供應鏈的多種金融模式的設計與應用

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監、物流負責人、財務(wù)部門(mén)、風(fēng)控部門(mén)、采購/生產(chǎn)/銷(xiāo)售部門(mén)負責人等

【培訓收益】
● 掌握供應鏈金融的三種模式 ● 掌握底層服務(wù)對風(fēng)控的意義 ● 利用供應鏈體系的底層服務(wù)設計供應鏈金融模式 ● 供應鏈金融的風(fēng)控體系建設

第一講：認知供應鏈金融
案例導入：某企業(yè)銷(xiāo)售額達到數億，有很好的利潤空間，但卻面臨倒閉危機
案例導入：聯(lián)想的庫存與缺貨管理
一、供應鏈金融核心本質(zhì)
1. 底層服務(wù)
2. 風(fēng)險控制
二、供應鏈金融兩個(gè)重要戰略
1. 高周轉率
2. 低資金占用
三、供應鏈金融三種模式
1. 應收型供應鏈
2. 預付型供應鏈
3. 存貨型供應鏈
四、供應鏈金融與普通銀行金融的區分
1. 風(fēng)控主體不同
2. 授信模型不同
五、供應鏈經(jīng)典三個(gè)零模型
1. 供應鏈三個(gè)零模型
1）零庫存
2）零資金
3）零溝通
2. 企業(yè)處于三個(gè)零模型階段
互動(dòng)：呈現你家的供應鏈
六、供應鏈金融的發(fā)展趨勢
1. 數字供應鏈趨勢明顯
2. 融入互聯(lián)網(wǎng)金融
3. 多層次監管及自律體系監管成型
4. 金融科技深度影響供應鏈金融行業(yè)布局
5. 供應鏈金融跨界化滲入供應鏈體系
6. 大數據與平臺型供應鏈金融平臺
案例：區塊鏈技術(shù)應用下的供應鏈金融

第二講：供應鏈的底層服務(wù)
一、商流的底層服務(wù)
商流的底層服務(wù)：交易
二、資金流的底層服務(wù)
1. 投資
2. 融資
3. 記賬
三、物流的底層服務(wù)
1. 倉儲
2. 運輸
3. 裝卸
4. 搬運
5. 流通加工
6. 包裝
7. 庫存管理
四、信息流的底層服務(wù)
1. 溝通
2. 記錄
3. 數據分析與決策
4. 風(fēng)險控制

第三講：供應鏈底層服務(wù)與供應鏈金融的關(guān)系管理
一、商流的底層服務(wù)與供應鏈金融模式設計的關(guān)系
1. 商流的邏輯圖
2. 商流與供應鏈金融模式設計
3. 商流對供應鏈金融模式設計的意義
案例：阿里巴巴的供應鏈金融模式體系
互動(dòng)：找出自身企業(yè)在商流中的供應鏈金融模式
二、資金流的底層服務(wù)與供應鏈金融模式設計的關(guān)系
1. 資金流與供應鏈金融的模式設計
2. 資金流對供應鏈金融模式設計的意義
案例：供應鏈企業(yè)的業(yè)務(wù)模型
互動(dòng)：通過(guò)供應鏈企業(yè)的業(yè)務(wù)模型找到本企業(yè)的供應鏈金融定位
三、物流的底層服務(wù)與供應鏈金融模型設計的關(guān)系
1. 物流與供應鏈金融模式設計
2. 物流對供應鏈金融模式設計的意義
案例：格力東莞DC供應鏈模式設計
四、信息流的底層服務(wù)與供應鏈金融模型設計的關(guān)系
1. 信息流與供應鏈金融模式設計
2. 信息流對供應鏈金融模式設計的意義
案例：創(chuàng )捷供應鏈的數字化平臺

第四講：供應鏈金融的三種模式設計及應用
一、供應鏈金融三種模式的設計
1. 三種模式的核心設計
1）應收型供應鏈設計
案例：IBM的供應鏈金融運作模式解析
2）預付型供應鏈設計
案例：阿里巴巴的供應鏈金融模式解析
3）存貨型供應鏈設計
案例：沃爾瑪供應鏈優(yōu)化方案介紹
2. 三種模式的設計依據
思考：企業(yè)那種情況適合開(kāi)展供應鏈金融業(yè)務(wù)
思考：供應鏈金融適合所有企業(yè)嗎？
二、供應鏈金融模式在企業(yè)中的應用
1. 常見(jiàn)的供應鏈金融模式
2. 采購執行的經(jīng)典模型解析
案例：年富供應鏈控制手機面板的經(jīng)典案例
3. 銷(xiāo)售執行的經(jīng)典模型解析
案例：沃爾瑪的銷(xiāo)售渠道經(jīng)典供應鏈案例
4. 倉單質(zhì)押的經(jīng)典模型解析
案例：格力空調渠道商融資案例
思考：你的企業(yè)可以利用哪種供應鏈模式快速發(fā)展？
思考：這些案例帶給你的最大啟發(fā)是什么？

第五講：供應鏈金融模式風(fēng)險識別與管理
一、供應鏈金融模式的風(fēng)險
1. 核心企業(yè)信用風(fēng)險
2. 上下游企業(yè)信用風(fēng)險
3. 貿易背景真實(shí)性風(fēng)險
4. 物流監管方風(fēng)險
5. 抵押質(zhì)押資產(chǎn)風(fēng)險
6. 體系化管理風(fēng)險
案例：樂(lè )視電視
二、供應鏈金融模式的風(fēng)險識別
1. 應收賬款融資模式風(fēng)險識別
2. 預付賬款融資模式風(fēng)險識別
3. 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式風(fēng)險識別
4. 風(fēng)險識別模型
案例：飛馬國際的煤炭供應鏈
三、風(fēng)險控制原則及手段
1. 業(yè)務(wù)閉合化
2. 交易信息化
3. 收入自?xún)敾?br /> 4. 風(fēng)險結構化
5. 聲譽(yù)資產(chǎn)化
案例：深發(fā)展的供應鏈風(fēng)控模型
現場(chǎng)方案設計+老師指導
課程總結 

近20年供應鏈物流領(lǐng)域實(shí)踐家
湖北商會(huì )供應鏈協(xié)會(huì )首席顧問(wèn)
深圳市互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì )特聘專(zhuān)家
曾任：聯(lián)想（世界500強企業(yè)）| 集團總協(xié)調員
曾任：香港凱利集團 | 總經(jīng)理
曾任：華南城集團（綜合商貿物流領(lǐng)航企業(yè)）| 副總經(jīng)理
曾任：調車(chē)寶物流科技有限公司| COO、聯(lián)合創(chuàng )始人
現任：深圳市大疆物流科技（3A企業(yè)）| CEO、創(chuàng )始人
擅長(cháng)領(lǐng)域：供應鏈設計及整合、供應鏈運營(yíng)實(shí)踐及優(yōu)化、智慧供應鏈升級方案、物流平臺化戰略設計和規劃、供應鏈流程優(yōu)化與重組、數字化供應鏈、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、智慧物流體系建設、電子商務(wù)企業(yè)供應鏈優(yōu)化設計、生產(chǎn)制造企業(yè)供應鏈再造、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)在供應鏈體系中的應用、供應鏈金融

相關(guān)數據：
◆ 近20年供應鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，9年世界500強高管，10年創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。
◆ 57家大型企業(yè)供應鏈物流整合與升級方案，優(yōu)化方案為企業(yè)節約成本數以千萬(wàn)計。
◆ 100余家企業(yè)供應鏈模塊設計咨詢(xún)顧問(wèn)，協(xié)助搭建完善企業(yè)供應鏈體系。
陶威老師是供應鏈物流領(lǐng)域專(zhuān)家，多年的大型企業(yè)的管理經(jīng)驗和創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，讓陶威老師積累了豐富的供應鏈物流領(lǐng)域實(shí)戰經(jīng)驗，曾提出供應鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個(gè)零理論，同時(shí)提出供應鏈的底層服務(wù)，三流融合，一流分開(kāi)的創(chuàng )新供應鏈體系設計，以及供應鏈的BIGDOS思維，并且率先將理論在行業(yè)中付諸實(shí)踐，在行業(yè)具有廣泛的美譽(yù)度。陶威老師曾受邀到政府機構、國企央企、高等院校、大型上市企業(yè)等知名企業(yè)授課，得到了企業(yè)和學(xué)員的一致好評。被學(xué)員稱(chēng)為供應鏈的“百科全書(shū)”。

部分實(shí)戰經(jīng)歷：
2006.5-2007.3 聯(lián)想全球供應鏈整合項目
陶威老師在全程參與了聯(lián)想整合IBM PC業(yè)務(wù)之后，負責聯(lián)想供應鏈物流部門(mén)的整體協(xié)調與管理，開(kāi)始聯(lián)想全球供應鏈設計和再造工作，參與編寫(xiě)了聯(lián)想供應鏈物流部分約60%的方案設計和規劃，成功將聯(lián)想交付期從15天縮短到7天交付；
2006.1-2006.10 聯(lián)想CDT VMI項目
陶威老師曾在擔任聯(lián)想CDT VMI項目的項目經(jīng)理，成功構建了聯(lián)想第一個(gè)VMI項目框架，建立完全的VMI管理和配送項目機制，實(shí)現聯(lián)想國際臺式機生產(chǎn)供應順暢進(jìn)行，為聯(lián)想未來(lái)發(fā)展和成本節約帶來(lái)革命性的勝利；
2007.5-2007.12 泰正明大米倉單質(zhì)押項目
陶威老師在正佳物流集團擔任總經(jīng)理職務(wù)期間，全面負責泰正明大米倉單質(zhì)押項目，獨立設計并成功實(shí)施供應鏈融資模式，讓企業(yè)資金運行效率大幅提升，當年市場(chǎng)占有率達到深圳進(jìn)口泰國大米的40%；
2013.6-2014.10 華南城全國萬(wàn)畝物流園區項目
陶威老師任職華南城集團副總經(jīng)理期間，2013年6月開(kāi)始規劃華南城全國萬(wàn)畝物流園區項目的設計和實(shí)施，項目完成將建成全國7大核心城市，15大核心物流區的超大型物流綜合體，實(shí)現搭建覆蓋全國縣級城市的物流園區實(shí)體網(wǎng)絡(luò )平臺；
2016.2-2017 調車(chē)寶物流項目
陶威老師在2016年開(kāi)始擔任調車(chē)寶物流科技有限公司首席運營(yíng)官，整體操盤(pán)調車(chē)寶物流項目，公司運營(yíng)一年即成為國家交通部交通部首批無(wú)車(chē)承運人示范企業(yè)，運營(yíng)一年使平臺車(chē)輛超過(guò)30000+輛，成就創(chuàng )業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于領(lǐng)先地位。
2017-至今 深圳市大疆物流科技-CEO
陶威老師在2017年開(kāi)始創(chuàng )立深圳市大疆物流科技有限公司，是一家創(chuàng )新供應鏈與物流的物流領(lǐng)先企業(yè)，三年時(shí)間營(yíng)業(yè)額突破8000萬(wàn)，成為中國物流與采購聯(lián)合會(huì )評審的3A企業(yè)，同時(shí)為超過(guò)百家企業(yè)講授供應鏈相關(guān)課程，自上課以來(lái)陶老師所有課程都受到企業(yè)的好評，是理論加實(shí)戰的供應鏈領(lǐng)域知名老師。

近期部分培訓經(jīng)歷：
01-陶威老師受邀到順豐、時(shí)代華商、立白、蒙牛等企業(yè)進(jìn)行《智慧供應鏈體系建設與運營(yíng)》課程授課，后多家企業(yè)返聘，邀請老師講授《新零售環(huán)境下供應鏈體系化建設》《供應鏈的產(chǎn)品思維與模式設計如何促進(jìn)銷(xiāo)售與市場(chǎng)拓展》，受到企業(yè)與學(xué)員一直好評，蒙牛冰品實(shí)業(yè)部今年的供應鏈整體盈利能力大幅度提升。
02-陶威老師受邀到武鋼進(jìn)行《供應鏈四種模式的供應金融設計與規劃》課程講授，得到企業(yè)高度認可，后又返聘《大宗貨物供應鏈設計與管理》《智慧物流與物流變化趨勢分析》等課程。
03-陶威老師受邀到順豐速運進(jìn)行《新商業(yè)新零售趨勢下的物流系統性變革》課程講授，得到企業(yè)和全體學(xué)員的認可，后續順豐多次邀請陶老師為順豐全國管理層進(jìn)行《全國無(wú)車(chē)承運人體系建設與供應鏈》等課程培訓，從未收到差評反饋。
04-陶威老師受邀到原飛航物流有限公司進(jìn)行《物流企業(yè)供應鏈體系建設與模式搭建技巧》的課程培訓，引導原飛航物流順利搭建國內物流服務(wù)各個(gè)供應鏈環(huán)節標準體系，讓公司業(yè)務(wù)從原有國際物流開(kāi)始縱深發(fā)展，成為國內綜合物流服務(wù)商。
05-陶威老師受邀到深圳怡亞通供應鏈股份有限公司總裁班進(jìn)行《突破邊界供應鏈思維應用實(shí)踐》、《顛覆性供應鏈思維認知》等課程講授，為全國50多家物流企業(yè)的企業(yè)家們培養更先進(jìn)的供應鏈思維，以此重新認識自身企業(yè)的優(yōu)劣勢和突破方向。
06-陶威老師曾受邀到凱東源物流進(jìn)行《供應鏈的物流模式設計》的課程培訓，讓公司供應鏈物流各個(gè)環(huán)節得到優(yōu)化，效率大幅度提高。
07-陶威老師曾受邀到勤牛物流進(jìn)行《物流化發(fā)展與模式創(chuàng )新》的課程培訓，為企業(yè)管理層帶來(lái)新的發(fā)展靈感，幫助企業(yè)確定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，得到企業(yè)管理者的高度好評。
08-陶威老師曾受邀到德邦進(jìn)行《服貿行業(yè)供應鏈與物流需求管理》的課程講授，通過(guò)系統行業(yè)供應鏈模式分析，推動(dòng)德邦在后續的箱包供應鏈，電子3C產(chǎn)品供應鏈等供應鏈物流需求設計，后續返聘4期，收獲企業(yè)和學(xué)員一致好評。

主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應用》
《供應鏈金融體系化模式設計與應用》
《新零售新商業(yè)趨勢下的供應鏈系統性變革技巧》
《卓越經(jīng)營(yíng)-突破邊界的供應鏈思維應用》
《企業(yè)生存之劍-供應鏈的四種模式創(chuàng )新技巧與體系建設務(wù)實(shí)》
《智慧物流體系化建設與應用》
《供應鏈架構設計與體系搭建策略》
《供應鏈體系下-卓越采購與供應商管理》
《穿透商業(yè)本質(zhì)-供應鏈三個(gè)零與BIGDOS思維法則》
《供應鏈數字化，智能化優(yōu)化策略與應用》
《新零售體系下-智慧物流體系建設與應用》
《從頂級電商企業(yè)看數字供應鏈體系建設》

部分客戶(hù)評價(jià)：
陶老師課程內容很實(shí)用，全都是干貨。一天的培訓收益很多，希望公司以后多舉辦類(lèi)似課程培訓，也希望陶老師能來(lái)我們分地區內部講課。
——順豐速運山東區域 李經(jīng)理
希望以后能繼續舉辦這么高質(zhì)量的培訓，更新我們的專(zhuān)業(yè)知識，為我們提供更多解決問(wèn)題的思路和方法。
——原飛航物流 郭總
通過(guò)陶老師的課程學(xué)到了很多沒(méi)有接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)思考發(fā)現了公司供應鏈的一些不足，受益匪淺。
——福潤供應鏈部門(mén) 王經(jīng)理
在陶老師的課程里學(xué)到了行業(yè)里非常有價(jià)值的思考和處理問(wèn)題的方式，非常有意思而且有價(jià)值的一堂課。
——重慶勤牛集團 李明
陶老師的課講的內容非常多而且專(zhuān)業(yè)，不過(guò)大多都結合了案例分享，接受起來(lái)也很輕松，對我現階段遇到的問(wèn)題有很大的幫助。
——成都縱達物流 鄧總 

• 大數據基礎原理與應用

   

  一、運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇1.運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )架構2.運營(yíng)商業(yè)務(wù)類(lèi)型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現二、全業(yè)務(wù)運營(yíng)技術(shù)實(shí)現1.集團業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集團高等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景3.集團低等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景4.集團高、低等級業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數據專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現6.互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現7.集..

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• GPON基礎原理與應用

   

  一、運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇1.運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )架構2.運營(yíng)商業(yè)務(wù)類(lèi)型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現二、全業(yè)務(wù)運營(yíng)技術(shù)實(shí)現1.集團業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集團高等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景3.集團低等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景4.集團高、低等級業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數據專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現6.互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現7..

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• 光纖接入技術(shù)與應用

   

  一、光纖接入技術(shù)概述1、光纖介質(zhì)的特點(diǎn)2、光接入網(wǎng)的結構及特點(diǎn)3、光接入網(wǎng)的應用類(lèi)型二、以太網(wǎng)無(wú)源光網(wǎng)絡(luò )（EPON）1、以太網(wǎng)無(wú)源光網(wǎng)絡(luò )概述2、以太網(wǎng)無(wú)源光網(wǎng)絡(luò )的體系結構3、以太網(wǎng)無(wú)源光網(wǎng)絡(luò )的工作原理4、多點(diǎn)控制協(xié)議（MPCP）5、以太網(wǎng)無(wú)源光網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵技術(shù)三、吉比特無(wú)源光網(wǎng)絡(luò )（GPON）1、吉比特無(wú)源..

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• 大數據光網(wǎng)絡(luò )新技術(shù)與應用

   

  1光纖通信網(wǎng)絡(luò )的基本概念 （ 占比15%）1.1 光纖通信網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展歷程1.2 光纖通信網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)特點(diǎn)1.3 光纖通信網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵技術(shù)1.4 光纖通信網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展趨勢2下一代光接入網(wǎng)技術(shù) （占比25%）2.1XGPON的概念及技術(shù)分類(lèi)2.2XGPON網(wǎng)絡(luò )組成及設備2.3XGPON網(wǎng)絡(luò )工作原理2.4XGPON..

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• 大數據OTN技術(shù)與應用

   

  一、OTN產(chǎn)生背景及關(guān)鍵技術(shù)1、OTN技術(shù)的產(chǎn)生背景和應用前景2、OTN基本概念和特點(diǎn)3、OTN體系結構4、OTN關(guān)鍵技術(shù)分析：G.709接口、ROADM技術(shù)和OTH技術(shù)5、NG-OTN技術(shù)二、OTN幀結構(G.709)及告警分析1、OTN幀結構及其與SDH幀結構的分析比較2、OTN的映射復用結構3、OTN開(kāi)銷(xiāo)..

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• 大數據PTN技術(shù)與應用

   

  1.SDH技術(shù)原理1.1SDH基本概念1.2SDH幀結構、開(kāi)銷(xiāo)、映射復用結構1.3SDH告警、性能含義及故障排除1.4SDH的網(wǎng)絡(luò )保護1.5SDH設備及板卡介紹1.6SDH網(wǎng)管及業(yè)務(wù)開(kāi)通2. PTN技術(shù)概述2.1 PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2 PTN的基本概念2.3 PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架..

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