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    玩@公司——傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生死穿越

    課程編號:13686   課程人氣:1803

    課程價(jià)格:¥3999  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理 

    授課講師:羅振宇

    課程安排:

           2014.8.1 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    大型集團,中小企業(yè),商業(yè)社團,互聯(lián)網(wǎng)界,特種行業(yè),媒體廣告,創(chuàng )業(yè)公司


    【培訓收益】
    一、揭秘商業(yè)財富的本質(zhì);
    二、剖析工業(yè)化社會(huì )本質(zhì);
    三、傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型到底“轉”什么;
    四、轉型之難到底難在哪?
    五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)新變量;
    六、玩轉變量的羅輯實(shí)驗。

    “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新邏輯”
    一、揭秘商業(yè)財富的本質(zhì)
    1、跨種群協(xié)作——交流
    2、跨價(jià)值協(xié)作——混搭
    3、交流方式、交易方式
     
    二、剖析工業(yè)化社會(huì )本質(zhì)
    1、組織化——分工帶來(lái)效能
    2、產(chǎn)品化——規模帶來(lái)效能
    3、中心化——大眾傳媒帶來(lái)效能
     
    三、傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型到底“轉”什么
    1、傳統工業(yè)組織解體和重構:一切皆社區
    2、生產(chǎn)和消費的模糊、社群和員工的模糊、小而美的社群主義
    3、價(jià)值鏈重塑:一切皆魅力
    4、連接的成本如何轉嫁:估值方式變化,信任和偏好成為價(jià)值核心,社會(huì )資本取代貨幣資本
    5、產(chǎn)業(yè)鏈重塑,一切皆媒體
     
    四、轉型之難到底難在哪?
    1、回到生態(tài)思維
    2、不追求確定性,而是在生態(tài)世界里追求反脆弱性
     
    脫不花分享提綱:“互聯(lián)環(huán)境中的社群力學(xué)”
    一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)新變量
    第一組變量:格局——跨界與跨越
    第二組變量:模式——去中心化與去中介化
    第三組變量:組織——從層級到社群
    第四組變量:對象——從客戶(hù)到用戶(hù)
    第五組變量:品牌——從神格到人格
    第六組變量:元素——從代際到個(gè)人
     
    二、玩轉變量的羅輯實(shí)驗
    去中心化實(shí)驗:失控兒童節-14天如何眾籌一個(gè)大型活動(dòng)
    去中介化實(shí)驗:羅輯月餅-如何用互聯(lián)網(wǎng)重組月餅行業(yè)利益鏈條
    信任實(shí)驗:羅輯思維圖書(shū)包-如何用信任杠桿創(chuàng )造出版行業(yè)記錄

    三、玩轉變量的管理方案
    游戲化生存:利用游戲化駕馭人性特點(diǎn)
    員工自治:怎樣把公司真正扁平化
    群體創(chuàng )新:李彤群體智慧實(shí)現持續創(chuàng )新
     
    吳聲  現場(chǎng)解題:傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式的轉型與重構
    2、傳統企業(yè)如何有效結合電子商務(wù)
    3、品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    4、電商市場(chǎng)策略及全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法
    5、如何開(kāi)展移動(dòng)電子商務(wù)
    6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機公關(guān)
    7、極致單品與企業(yè)的小米化改造
    8、如何打造自己的品牌社群
     
     
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