新時(shí)代企業(yè)工會(huì )工作實(shí)務(wù)

【培訓對象】
企業(yè)基層工會(huì )干部、基層管理人員

【培訓收益】
● 掌握新時(shí)代中國特色工會(huì )發(fā)展道路的基本內涵 ● 全面認識企業(yè)工會(huì )組織的基本工作和重點(diǎn)工作內容 ● 準確定位基層工會(huì )在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的地位 ● 掌握基層工會(huì )組織開(kāi)展職工民主管理的重點(diǎn)與方法 ● 掌握推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要途徑和基本方法 ● 掌握正確使用工會(huì )經(jīng)費的基本要求

第一講：新時(shí)代中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路基本內涵
1. 八個(gè)堅持
2. 四個(gè)立足
3. 兩個(gè)百年目標
4. 十四五規劃目標原則與重點(diǎn)
5. 新發(fā)展理念的基本內涵
6. 高質(zhì)量發(fā)展內涵定位
7. 高質(zhì)量發(fā)展中的矛盾關(guān)系

第二講：企業(yè)工會(huì )基礎知識
一、工會(huì )組織的性質(zhì)、地位與作用
1. 工會(huì )組織的性質(zhì)——外在規定性與內在規定性
1）階級性的兩個(gè)維度
2）群眾性的四個(gè)維度
3）勞動(dòng)者階層的代表者和維護者
2. 工會(huì )組織的地位——職工的代表者
3. 工會(huì )組織的作用
1）“橋梁紐帶”作用
2）協(xié)調作用
二、工會(huì )的四項基本職能
1. 工會(huì )的維護、參與、建設、教育職能
2. 四項基本職能的關(guān)系
分組討論：在工會(huì )四項基本職能當中，哪一個(gè)職能對于基層工會(huì )干部更重要，為什么？
三、企業(yè)工會(huì )組織建設
1. 企業(yè)工會(huì )的十項權利與義務(wù)
2. 企業(yè)工會(huì )的十項基本任務(wù)
3. 會(huì )員的六項權利與六項義務(wù)
4. 企業(yè)工會(huì )主席的條件
1）工會(huì )干部的六項基本條件
2）工會(huì )主席的四項具體條件
5. 工會(huì )主席的八項職權
6. 工會(huì )代表大會(huì )的職權
1）中國工會(huì )章程規定的職權
2）企業(yè)工會(huì )工作條例規定的職權
四、基層工會(huì )干部
1. 基層工會(huì )干部崗位責任制
2. 基層工會(huì )干部工作職責
3. 基層工會(huì )干部工作量化標準
五、企業(yè)工會(huì )宣傳教育工作
1. 工會(huì )宣傳教育工作的含義及內容
2. 企業(yè)工會(huì )宣傳教育工作的主要任務(wù)
1）理想信念教育
2）思想政治工作
3）民主法制教育
4）職業(yè)道德教育
5）職業(yè)素質(zhì)教育
3. 職工職業(yè)道德建設的五項主要內容
六、女職工工作
1. 女職工組織的性質(zhì)
2. 女職工組織的特點(diǎn)
3. 女職工組織的四項主要工作

第三講：企業(yè)職工民主管理
一、職工民主管理
1. 職工民主管理的含義
2. 職工民主管理的自然屬性與社會(huì )屬性
3. 職工民主管理的任務(wù)
4. 職工民主管理的四項原則
5. 職工民主管理的重點(diǎn)
6. 我國職工民主管理的六個(gè)階段
7. 職工代表大會(huì )
8. 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容
1）企業(yè)通用公開(kāi)內容
2）國有及國有控股企業(yè)公開(kāi)內容
二、職工民主管理相關(guān)方
1. 企業(yè)工會(huì )在職工民主管理中的職責
2. 工代會(huì )與職代會(huì )的區別
3. 企業(yè)黨組織、企業(yè)行政與企業(yè)工會(huì )的關(guān)系
三、職工民主管理的現狀
1. 職工民主管理面臨的新挑戰
2. 職工民主管理面對的新利益格局
3. 職工民主管理弱化的具體表現
四、企業(yè)平等協(xié)商與集體合同制度
1. 平等協(xié)商與集體合同制度的性質(zhì)
2. 集體合同制度的實(shí)現條件
3. 集體合同制度的四項基本特征
4. 集體合同制度應遵循的四項原則
5. 平等協(xié)商和集體合同的十四項主要內容
6. 職工協(xié)商代表
五、工會(huì )勞動(dòng)法律監督
1. 工會(huì )法律工作的含義
2. 工會(huì )法律工作的任務(wù)
3. 工會(huì )勞動(dòng)法律監督
1）工會(huì )勞動(dòng)法律監督的含義
2）基層工會(huì )勞動(dòng)法律監督工作的內容
3）工會(huì )勞動(dòng)保護監督的權利
4）工會(huì )勞動(dòng)法律監督組織機構
5）工會(huì )勞動(dòng)法律監督工作制度
6）基層工會(huì )勞動(dòng)法律監督員
4. 企業(yè)勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )
六、企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查
1. 勞動(dòng)保護的含義
2. 工會(huì )勞動(dòng)保護的含義與目的
3. 基層工會(huì )勞動(dòng)保護工作的八項任務(wù)
4. 企業(yè)勞動(dòng)安全衛生保障的八項責任
5. 職工享有的勞動(dòng)保護十一項權利
6. 基層工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )的職責
7. 工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員的八項職責

第四講：職工代表大會(huì )
一、職工代表大會(huì )的性質(zhì)
1. 憲法規定
2. 工會(huì )法規定
二、職工代表大會(huì )的權利
1. 審議建議權
2. 審議通過(guò)或否決權
3. 評議監督權
4. 民主選舉權
5. 法律法規賦予職代會(huì )的其他權利
三、職代會(huì )工作制度
1. 會(huì )議組織制度
2. 聯(lián)席會(huì )議制度
分組討論：如何防止職代會(huì )代表團（組）長(cháng)聯(lián)席會(huì )議取代職代會(huì )？
3. 民主評議領(lǐng)導干部制度
4. 職工代表提案工作制度
5. 職工代表巡視檢查制度
6. 職工代表培訓及述職、評議、激勵制度
7. 文書(shū)檔案管理制度
四、職工代表大會(huì )運作流程
1. 會(huì )前準備流程
2. 預備會(huì )議流程
3. 大會(huì )主席團的職責
4. 正式會(huì )議流程
五、職工代表大會(huì )各種選舉順序
1. 選舉在職工民主管理中的重要性
2. 工會(huì )選舉工作要求
分組討論：職代會(huì )代表團（組）長(cháng)應該由誰(shuí)擔任，為什么？

第五講：企業(yè)工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)工作
一、企業(yè)工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)工作的含義與作用
1. 工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)工作的含義
2. 企業(yè)工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)工作的三個(gè)作用
二、企業(yè)工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)工作的主要內容
1. 動(dòng)員和組織職工開(kāi)展立功競賽活動(dòng)
2. 發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng)
3. 開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比賽、師徒幫教和技術(shù)培訓活動(dòng)
4. 做好勞模評選表彰和管理服務(wù)工作——勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神
5. 加強班組建設
三、勞動(dòng)競賽
1. “建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”勞動(dòng)和技能大賽
——以世界技能大賽為龍頭，以國內技能競賽為主體，以企業(yè)崗位練兵為基礎的職業(yè)技能競賽體系
2. 勞動(dòng)競賽及其意義
3. 開(kāi)展勞動(dòng)競賽的基本規律
4. 勞動(dòng)競賽的四個(gè)原則
5. 組織勞動(dòng)競賽的程序步驟
6. 勞動(dòng)競賽存在的問(wèn)題與勞動(dòng)競賽方案
7. 勞動(dòng)競賽組織流程
四、合理化建議
1. 合理化建議的含義與特點(diǎn)
2. 合理化建議的內容要求
3. 合理化建議的要求與原則
4. 合理化建議活動(dòng)的組織步驟
5. 對合理化建議存在的認識誤區
6. 合理化建議的格式與要求
7. 合理化建議流程
五、班組建設
1. 班組的地位、特點(diǎn)與任務(wù)
2. 班組日常工作的基本內容與管理特點(diǎn)
3. 班組長(cháng)的類(lèi)型
4. 班組長(cháng)隊伍建設
5. “五型”班組建設要求
6. 班組民主管理
7. 班組安全管理
1）勞動(dòng)保護監督檢查
2）事故隱患排查
3）緊急避險、搶險與急救
8. 職工代表安全工作巡視
六、創(chuàng )建“工人先鋒號”
1. “工人先鋒號”的起源與意義
2. 新時(shí)代創(chuàng )建“工人先鋒號”的目的
3. “工人先鋒號”的授予條件
4. “工人先鋒號”創(chuàng )建方向與目標
5. “工人先鋒號”創(chuàng )建要求
6. 創(chuàng )建“工人先鋒號”流程
第六講：基層工會(huì )經(jīng)費管理
1. 基層工會(huì )經(jīng)費收支管理原則
2. 基層工會(huì )經(jīng)費收入來(lái)源
3. 基層工會(huì )經(jīng)費支出范圍
4. 職工活動(dòng)支出范圍
5. 職工集體福利支出范圍
6. 維權支出范圍
7. 專(zhuān)項業(yè)務(wù)費支出范圍
8. 基層工會(huì )經(jīng)費使用“八不準”
9. 基層工會(huì )經(jīng)費收支需要把握的八個(gè)問(wèn)題 

30年企業(yè)黨建與管理融合實(shí)踐經(jīng)驗
13年黨建與思想政治工作系列項目、課程輔導經(jīng)驗
5年國有企業(yè)黨建巡察督導負責人
國家管網(wǎng)集團東部培訓中心特邀黨建黨史講師
曾任：山東煤炭干部學(xué)校丨教師
曾任：中國石化管道儲運有限公司黃島油庫丨團委書(shū)記
曾任：中國石化管道儲運有限公司工會(huì )丨生產(chǎn)組織部部長(cháng)
曾任：中國石化管道儲運有限公司湛江輸油處丨黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席
擅長(cháng)領(lǐng)域：黨支部建設、黨建與中心工作深度融合、黨史黨建、企業(yè)工會(huì )工作……
著(zhù)有書(shū)籍：《企業(yè)工會(huì )業(yè)務(wù)流程設計》
曾主筆《試論國有企業(yè)黨建工作的管理學(xué)意義》、《國有企業(yè)黨建制度建設突出問(wèn)題及對策》兩篇論文，獲得國資委第二屆中國特色社會(huì )主義論壇優(yōu)秀論文獎。

實(shí)戰經(jīng)驗：
盛老師在企業(yè)黨建和工會(huì )領(lǐng)域耕耘30年，遍歷企業(yè)中層、基層黨建與思想政治工作各個(gè)崗位，擁有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、扎實(shí)的理論功底、出色的文字能力，擅長(cháng)國有企業(yè)黨建與管理工作融合研究與應用，理論與實(shí)戰兼長(cháng)、黨建與管理兼融、學(xué)者與專(zhuān)家兼修。在中石化任職期間：
→曾負責企業(yè)工會(huì )組織建設、民主管理、經(jīng)濟技術(shù)等工作，主導編制《標桿先進(jìn)基層站隊“三基”工作檢查考核標準》和《創(chuàng )建合格“職工之家”考核評價(jià)驗收標準》，出版專(zhuān)著(zhù)《企業(yè)工會(huì )業(yè)務(wù)流程設計》，獲得中國石化管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。
→曾連續5年作為組長(cháng)負責企業(yè)內部黨建巡察和督導工作，推動(dòng)企業(yè)基層黨委和黨支部?jì)蓚€(gè)層面的黨建工作真正落地，受到企業(yè)黨委的高度認可。
→自2007年起，每年為企業(yè)所屬二級單位開(kāi)展黨建、工會(huì )系列課程賦能以及黨建項目輔導，累計200+場(chǎng)，是企業(yè)公認的理論與實(shí)踐兼長(cháng)的黨建與工會(huì )工作專(zhuān)家。

主講課程：
《中國共產(chǎn)黨支部工作條例實(shí)戰解讀》
《黨支部標準化規范化建設實(shí)戰方法應用》
《黨支部工作品牌建設（黨建+）方法選擇與實(shí)操訓練》
《黨支部書(shū)記領(lǐng)導力五力模型——黨支部書(shū)記工作方法與領(lǐng)導藝術(shù)》
《提高黨支部組織生活質(zhì)量的要點(diǎn)與實(shí)操訓練》
《黨支部談心談話(huà)賦能管理溝通方法訓練》
《國企黨建的科學(xué)基色與國學(xué)意蘊》
《企業(yè)工會(huì )工作實(shí)務(wù)》
《向毛澤東學(xué)管理》
《向習近平學(xué)實(shí)踐領(lǐng)導力》
《黨的十九屆六中全會(huì )精神解讀》

部分客戶(hù)評價(jià)：
老師的課程真正把黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結合了起來(lái)，很實(shí)用。
——某鋼鐵集團吳董事長(cháng)
對照老師講的內容，找到了我們自己工作中存在的問(wèn)題，以及導致問(wèn)題出現的深層次原因，為下一步整改和提升指明了方向。
——某鋼鐵集團黨委組織部（人力資源部）黃部長(cháng)
盛耀東老師理論功底厚實(shí)，黨史知識豐富，授課內容系統風(fēng)趣、旁征博引，百年黨史不同時(shí)期的黨史典故信手拈來(lái)、相互佐證，啟迪很大。
——農行某支行黨委書(shū)記、行長(cháng)
十九屆六中全會(huì )精神已經(jīng)學(xué)習了幾次，通過(guò)這次學(xué)習才真正弄明白了做到“兩個(gè)維護”對于完成第二個(gè)百年奮斗目標、實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)的重要意義。
——農行某支行機關(guān)黨支部書(shū)記、綜合管理部經(jīng)理
聽(tīng)了盛老師的課，感受頗深，原以為黨課枯燥無(wú)味，卻讓我大開(kāi)眼界，很多身邊的人和事，經(jīng)老師一點(diǎn)撥，活靈活現的呈現在我們的面前，讓人一目了然，學(xué)的也是清清楚楚。
——國家管網(wǎng)集團某輸油處黨委工作部索部長(cháng)
黨課是一個(gè)比較枯燥的課程，可是，盛老師的課程一改我對黨課的認識。原來(lái)學(xué)習黨建的理論知識學(xué)了也記不住、內容都很生澀、不容易理解，可是盛老師能把黨建的課程結合自己工作的實(shí)際用案例通俗的演繹出來(lái)，并很好的指導實(shí)際工作。
——中石化管道儲運公司某輸油處張書(shū)記
盛老師這堂黨史教育課非常接地氣，將黨史教育與形勢任務(wù)教育緊密結合在一起，一堂培訓收到兩種效果，非常棒。
——中國石化管道儲運公司某油庫黨委工作部賀部長(cháng)
邵部長(cháng)，盛老師這次課太生動(dòng)了，很對我們基層黨建工作者的胃口，讓我們對黨建工作有了進(jìn)一步的認識，瞬間清晰明了，對下一步開(kāi)展有特色的黨建工作很有指導意義。
——國家管網(wǎng)山東運維中心某輸油處劉女士
我們缺的就是怎樣把那么多制度與黨支部分類(lèi)定級評價(jià)標準結合起來(lái)，能夠真正落地指導，盛老師您的課太及時(shí)了，對我們具體工作很有指導性。
——國家管網(wǎng)東部?jì)\某輸油站李書(shū)記 

• 新時(shí)代銀行線(xiàn)上個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

   

  課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現狀及痛點(diǎn)一、 宏觀(guān)經(jīng)濟分享1、 主要經(jīng)濟數據2、 2021年經(jīng)濟走勢二、個(gè)貸市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、個(gè)貸業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)2、個(gè)貸客戶(hù)畫(huà)像3、個(gè)貸客戶(hù)融資痛點(diǎn)課題二、新時(shí)期銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)“危”與“..

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• 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實(shí)務(wù)暨案例解析

   

  引子第一節 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類(lèi)三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么第二節 企業(yè)投資決策的基礎方法與案例解析一、企業(yè)投資項目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項目的預期收益是否大于預期成本 ..

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• 房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實(shí)務(wù) 與風(fēng)險排查暨節稅策略

   

  第一節金三系統企業(yè)票據入賬實(shí)操與要點(diǎn)解析一、發(fā)票丟失的稅務(wù)處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡(luò )發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開(kāi)對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風(fēng)險和稅收應對技巧六、企業(yè)對于虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險防范措施與擺脫技巧七、企業(yè)收到發(fā)票后要注意哪些事項？第二節 企業(yè)取得發(fā)票特殊問(wèn)題分析及處理技巧一、發(fā)票被盜&..

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• 豹變共贏(yíng) 活出自己：新時(shí)代核心干部的自我修養

   

  一、干部的成功——從戰略到執行引子：阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問(wèn)領(lǐng)導者的轉身進(jìn)階（領(lǐng)導梯隊轉身）領(lǐng)導者的思維進(jìn)階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責任—&mdas..

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  一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..

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  一、5G的緣起與建設驅動(dòng)力1、大數據和機器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動(dòng)通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰6)面向智能時(shí)代的未來(lái)移動(dòng)通信的需求和挑戰3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅動(dòng)5G建設發(fā)展1)移動(dòng)..

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