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    新時(shí)代企業(yè)共青團工作的新思路

    課程編號:41563

    課程價(jià)格:¥35000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:457

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:劉衛兵

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    一、新時(shí)代企業(yè)共青團工作面臨的三大挑戰與選擇
    1.企業(yè)共青團工作面臨的三大挑戰
    2.企業(yè)團的工作不能缺位
    3.企業(yè)團的工作如何定位
    4.企業(yè)團的工作如何選位
    二、新時(shí)代企業(yè)共青團工作的難點(diǎn)
    1開(kāi)放社會(huì )對企業(yè)青年員工思想狀況的影響
    2改革年代對企業(yè)共青團組織機制的影響
    3網(wǎng)絡(luò )時(shí)代對企業(yè)共青團組織方式的影響
    4社會(huì )文化對企業(yè)共青團活動(dòng)模式的影響
    5社會(huì )思潮對企業(yè)青年員工成長(cháng)動(dòng)力的影響
    6. 傳統單位對青年員工的影響力下降
    三、新時(shí)代企業(yè)共青團工作的六個(gè)切入點(diǎn)
    第一,輔助企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
    第二,輔助企業(yè)增強內在凝聚力
    第三,幫助企業(yè)青年員工理解和支持企業(yè)發(fā)展所必需的正確思想意識
    第四,幫助青年員工理解和支持企業(yè)的嚴格管理,輔助形成有效的激勵約束機制、決策和決策執行機制
    第五,積極為企業(yè)員工提供非正式交流渠道和機制
    第六,通過(guò)選拔使用企業(yè)專(zhuān)兼職團干部,為企業(yè)培養復合型后備經(jīng)營(yíng)管理人才  

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