企業(yè)品牌管理和品牌營(yíng)銷(xiāo)

【培訓對象】
公司高、中層管理人員、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等

【培訓收益】
1了解和認識的品牌對企業(yè)競爭的作用以及品牌構成主要元素； 2學(xué)習和掌握企業(yè)品牌構建與管理難點(diǎn)、要點(diǎn)和重點(diǎn)； 3學(xué)習和掌握品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播設計、策略和路徑選擇。

1認識品牌
1.1品牌詮釋
1.2品牌三個(gè)主要表現力
1.3品牌的構成要素
1.4品牌形象與品牌文化
2品牌管理特點(diǎn)與趨勢
2.1品牌五大點(diǎn)特點(diǎn)
2.1.1品質(zhì)性
2.1.2價(jià)值性
2.1.3實(shí)力性
2.1.4延伸性
2.1.5可持續性
2.2品牌發(fā)展趨勢
2.2.1品牌管理科學(xué)化
2.2.2新時(shí)代品牌要求
2.2.3良好的社會(huì )責任
3品牌構建與管理
3.1品牌的結構
3.2細分市場(chǎng)與品牌定位
3.3品牌形象與品牌文化構建
3.4品牌管理組織體系
3.5360度品牌體系
3.6品牌評估與維護
4品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
4.1品牌傳播符號與品牌溝通模式設計
4.2品牌文化與傳播策略設計
4.3品牌傳播路徑設計
4.4品牌傳播模式設計
4.5品牌傳播與產(chǎn)品傳播策略整合
4.6營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣策略整合
4.7企業(yè)子、副品牌傳播模式
5新媒體的品牌傳播
5.1新媒體傳播模式與特點(diǎn)
5.2新媒體下品牌與網(wǎng)民關(guān)系
5.3策劃新媒體的品牌大眾化傳播
5.3.1品牌爆點(diǎn)傳播
5.3.2品牌形象傳播
5.3.3品牌IP傳播
5.3.4品牌可視化傳播 

金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項目銷(xiāo)售總監
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監和項目副總經(jīng)理
現任多家房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)和營(yíng)銷(xiāo)講師； 
浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
江蘇大學(xué)MBA班特聘講師 

【擅長(cháng)領(lǐng)域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設；
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、策劃；
房地產(chǎn)項目規劃與定位；
房地產(chǎn)項目銷(xiāo)售全案策劃

【主講課程】 
戰略與經(jīng)營(yíng)管理課程：
《品牌運營(yíng)與品牌建設》
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設》
《房地產(chǎn)項目全面運營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項目流程管控》 

營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略》 
《房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃與執行》
《營(yíng)銷(xiāo)渠道構建與創(chuàng )新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設與管理》
《房產(chǎn)地大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執行》 

沙盤(pán)模擬課程：
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與決策沙盤(pán)課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程》 

• 品牌營(yíng)銷(xiāo)

   

  課程背景：本課程將結合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢、市場(chǎng)推廣的實(shí)際操作，從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場(chǎng)推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節的技能要點(diǎn)，從而針對市場(chǎng)推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升，有效保證市場(chǎng)推廣與區域銷(xiāo)售充分配合的系統競爭力。課程方式：工具講解、小組討論、實(shí)戰練習、案例分析等課程大綱第一講：認識品牌 ..

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• 企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來(lái)什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟催生品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰和帶給我們的機會(huì )e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價(jià)值a)從市場(chǎng)競爭的角度：品牌是客戶(hù)手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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• 世成王牌營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售36大法

   

  一、營(yíng)銷(xiāo)的意義再好的產(chǎn)品沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)就不可能到顧客的手中，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有發(fā)展二、營(yíng)銷(xiāo)的11個(gè)心態(tài)營(yíng)銷(xiāo)只有成交才是硬道理三、營(yíng)銷(xiāo)的禮儀良言一句三冬暖、惡語(yǔ)一句三九寒；人靠衣妝馬靠鞍妝1、禮儀的重要性2、語(yǔ)言禮儀3、儀表禮儀4、接待禮儀5、行動(dòng)姿勢禮儀四、顧客的認知及類(lèi)型知己知彼百戰不殆，團隊不可打不了..

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• 沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升訓練營(yíng)

   

  前言：從經(jīng)濟危機看中國企業(yè)品牌的覺(jué)醒第一講、中國企業(yè)面臨哪些品牌困局？一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導向而非品牌導向3、有知名度，缺乏美譽(yù)度4、從經(jīng)濟微笑曲線(xiàn)看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠？二、品牌意識淡薄鏈接：中國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的三個(gè)階段1、缺乏系統思考2、戰略..

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• 低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道

   

  低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒(méi)有產(chǎn)生預期的收益？ 為什么那么多的品牌變成“促銷(xiāo)品牌”，吊死于促銷(xiāo)，一離促銷(xiāo)，江河日下？ 為什么那么多企業(yè)家認為品牌戰略管理很重要，但只有那..

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• 醫藥企業(yè)品牌建設與品牌管理

   

  培訓受眾 醫藥企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干和企業(yè)各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點(diǎn)評、學(xué)員討論。 【授課時(shí)長(cháng)】：2天 【課程大綱】　 　 引言： 1、新經(jīng)濟時(shí)代的特征與機..

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