品牌管理與事件營(yíng)銷(xiāo)

【培訓對象】
市場(chǎng)部、公關(guān)部、對外聯(lián)絡(luò )部、品牌部、渠道管理部、經(jīng)理

【培訓收益】
★全面了解品牌管理的原則與技巧 ★學(xué)習著(zhù)名品牌如何進(jìn)行成功的事件營(yíng)銷(xiāo)策劃 ★使相關(guān)人員熟練掌握活動(dòng)策劃的整個(gè)流程

第一部分 關(guān)于品牌管理
1、什么是品牌?
2、品牌的六大內涵
3、解讀:2010年全球十大最有影響力品牌
4、品牌的三大核心價(jià)值
5、提升品牌價(jià)值的客戶(hù)影響力的關(guān)鍵:品牌認知度與美譽(yù)度
第二部分 細分市場(chǎng)客戶(hù)價(jià)值選擇是品牌營(yíng)銷(xiāo)的基礎
1、研究客戶(hù)價(jià)值確立品牌營(yíng)銷(xiāo)思維
2、細分品牌客戶(hù)市場(chǎng)的方法與步驟
3、細分市場(chǎng)客戶(hù)價(jià)值與品牌價(jià)值選擇的原則
4、品牌細分工具運用
5、行業(yè)品牌的特殊性和有效傳播手段
第三部分 品牌溝通管理
1、品牌推廣的目標
2、區分品牌推廣與產(chǎn)品推廣
3、品牌推廣的核心:品牌溝通管理
4、品牌溝通管理的三大要素
5、品牌推廣的方法與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
6、品牌消費傳播:廣告傳播、賣(mài)場(chǎng)傳播和生活場(chǎng)傳播的方法與要點(diǎn)管理
7、品牌公關(guān):政府公關(guān)、媒體攻關(guān)、社區公關(guān)、事件公關(guān)、消費公關(guān)的方法與要點(diǎn)管理
第四部分 事件營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新思維
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):什么東西可以被打破?
藍海戰略給我們的啟示
橫向營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)思考方向
縱向營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)層面思考
創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)的幾大猜想
案例欣賞:世界最精彩的汽車(chē)廣告
第五部分 事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的三個(gè)勢
事件營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)勢
借勢:巧借事件東風(fēng)
造勢:創(chuàng )造引人關(guān)注的話(huà)題
聯(lián)想:站在巨大肩膀上
案例分享:1、2011年創(chuàng )業(yè)板第一股:湯臣倍健上市策劃解密
2、"世界上最好的工作"事件營(yíng)銷(xiāo)解讀
第六部分 事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織與管理
開(kāi)篇案例 一場(chǎng)失敗的事件營(yíng)銷(xiāo)
事件營(yíng)銷(xiāo)的組織
事件營(yíng)銷(xiāo)的計劃
事件營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施
事件營(yíng)銷(xiāo)的控制
事件營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)施的五種基本模式 

 現任中山大學(xué)公共傳播研究所研究員，中國建設部科技司FTEI項目（中荷合作大型政府項目）特聘信息擴散顧問(wèn)，全球品牌網(wǎng)首席危機管理專(zhuān)家。

中國式企業(yè)危機管理理論的提出者與實(shí)踐者，管理過(guò)業(yè)界多起著(zhù)名危機事件，專(zhuān)著(zhù)《中國式企業(yè)危機管理》在業(yè)界有廣泛的影響力。
先后擔任中國最頂尖的公共關(guān)系集團——宣亞國際傳播集團、藍色光標公共關(guān)系機構策略顧問(wèn)，為多家500強企業(yè)過(guò)提供聲譽(yù)管理、危機公關(guān)、品牌傳播方面的咨詢(xún)。
華娛衛視《CEO實(shí)話(huà)實(shí)話(huà)》欄目、廣州電視臺《經(jīng)濟頻道》新聞顧問(wèn)、資深財經(jīng)時(shí)事評論員，兼任《中國證券報》、《國際公關(guān)》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》等多家主流財經(jīng)媒體專(zhuān)欄作家，。
出版個(gè)人專(zhuān)業(yè)著(zhù)作：
《中國式企業(yè)危機管理》（廣東經(jīng)濟出版社）
《創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)傳播：營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代的制勝之道》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社）
《網(wǎng)絡(luò )危機管理——web2.0時(shí)代危機應對之道》(暨南大學(xué)出版社)
《營(yíng)銷(xiāo)造勢》（暨南大學(xué)出版社）
《從三鹿危機看中國式企業(yè)危機管理》（視頻光盤(pán)）
《寒冬來(lái)臨，汽車(chē)企業(yè)如何應對危機？》主講嘉賓（廣州電視臺經(jīng)濟頻道“對話(huà)財經(jīng)界”專(zhuān)題節目）

景新曾服務(wù)客戶(hù) 揭陽(yáng)移動(dòng)、河南移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、東莞移動(dòng)、寶雞移動(dòng)、高明移動(dòng)等

林景新擅長(cháng)課程 傳播技巧、資源管理規劃與危機管理
公文寫(xiě)作與公文管理辦法

• 戰略品牌管理實(shí)操精髓

   

  第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰和機會(huì )7、品牌資產(chǎn)的概念8、戰略品牌管理流程分析：戰略品牌管理培訓案例！解析：戰略品牌管理內訓案例!案例：戰略品牌管理課程案例分析！第2講 基于顧客的品牌資產(chǎn)1、本講 提..

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• 如何進(jìn)行品牌策劃和事件營(yíng)銷(xiāo)

   

  課前談1、講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當前經(jīng)濟與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2、百戰歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)第一部分：中國品牌建設所處環(huán)境1、激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境2、持續上升的經(jīng)營(yíng)成本第二部分：事件營(yíng)銷(xiāo)概述1、事件營(yíng)銷(xiāo)定義2、事件營(yíng)銷(xiāo)盛行的原因3、事件營(yíng)銷(xiāo)溯源、現狀與未來(lái)4、事件營(yíng)銷(xiāo)本..

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• 化工行業(yè)品牌管理基本功

   

  課程大綱：一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構和主要職責3.品牌管理的目標4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標品牌管理的過(guò)程目標怎樣確定品牌戰略的目標誰(shuí)能影響品牌戰略目標的確定品牌經(jīng)理的職責二、品牌管理框架 ..

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• 化工行業(yè)品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

   

  課程前言：課程以世界著(zhù)名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂(lè )、麥當勞等的實(shí)踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對品牌進(jìn)行了深刻而準確的詮釋?zhuān)U述了近十個(gè)品牌管理的量化模型及全面的市場(chǎng)調研分析方法。同時(shí)系統地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對市場(chǎng)、銷(xiāo)售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)的品牌管理導入提出了系統的解決方案。是..

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• 醫藥企業(yè)品牌建設與品牌管理

   

  培訓受眾 醫藥企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干和企業(yè)各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點(diǎn)評、學(xué)員討論。 【授課時(shí)長(cháng)】：2天 【課程大綱】　 　 引言： 1、新經(jīng)濟時(shí)代的特征與機..

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