁有較深的造詣。 近年來(lái)喻教授致力于5G應用、數字化轉型等項目的規劃實(shí)施，為500余家企業(yè)進(jìn)行過(guò)數字化轉型相關(guān)的培訓及咨詢(xún)項目，更是10余家大型企業(yè)IPD變革項目顧問(wèn)。授課滿(mǎn)意度均在96%以上，綜合返聘率達到85%；

部分培訓（咨詢(xún)）案例：
中國電信：《5G未來(lái)趨勢及行業(yè)應用》 累計返聘80+期
中國郵政：《數字化轉型與商業(yè)模式變革》 累計返聘6期
國家電網(wǎng)：《5G在電力行業(yè)應用》 2020年返聘12期
中國工商銀行：《AI與數字化轉型》 全省輪訓17期
上海交通大學(xué)：《 5G變革與數字化轉型》 常年特聘專(zhuān)家
上海財經(jīng)大學(xué)：《企業(yè)數字化轉型與創(chuàng )新策略》 總裁班，課后即返聘

主講課程：
《數字化轉型與智能制造》
《華為數字化轉型案例分享》
《 5G+AIOT驅動(dòng)企業(yè)數字化轉型》
《企業(yè)數字化轉型與商業(yè)模式變革》
《向華為學(xué)——數字化時(shí)代的領(lǐng)導力》
《數字化時(shí)代的敏捷管理與變革創(chuàng )新》
《 DICT融合驅動(dòng)數字化轉型與管理變革》
《5G、人工智能與物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)全新機遇與挑戰》
《企業(yè)數字化轉型與創(chuàng )新策略》（制造型企業(yè)/電力/煙草/金融等行業(yè)）
《數字化時(shí)代的高效研發(fā)創(chuàng )新體系：向華為學(xué)IPD 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》
學(xué)員評價(jià)：
喻老師的課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的演講、深刻獨到的見(jiàn)解，讓不少同學(xué)直言獲益匪淺。
——上海財經(jīng)大學(xué)青島財富管理研究院執行院長(cháng)
喻老師有20年以上的科技研發(fā)實(shí)戰及科技企業(yè)高管經(jīng)驗；在5G等前瞻科技領(lǐng)域擁有較深的造詣；課程內容將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和企業(yè)現狀完美結合，給企業(yè)的發(fā)展方向指明了道路。
——河南漯河郾城區委組織部
喻老師的課程給學(xué)員們帶來(lái)了一場(chǎng)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)權威、生動(dòng)鮮活的“金融思想盛宴”，引起全體學(xué)員的強烈反響和廣泛好評。此次培訓內容豐富，講授精彩，指導性和實(shí)用性強，政策水平高，理論基礎扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，所授課程既讓大家從實(shí)踐案例中汲取干貨、獲得養份，又能夠從總結論證中升華認知、啟迪思想。
——中國銀行黑龍江省分行 

• 數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營(yíng)策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數字化審計實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動(dòng)因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數據技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內容 ..

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