商業(yè)模式與管理模式： 利潤增長(cháng)的雙模式創(chuàng )新驅動(dòng)

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干

【培訓收益】
通過(guò)深入探討，高管學(xué)員可以掌握了解并掌握： 新轉型升級之路——全要素參與的全景創(chuàng )新思維 企業(yè)利潤再增長(cháng)之源起——新商業(yè)模式價(jià)值設計 企業(yè)利潤再增長(cháng)之探索——資源整合與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化 企業(yè)利潤再增長(cháng)之優(yōu)選——創(chuàng )新思維與管理模式 企業(yè)利潤再增長(cháng)之設計——科學(xué)的管理指標體系 企業(yè)利潤再增長(cháng)之放大——核心要素的對賭激勵 企業(yè)利潤再增長(cháng)之升級——創(chuàng )新裂變與創(chuàng )新迭代

一、利潤增長(cháng)之迭代創(chuàng )新：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？
1、商業(yè)模式轉型與管理模式的挑戰
1-1 如何進(jìn)行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構？
1-2 如何設計商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅動(dòng)？
2、時(shí)代機會(huì )與企業(yè)轉型的實(shí)現路徑
2-1 企業(yè)成長(cháng)突破的三大關(guān)鍵
2-2 商業(yè)模式設計的價(jià)值創(chuàng )造

二、利潤增長(cháng)之戰略靈魂：商業(yè)模式設計的核心關(guān)鍵
1、商業(yè)模式設計的系統要素
1-1企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng )新
1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？
2、客戶(hù)價(jià)值塑造的差異化突破
2-1 如何挖掘客戶(hù)價(jià)值背后的八大需求？
2-2 如何實(shí)施客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造的四大步驟？

三、利潤增長(cháng)之突破重點(diǎn)：資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化
1、基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)協(xié)作與共享
1-1 如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合？
1-2產(chǎn)業(yè)互聯(lián)：從微笑曲線(xiàn)到平臺生態(tài)
2、基于行業(yè)生態(tài)系統的模式設計
2-1 投融資模式與產(chǎn)業(yè)資本化
2-2 如何打造行業(yè)孵化平臺？

四、利潤增長(cháng)之落地關(guān)鍵：創(chuàng )新思維與管理模式選擇
1、經(jīng)濟迭代下的管理新思維
1-1 傳統思維與創(chuàng )新思維
1-2 縱向思維、逆向思維與系統思維
2、企業(yè)可選套餐的自激勵機制設計
2-1 如何構建匹配需求的制度選擇？
2-2 如何構建時(shí)間與績(jì)效提升的利益關(guān)聯(lián)？

五、利潤增長(cháng)之管理根基：科學(xué)的管理指標體系設計
1、支持公司戰略成長(cháng)的目標體系設計
1-1 目標達成：如何定位關(guān)鍵的責任部門(mén)？
1-2 科學(xué)設計：如何設計有效的管理指標？
2、積分制管理模式的關(guān)鍵環(huán)節設計
2-1管理模式優(yōu)選：貢獻積累的制度供給通道
2-2發(fā)掘利潤提升：理清管理主體的歸位

六、利潤增長(cháng)之極致激勵：內外部資源的對賭激勵設計
1、公司復合激勵的核心關(guān)鍵
1-1 階段分解：如何靈活設計分階段的限制策略
1-2上下自如：如何靈活設計激勵的進(jìn)、退制度
2、對賭激勵中的要素設計
2-1 合伙人之間如何經(jīng)營(yíng)對賭？
2-2 公司和員工如何業(yè)務(wù)對賭？
2-3 產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)利益者的股權激勵設計

七、利潤增長(cháng)之成長(cháng)升級：管理的迭代優(yōu)化與落地設計
1、制度動(dòng)態(tài)化：不斷優(yōu)化的自動(dòng)迭代
1-1 如何設計從剛性到柔性的動(dòng)態(tài)制度？
1-2 “制度難落地”的解決方案升級
2、創(chuàng )新管理模式：構建強大的自動(dòng)力系統
2-1 持續創(chuàng )新：為文化注入創(chuàng )新的活力
2-2 創(chuàng )新常態(tài)化：如何設計自驅動(dòng)的創(chuàng )新模式？
結語(yǔ)：企業(yè)成長(cháng)升級：商業(yè)模式、管理模式交叉迭代下的全要素參與式創(chuàng )新 

 研究領(lǐng)域：商模、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新
專(zhuān)家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng )新咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家，“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”
系統主創(chuàng )，聚焦數字化時(shí)代商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式迭代
☆ 長(cháng)期擔任多家企業(yè)成長(cháng)顧問(wèn)，“模式設計工作坊”極受歡迎

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域：
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠(chǎng)，15年來(lái)近1000場(chǎng)的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開(kāi)場(chǎng)和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內訓老師，被國內多家高校商學(xué)院評為“極具實(shí)戰落地的老師”，金老師極強的“實(shí)戰操盤(pán)、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓內容受到眾多學(xué)員好評——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng )新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰略創(chuàng )新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優(yōu)化與戰略型問(wèn)題解決                               

商業(yè)模式重構：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新與落地（可訓練營(yíng)）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數字化轉型驅動(dòng)商業(yè)模式升級                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長(cháng)的雙模式創(chuàng )新驅動(dòng)                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng )新與落地

                                                                         

【營(yíng)銷(xiāo)模式/市場(chǎng)創(chuàng )新】（針對“傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級”特別更新）               

營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略升級：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)系統創(chuàng )新  （可訓練營(yíng)）                 

營(yíng)銷(xiāo)模式升級：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新（可訓練營(yíng)）                 

促銷(xiāo)策劃：促銷(xiāo)原理與可持續創(chuàng )新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng )新】                                                       

創(chuàng )新思維：敏捷創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新                                   

管理模式：創(chuàng )新思維與企業(yè)管理創(chuàng )新                                                                            

國企創(chuàng )新：國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng )新（國企專(zhuān)題）                     

國企創(chuàng )新思維：數字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專(zhuān)題）      

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