- 華為數字化轉型之道---對標華為,如
- 人力資源數據化轉型與效能提升
- 轉型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 科技助力智能制造轉型升級高研班 ——
- 從技術(shù)走向管理轉型成功之道
- 推動(dòng)數字化轉型落地研修班 ——走進(jìn)美
- 轉型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級治理
- 制造業(yè)轉型升級精細化管理
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- 企業(yè)轉型戰略管理培訓
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- 轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng )新
- 企業(yè)轉型創(chuàng )新突破:創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理
- 深化國企改革下的國有企業(yè)集團管控轉型
國網(wǎng)公司數字化轉型
課程編號:39105
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:858
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
電網(wǎng)企業(yè)中基層干部,基層員工
【培訓收益】
● 了解當前數字化轉型的基本理念及概念 ● 掌握國網(wǎng)公司數字化轉型發(fā)展當前的主要方向和領(lǐng)域 ● 了解國網(wǎng)公司數字化轉型涉及的技術(shù)領(lǐng)域 ● 掌握數字化轉型在本崗位的技能及要求 ● 理解數字化轉型對國網(wǎng)公司發(fā)展的重要意義
第一講:國網(wǎng)公司數字化轉型形勢與需求
一、數字化轉型內涵
1. 建立在數字化轉換、數字化升級基礎上
2. 以新建一種商業(yè)模式為目標
二、國內外數字化轉型的形勢和需求
1. 國家數字經(jīng)濟和新基建的戰略要求
2. 中央企業(yè)使命責任的內在要求
3. 能源革命與數字革命相融的趨勢選擇
4. 公司發(fā)展新戰略目標的迫切需要
三、當前國網(wǎng)公司數字化轉型的機遇與挑戰
1. 數字化變革創(chuàng )造公司高質(zhì)量發(fā)展新機遇
2. 數字化技術(shù)為公司轉型發(fā)展奠定基礎
3. 公司數字化轉型存在慢進(jìn)亦退、喪失良機的風(fēng)險
4. 傳統企業(yè)固有的運營(yíng)機制與管理模式面臨轉型挑戰
討論:數字化轉型的困難與問(wèn)題突出表現在哪些方面?
第三講:國網(wǎng)數字化轉型的目標與思路
1. 一個(gè)目標——轉型目標(業(yè)務(wù)數字化、流程數字化、信息數字化)
2. 兩個(gè)階段——前期和后期
3. 四個(gè)轉型對象——技術(shù),管理,人員,客戶(hù)
4. 六個(gè)著(zhù)力方向
1)理念思想
2)外圍環(huán)節
3)市場(chǎng)機制
4)技術(shù)迭代
5)管理提升
6)對標先進(jìn)
第四講:國網(wǎng)數字化轉型發(fā)展的重點(diǎn)方向與領(lǐng)域
1. 以新型基建為抓手,創(chuàng )新發(fā)展數字化生產(chǎn)力
2. 以業(yè)務(wù)協(xié)同為抓手,創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化
3. 以開(kāi)放共享為抓手,創(chuàng )新推動(dòng)數字產(chǎn)業(yè)化
4. 以數據價(jià)值為抓手,創(chuàng )新培育發(fā)展新動(dòng)能
5. 以技術(shù)領(lǐng)先為抓手,創(chuàng )新推動(dòng)數字化融合應用
6. 以網(wǎng)絡(luò )安全為抓手,創(chuàng )新提升數字化保障能力
第五講:國網(wǎng)數字化轉型的保障措施
1. 科學(xué)管控數字化發(fā)展投資
2. 優(yōu)化項目建設實(shí)施模式
3. 培養數字化發(fā)展復合型人才
17年電力行業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗
河北科技大學(xué)工程碩士學(xué)位
“電力標準化”高級評審專(zhuān)家
曾任:省電力行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量管理系統高級評委
技能鑒定評審委員
現任:某電力企業(yè)公司 企業(yè)管理負責人
擅長(cháng)領(lǐng)域:電力行業(yè)發(fā)展趨勢、電力行業(yè)政策解讀、電力物聯(lián)網(wǎng)、新能源及綜合智慧能源、電力企業(yè)新業(yè)務(wù)板塊、電力企業(yè)人員管理及技能提升、能源互聯(lián)網(wǎng)、班組長(cháng)、QC等。
實(shí)戰經(jīng)驗:
苗老師在電力系統工作多年,具有豐富的行業(yè)管理知識和理論與實(shí)踐經(jīng)驗,多年來(lái)為全國電力系統多家單位進(jìn)行政策體制研究、企業(yè)運營(yíng)分析、中基層管理、電力專(zhuān)業(yè)技能等各方面管理咨詢(xún)與培訓輔導工作,受到業(yè)界的一致好評。在職期間,歷任技術(shù)管理、人事與培訓管理、企業(yè)管理等高級管理職位。
● 作為技術(shù)管理負責人,帶領(lǐng)團隊完成若干電力設備運維、調試以及設備系統升級方面的課題攻關(guān),優(yōu)化公司的運營(yíng),減少設備故障的發(fā)生,為公司運營(yíng)節約了成本,獲得領(lǐng)導的認可。
● 作為集團公司內訓師,進(jìn)行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養的課程培訓,企業(yè)內部共授課200余場(chǎng)次,累計學(xué)員2000人次,培養60余名技術(shù)骨干能手。
● 負責公司標準化體系建設,組織編寫(xiě)部門(mén)工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門(mén)標準化匯編等書(shū)籍,使企業(yè)標準化建設達到國家領(lǐng)先標準,成為行業(yè)的標桿,組織公司制度體系修訂,連續四年獲得上級公司“優(yōu)等”評級。
● 作為創(chuàng )新工作室帶頭人,組織并指導團隊深挖企業(yè)運營(yíng)中的創(chuàng )新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng )新,與管理創(chuàng )新,并指導團隊用科學(xué)的方法展開(kāi)研究,電力管理創(chuàng )新成果、技術(shù)創(chuàng )新成果多次獲得公司、行業(yè)及國家獎項。
● 苗老師連續四年獲得省質(zhì)量協(xié)會(huì )QC活動(dòng)優(yōu)秀領(lǐng)導者,多項QC成果獲得省質(zhì)量協(xié)會(huì ),省電力行業(yè)協(xié)會(huì ),全國水電協(xié)會(huì )大獎。
● 作為公司政策與研究的主要負責人,苗老師對電力行業(yè)政策研究有著(zhù)獨到的見(jiàn)解,能夠掌握行業(yè)新的變化,解讀新的政策,提出新的思路,給出新的方案,引領(lǐng)行業(yè)新的規則,針對第二輪電力體制改革進(jìn)行系統的研究,開(kāi)發(fā)了一系列課程并在全國范圍內進(jìn)行授課。
● 苗老師勇立潮頭,總是站在行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)去發(fā)現問(wèn)題,近兩年在全國范圍內講授國網(wǎng)戰略、電力物聯(lián)網(wǎng)、電力企業(yè)市場(chǎng)化思維建設、綜合能源發(fā)展、能源互聯(lián)網(wǎng)等具有前瞻性的課程達100余場(chǎng)次。
部分返聘案例:
單位名稱(chēng) 課題名稱(chēng) 返聘期數
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長(cháng)管理技能提升》 4期
河南開(kāi)封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長(cháng)管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長(cháng)高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀(guān)經(jīng)濟與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質(zhì)量協(xié)會(huì ) 《QC質(zhì)量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶(hù)投訴管理技巧與服務(wù)質(zhì)量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》 4期
克拉瑪依自備電廠(chǎng) 《對標指標管理體系建設》 2期
國家電投金元集團 《從技術(shù)走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創(chuàng )先爭優(yōu)與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業(yè)市場(chǎng)化思維》 3期
各電力企業(yè) 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設》 40期
各電力企業(yè) 《三型兩網(wǎng)》 30期
各電力企業(yè) 《國網(wǎng)戰略(建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))》 30期
各電力企業(yè) 《電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》 10期
各電力企業(yè) 《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源》 10期
各電力企業(yè) 《電力新基建》 10期
主講課程:
01-電力系列
《國網(wǎng)公司實(shí)現碳達峰與碳中和戰略目標與路徑》
《國網(wǎng)公司數字化轉型》
《數字南網(wǎng)與三商轉型》
《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源發(fā)展路徑》
《電力企業(yè)市場(chǎng)化思維》
《30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來(lái)發(fā)展趨勢》
《戰略解讀:建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)》
《“平臺+生態(tài)”下的電力物聯(lián)網(wǎng)建設(數字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統中的應用)》
其它電力定制課程
02-通用系列
《電力QC質(zhì)量管理》
《從技術(shù)走向管理》
《發(fā)電企業(yè)精益化管理》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《電力企業(yè)員工(中基層)管理能力提升》
部分客戶(hù)評價(jià):
苗老師講授的《企業(yè)班組長(cháng)管理技能提升》課程,根據助教老師及學(xué)員反饋老師的授課方式受到一致好評!大量豐富的案例讓學(xué)員聽(tīng)得入迷,深入淺出的內容也能很好的幫助學(xué)員掌握核心知識內容,激發(fā)其對于課程的興趣度,真可謂是好的老師配好的課程!
——鄂爾多斯供電公司 程副主任
苗老師知識面廣,課程干貨多,有大量的視頻案例,講課生動(dòng)具體有趣,實(shí)用性非常強,跟以前其他老師不在一個(gè)高度,學(xué)員聽(tīng)完課都覺(jué)得開(kāi)闊了眼界,課后內部評估匯總學(xué)員滿(mǎn)意度高達98.5%,學(xué)員強烈要求想要再次聽(tīng)老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠(chǎng) 朱主任
苗老師講課邏輯性特別強,課程內容也特別簡(jiǎn)單實(shí)用,貼近實(shí)際,課堂氛圍非常好,學(xué)員的反饋非常棒,課堂采用師生有趣問(wèn)答、案例分析等互動(dòng),學(xué)員聽(tīng)起來(lái)一點(diǎn)都不累呢,太精彩了,希望下次有機會(huì )還能邀請老師過(guò)來(lái)給員工講課。
——國家電投金元集團培訓中心 劉主任
老師《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設及未來(lái)發(fā)展趨勢》這門(mén)課程講的太棒了,我們邯鄲學(xué)員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》的課程開(kāi)發(fā),老師的課程給他們提供了很多新思路新想法,使得他們在省里比賽取得團隊三等獎,學(xué)員對老師表示非常感謝,下次一定還要邀請老師過(guò)來(lái)為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁主任
聽(tīng)了苗老師的課程,使我對于班組長(cháng)管理技能的提升又了新的認知,老師的課程既有思維的高度,又有落地的方法,能深入剖析學(xué)員的內在問(wèn)題,讓我學(xué)到了不少新的方法,我也會(huì )逐步落實(shí)下去,相信問(wèn)題將會(huì )很好解決,這么好的內容當然也要推薦給團隊里其他人學(xué)習。
——河南省電力公司 陳副主任
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員,可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員,將獲得“江..
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電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道
課程背景:■ 社會(huì ):不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型,轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化,因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本,而是數據!未來(lái)是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂,乃至..
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數字化轉型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應用”培訓大綱
第一章:5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí))第1節、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線(xiàn)、行業(yè)標準及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對個(gè)人、企業(yè)及社會(huì )的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..
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第一章:5G終端關(guān)鍵技術(shù)(1小時(shí))1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章:5G終端產(chǎn)業(yè)機遇(1小時(shí))1、 5G手機市場(chǎng)概況2、 三大運營(yíng)商5G手機終端采購3、 高通5G手機專(zhuān)利費 ..
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數字化轉型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱
第一章:超高清視頻標準(約1小時(shí))1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標準4、 聲音技術(shù)及三維聲標準5、 HDR技術(shù)及其標準6、小結第二章:中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)(約1小時(shí))1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..