傳統企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀

【培訓對象】
企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管，省市領(lǐng)導班子和經(jīng)濟相關(guān)工作人員

【培訓收益】
● 徹底理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展思路 ● 你心目中的互聯(lián)網(wǎng)思維到底應該是什么 ● 掌握趨勢才會(huì )有未來(lái)。未來(lái)零售業(yè)的發(fā)展趨勢 ● 社交和社群的有效運營(yíng)與結合

第一講：企業(yè)生存環(huán)境深度剖析
一、這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代——新環(huán)境，新趨勢
1. 政治環(huán)境的變化
2. 生態(tài)環(huán)境的轉換
3. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也在快速變化
二、我們的生活在被互聯(lián)網(wǎng)改變
1. 社會(huì )化電商改變購物方式
2. 移動(dòng)出行
3. 小手機，大世界
三、O2O帶來(lái)的機會(huì )和挑戰
1. 去中心化之后，我們將在哪里
2. O2O還處在發(fā)展期
四、企業(yè)成長(cháng)困境及發(fā)展瓶頸，變革是面臨的必經(jīng)之痛
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭方式轉變

第二講：時(shí)代變化，趨勢為王
一、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展現狀
1. 你還在死盯某個(gè)平臺不放
2. 學(xué)習力就是企業(yè)發(fā)展力
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新趨向
二、移動(dòng)終端時(shí)代，該如何將互聯(lián)網(wǎng)思維導入企業(yè)？
1. 快
2. 準
3. 狠
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

第三講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的六大核心觀(guān)念
一、客戶(hù)需求
1. 洞察客戶(hù)需求
2. 做平臺還是做垂直？
3. 小就是大，聚焦的作用
4. 解決痛點(diǎn)，再解決興奮點(diǎn)
案例：大時(shí)代如何靠一雙襪子一年銷(xiāo)售60億
二、魔力產(chǎn)品
1. 讓顧客無(wú)法拒絕、讓對手無(wú)法復制
2. 專(zhuān)注聚焦創(chuàng )造性地開(kāi)發(fā)差異化的產(chǎn)品
3. 單點(diǎn)極致、傻瓜模式
案例：紅瑞17000家店的擴張秘密
三、爽快體驗
1. 小米的極致思維
2. 產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣的極致客戶(hù)體驗
3. 免費，360的異軍突起
4. 好產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà)
5. 先打子彈、再打炮彈的迭代式開(kāi)發(fā)
案例：企叮咚年17億利潤的來(lái)源
四、口碑
1. 好名字
2. 好標簽
3. 好見(jiàn)證
五、客戶(hù)的互動(dòng)傳播
1. 推廣+祈禱VS拉近+留住
2. 讓客戶(hù)參與
3. 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
4. 在線(xiàn)公關(guān)：你形象很重要
5. 口碑營(yíng)銷(xiāo)：三張嘴傳天下
6. 在線(xiàn)合作：傍大款才會(huì )快發(fā)展
7. 郵件營(yíng)銷(xiāo)：性?xún)r(jià)比最高的營(yíng)銷(xiāo)方式
8. SNS營(yíng)銷(xiāo)：微博、微信營(yíng)銷(xiāo)
9. 網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)銷(xiāo)：沒(méi)錢(qián)不要輕易碰
10. 選擇最合適的溝通組合……
六、用數據說(shuō)話(huà)
1. 大數據帶來(lái)什么？
2. 客戶(hù)的群體特征——人以群分
3. CRM的舊貌換新顏
4. 有了精確打擊系統——精準營(yíng)銷(xiāo)
5. 如何形成對消費者的洞察力——整合線(xiàn)上線(xiàn)下數據
6. 從拼刺刀到信息戰
案例：如何挖掘百度的大價(jià)值？

第四講：未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國企業(yè)失去 的10年
1. 歷史的車(chē)輪是進(jìn)步的
2. 可是企業(yè)的發(fā)展卻不如前
3. 困境究竟在哪里
二、傳統電商的中心化操作
1. 傳統電商被固化
2. 快節奏是怎么練成的
三、我們如何預判未來(lái)零售業(yè)的發(fā)展趨勢
1. 面對顧客
2. 手機+社交將改變什么
3. 社區生態(tài)的特點(diǎn)

第五講：社交+社群
1. 社交為什么會(huì )有這么大影響力？
2. 微信改變了我們的生活
3. 社群的發(fā)展特點(diǎn)
4. 如何做好社群經(jīng)濟
5. 社交+社群=未來(lái)
6. 如何做一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（產(chǎn)品經(jīng)理） 

阿百商學(xué)院院長(cháng)
國家教育部電子商務(wù)項目研發(fā)者
曾任：淘寶大學(xué) 資深講師
阿里巴巴商學(xué)院 鉆石講師
阿里軟件講師訓練營(yíng) 營(yíng)長(cháng)
現任：中亞聯(lián)投控股集團 營(yíng)銷(xiāo)總裁
中亞企牛牛 執行總裁
網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟 創(chuàng )始人
湖南東方蜘蛛研究所 所長(cháng)
中國信息產(chǎn)業(yè)中心 特約研究員
江西省、山東省商務(wù)廳 電子商務(wù)顧問(wèn)

11年的互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C電商領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)渠道與咨詢(xún)管理實(shí)戰經(jīng)驗
黃圣淘老師一直致力于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的研究工作。在傳統企業(yè)成功轉型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )渠道搭建和管理、獨立平臺搭建和線(xiàn)上線(xiàn)下結合的O2O營(yíng)銷(xiāo)、微信微博微營(yíng)銷(xiāo)、店鋪運營(yíng)能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰經(jīng)驗，并深入企業(yè)，了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求，為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。到目前為止，黃圣淘老師在全國各地講授電子商務(wù)課程已超過(guò)1000場(chǎng)。
2010年黃老師開(kāi)始創(chuàng )辦阿百商學(xué)院，組織國內網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)類(lèi)專(zhuān)家共同為企業(yè)觸網(wǎng)作指導和培訓，親自扶持與輔導的電子商務(wù)企業(yè)超過(guò)200余家，組織并主講了50多期《傳統企業(yè)成功轉型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，幫助100多家企業(yè)成功轉型；同期主講《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)系統》等課程在行業(yè)內引起強烈反響，累計培訓學(xué)員超過(guò)15000余名。

實(shí)戰經(jīng)驗：
2003年，加入阿里巴巴集團，正式開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷。從銷(xiāo)售人員做起，到成為阿里巴巴商學(xué)院鉆石級講師，任職期間，致力于電商企業(yè)職業(yè)化內訓和實(shí)操，服務(wù)群體為電商品牌商、高校。
2005年，在淘寶大學(xué)任資深講師，主講淘寶大學(xué)開(kāi)發(fā)的系列課程，熟悉等品牌打造實(shí)操模式和線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道一體化成功經(jīng)驗，為母嬰、服裝服飾、3C數碼家電等多家電商品牌商特聘顧問(wèn)。
2008年，創(chuàng )立深圳商動(dòng)力科技有限公司，企業(yè)從事電子商務(wù)顧問(wèn)和運營(yíng)類(lèi)培訓領(lǐng)域，與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰略合作商；成為阿里誠信通全國最大的渠道服務(wù)商，淘寶的淘拍檔，淘大總裁項目合作伙伴，百度搜索營(yíng)銷(xiāo)的有力推進(jìn)者，騰訊EC商務(wù)通戰略合作伙伴。
2009年，成為阿里軟件講師訓練營(yíng)營(yíng)長(cháng)，為全國渠道商訓練講師，帶領(lǐng)團隊連續7個(gè)月獲得阿里軟件銷(xiāo)售冠軍，成為阿里資深電子商務(wù)培訓師、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)專(zhuān)家。
2010年，創(chuàng )立阿百商學(xué)院，任職院長(cháng)，在全國特別是廣東開(kāi)展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面講座超過(guò)1000場(chǎng)，組織并主講了50多期《傳統企業(yè)成功轉型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，在行業(yè)內引起強烈反響。親自輔導仙鋸機械設備有限公司、嶺美印刷集團、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達包裝等100余家各行業(yè)知名企業(yè)，幫助企業(yè)成功轉型并在互聯(lián)網(wǎng)上取得明顯成效。近年來(lái)，通過(guò)對互聯(lián)網(wǎng)深入了解淘系平臺天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號店、易迅等電商平臺的類(lèi)目運營(yíng)推廣思路和規劃，以“打造網(wǎng)商金牌客服”來(lái)打造全供應鏈電子商務(wù)平臺，操盤(pán)大型KA品牌服裝、母嬰和3C類(lèi)目運營(yíng)，實(shí)際操盤(pán)品牌店鋪運營(yíng)，經(jīng)歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動(dòng)經(jīng)驗，操盤(pán)淘寶店鋪年銷(xiāo)量達6億元。

主講課程：
《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》
《傳統企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀》
《新零售操作全攻略》
《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型三步曲》
《阿里鐵軍打造及企業(yè)文化》
《網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之最——霸屏營(yíng)銷(xiāo)》
《互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》 

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