中國居民跨境投資業(yè)務(wù)監管與創(chuàng )新

一、中國外匯管制體制的演變
1、中國外匯市場(chǎng)的演變發(fā)展
（1）1994年外匯體制改革
（2）2005年外匯體制改革
2、人民幣自由兌換的進(jìn)程
（1）經(jīng)常賬戶(hù)自由兌換
（2）資本與金融賬戶(hù)自由兌換
3、人民幣匯率制度與演變趨勢
（1）人民幣匯率制度
（2）人民幣匯率演變趨勢

二、中國居民跨境融資業(yè)務(wù)模式探索
1、境外發(fā)行股票與債券
（1）境外發(fā)行股票
（2）境外發(fā)行債券
2、境外發(fā)行理財產(chǎn)品
工商銀行在歐洲發(fā)行理財產(chǎn)品的嘗試
3、內保外貸與融資租賃
（1）內保外貸
（2）融資租賃
4、自貿區與自由貿易賬戶(hù)

三、中國居民跨境投資業(yè)務(wù)模式探索
1、證券投資
（1）QFII和QDII
（2）滬港通的主要內容及意義
2、對外直接投資與國際收購兼并
3、中國版馬歇爾計劃與亞投行的目標 

專(zhuān)家背景
復旦大學(xué)金融學(xué)博士
浙江大學(xué)管理學(xué)院博士后
上海交通大學(xué)金融學(xué)教授
上海電力學(xué)員金融學(xué)教授
山西澤州農商行獨立董事 首席顧問(wèn)
上海維凱國際貨運有限公司獨立董事

專(zhuān)家介紹
馬曉青，女，教授，博士·復旦大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)博士，獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，浙江大學(xué)管理學(xué)院（CARD中心）博士后·曾任上海交通大學(xué)金融學(xué)教授?，F兼任桃李天下銀行師資工作室獨家老師。十余年銀行培訓經(jīng)驗，銀行咨詢(xún)項目專(zhuān)家，擅長(cháng)宏觀(guān)經(jīng)濟金融分析,小額信貸,風(fēng)險管理等課程. 主持嘉興銀行小微信貸項目，成果出書(shū)《小微企業(yè)信用擔保風(fēng)險分散機制》《十五年的執著(zhù)—嘉興銀行小微業(yè)務(wù)實(shí)踐與創(chuàng )新

主講課程
國際金融
宏觀(guān)環(huán)境與銀行發(fā)展模式創(chuàng )新
滯漲背景下的銀行信貸策略
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng )新
PPP與政府項目融資
資本市場(chǎng)與企業(yè)融資渠道創(chuàng )新
小微企業(yè)信用調查與信用評估技術(shù)與實(shí)務(wù)
證券投資分析
宏觀(guān)經(jīng)濟分析
國際結算
電力國際貿易

所獲殊榮
2000年主持淮陰工學(xué)院“國際貿易實(shí)務(wù)”課程建設
2、2001年主持江蘇省教育廳“淮陰農業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究”
3、2001年淮陰市哲學(xué)社會(huì )科學(xué)三等獎
4、2002年參與教育部“金融市場(chǎng)學(xué)”研究生教材編寫(xiě)
5、2006年上海浪石電動(dòng)工具有限公司橫向項目“汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)投融資體系研究”
6、2006年上海交通大學(xué)教學(xué)成果一等獎
7、國家自然科學(xué)基金（70703023173）：農戶(hù)投資與金融抑制問(wèn)題研究，2008.1-2010.1；
8、中國博士后基金（20070421193）：農戶(hù)信貸需求的微觀(guān)基礎與福利效應分析，2008.1-2009.1

論文書(shū)籍
1、“經(jīng)濟轉型時(shí)期加快發(fā)展我國商業(yè)企業(yè)的思考”，《商業(yè)研究》1998年第3期（核心），本文被人大報刊資料《商業(yè)企業(yè)研究》1998年第5期全文收錄
2、“對外商投資企業(yè)股權控制問(wèn)題的思考”，《江蘇改革》1999年第8期
3、“淮陰市獨資合資企業(yè)案例分析”，《淮陰工學(xué)院學(xué)報》2000年第2期
4、“臺灣地區公營(yíng)銀行民營(yíng)化與我國銀行業(yè)改革”，《國際貿易問(wèn)題》2003年第3期
5、“中小民營(yíng)銀行的公司治理與金融風(fēng)險管理”，《國際金融研究》2003年第4期
6、“關(guān)于流動(dòng)性問(wèn)題的理論綜述”，《經(jīng)濟學(xué)動(dòng)態(tài)》2003年11期
7、“論我國國有商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量與信用風(fēng)險管理”，《上海保險》2003年3期
8、“香港貨幣局制度的理論基礎及實(shí)際運行分析”，《上海金融》2004年3期
9、“我國外匯理財產(chǎn)品風(fēng)險與收益結構分析”，《上海交通大學(xué)學(xué)報》2007年4期（已接受）
10、《國際金融簡(jiǎn)明教程》－2007年5月出版，復旦大學(xué)出版社（已簽約）
國際會(huì )議
2006年7月香港公開(kāi)大學(xué)“利用現代技術(shù)促進(jìn)教與學(xué)”；
2006年10月越南參加聯(lián)合國發(fā)展項目署“上海、雅加達、胡志明市財政比較研究”。 

• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng )新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與創(chuàng )新

   

  一、基于社會(huì )屬性成長(cháng)的互動(dòng)娛樂(lè )帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂(lè )2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內部產(chǎn)品結構C、騰訊的娛樂(lè )發(fā)展趨勢3、價(jià)值觀(guān)分散化時(shí)代特征A、IP分散化B、小眾品牌的崛起C、原生廣告的變化4、網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)生原因和發(fā)..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與創(chuàng )新

   

  一、基于社會(huì )屬性成長(cháng)的互動(dòng)娛樂(lè )帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂(lè )2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內部產(chǎn)品結構C、騰訊的娛樂(lè )發(fā)展趨勢3、價(jià)值觀(guān)分散化時(shí)代特征A、IP分散化B、小眾品牌的崛起C、原生廣告的變化4、網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)生原因和發(fā)..

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• 從IT到DT：大數據精準營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng )新服務(wù)

   

  課程背景：從IT到DT，數字化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式卻還停留在粗放狀態(tài)，這是對數據資源的極大浪費。今天的生活，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度普及，人們日常幾乎所有的行為，都可以被記錄和儲存下來(lái)。這些沉淀的數據資產(chǎn)，對于企業(yè)而言就是最重要的營(yíng)銷(xiāo)利器。阿里巴巴掌握了中國人的消費記錄，騰訊獲取了我們的社交關(guān)系鏈，滴滴出行和百度地圖最清楚人們的行動(dòng)軌跡，美團最了..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設計與創(chuàng )新思維

   

  課程背景：在以用戶(hù)為中心的時(shí)代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋(píng)果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰勝米聊、飛信等競爭產(chǎn)品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產(chǎn)品分不開(kāi)。蘋(píng)果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產(chǎn)品。所以，可以這樣說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，產(chǎn)品就是流量，就是商..

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