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    團隊績(jì)效從何而來(lái)

    課程編號:30817

    課程價(jià)格:¥22000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1007

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

    授課講師:王志濤

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企事業(yè)單位骨干員工

    【培訓收益】


    時(shí)間 課程大綱
    08:30 ~ 08:10 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗 Ice Breaking
    ▲說(shuō)明:用有趣的體驗活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標上,進(jìn)入課程的學(xué)習中。

     

     


    08:30 ~ 12:00

     

     

     

     

     

     

     

    08:30 ~ 12:00

    ■第一單元:團隊績(jì)效從何而來(lái)
    ▲為什么擁有同樣的資源和人,交給不同的團隊,結果卻相去甚遠? 為什么現實(shí)的組織中有那么多的人,卻陷入無(wú)效的、甚至毫無(wú)意義的工作中? 如何解決?影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么?團隊真正的價(jià)值到底在什么地方?
    •【引導反思】你的團隊績(jì)效從何而來(lái)?
    •【總結分享】深度解析:團隊績(jì)效從何而來(lái)?
    •洞悉團隊中的人和事:關(guān)于人的工作VS. 關(guān)于事的工作
    •團隊的關(guān)注圈(concern) 與影響圈 (circle of influence)
    •高績(jì)效團隊的特點(diǎn):高效溝通與高標準執行
    •高績(jì)效團隊的情緒與心態(tài)管理
    1、情緒智力(Emotional Intelligence)
    準確識別、評價(jià)和表達情緒情感的能力
    通達或產(chǎn)生適當情緒情感以促進(jìn)思考的能力
    理解情緒情感及其知識的能力
    管理情緒情感以推動(dòng)情緒情感與智力的成長(cháng)的能力
    2、職場(chǎng)中的情緒智力之自我感知 Self−Perception
    (1)自視 Self-regard——尊重自我、認可自身的同時(shí),也能接受自己的不足。
    (2)情感自查 Emotional Self-awareness ——能夠識別、區分自己的不同感受,清楚知道事情的起因。
    (3)堅定果斷——表達自己感受、觀(guān)點(diǎn)和理念并堅持自我。
    (4)獨立性——擺脫對他人的情感依附,能自我指導,并依靠自己做決斷。
    (5)自我實(shí)現 ——為最大限度地開(kāi)發(fā)自己的天賦和能力而不斷努力。
    3、職場(chǎng)中的情緒智力之適應性Adaptability
    (1)實(shí)際驗證 Reality Resting(事實(shí)辨別)
    ——客觀(guān)的看待事物而不主觀(guān)臆斷,并能尋求客觀(guān)證據來(lái)確認自己的感受、感覺(jué)和想法。
    (2)靈活性——針對不斷變化的環(huán)境作出調適。
    (3)解決問(wèn)題 ——理解情緒是如何影響決策的,并為摻雜了情緒的問(wèn)題找到解決方法。
    (4)抗壓能力——主動(dòng)、正面的應對不利事件和壓力。
    (5)沖動(dòng)控制——抵制或推遲沖動(dòng)。
    12:00 ~ 14:00 午餐,午休

     

    14:00 ~ 17:00

     

     

     


    14:00 ~ 17:00

     


    ■第二單元:高績(jì)效團隊的核心工作
    ▲本單元和第一單元的課程通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的、邏輯性極強的案例分析加模擬體驗的方式將以上問(wèn)題進(jìn)行深刻解讀:
    •只有永恒的問(wèn)題,而沒(méi)有終結的答案 (Stuart Crainer)
    •【引導反思】如何才能提升團隊的整體執行效率?
    •【總結分享】讓團隊能夠高績(jì)效的核心工作到底是什么?
    •發(fā)現個(gè)人天賦,打造優(yōu)配團隊
    本模塊將運用PDP測評系統(PDP含義是行為特質(zhì)動(dòng)態(tài)衡量系統,英文全稱(chēng)是Professional Dyna-Metric Programs)它是一個(gè)用來(lái)衡量個(gè)人行為特質(zhì)、活力、動(dòng)能、壓力、精力及能量變動(dòng)情況的系統。個(gè)人特質(zhì)測評PDP系統能夠幫助測評者了解自己的行為/人格特質(zhì),并學(xué)會(huì )如何知己解彼,發(fā)揮優(yōu)勢。PDP的目標是,通過(guò)使用PDP綜合管理PDP系統展現“自然本我(個(gè)人最真實(shí)有效的行為特質(zhì))”、“角色的我(個(gè)人在特定環(huán)境下的反應和所做的調整)”和“他人眼中的我(可預測的行為模式)”。
    •明確職業(yè)方向,梳理發(fā)展思路
    •職業(yè)價(jià)值觀(guān)澄清 (Work Values Inventory,簡(jiǎn)稱(chēng)WVI;by Donald E.Super)
    •課堂練習:我的“生命彩虹 Life-career rainbow”
    課程形式:WVI測評+講授 + 視頻情景 + 現場(chǎng)練習 +小組討論
    17:00 ~ 17:20 啊哈時(shí)刻/成果產(chǎn)出 

    咨詢(xún)電話(huà):
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