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    高管戰略營(yíng)銷(xiāo)主題私董會(huì )

    課程編號:33415

    課程價(jià)格:¥25000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:606

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:劉進(jìn)華

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)董事長(cháng),總經(jīng)理,副總等高管,每期人數在15-25人為宜。本課程適合做為集團公司的企業(yè)高管內訓,也可以作為外部經(jīng)銷(xiāo)商代理商的團建培訓課程,2天效果最好。

    【培訓收益】


    一、破冰游戲,團隊融合

    二、戰略營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)操
    1、獨創(chuàng )的戰略營(yíng)銷(xiāo)三角模型:戰略,產(chǎn)品和渠道
    2、戰略為王
    1)企業(yè)有沒(méi)有戰略?從”深挖強,廣積糧,緩稱(chēng)王”說(shuō)起,能否用一句話(huà)把戰略說(shuō)清楚;
    2)企業(yè)有沒(méi)有好戰略?戰略定位在哪里取勝, 如何取勝?產(chǎn)業(yè)思維,如何修建護城河?
    3)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和組織資源能否匹配戰略?如何跨業(yè)戰略與實(shí)施的鴻溝?
    3、社群時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)思維和打法

    三、私董會(huì )議程
    1、私董會(huì )簡(jiǎn)介
    2、現在明確案主的問(wèn)題,案主難題本人詳細講解
    3、主題私董會(huì )
    1)闡述問(wèn)題 提問(wèn)探究 澄清定義 定見(jiàn)確認 解析定見(jiàn)
    分享建議 總結承諾
    2)私董會(huì )教練,代表提供直接的建設性意見(jiàn)
    3)初步的行動(dòng)計劃解析,選擇方案,案主總結行動(dòng)方案和下一步進(jìn)行的工作計劃

    四、總結回顧,分享交流 

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
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