非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程

【培訓對象】
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 集團公司事業(yè)部總經(jīng)理 企業(yè)高級管理人員

【培訓收益】
1.了解基本的財務(wù)術(shù)語(yǔ)，與財務(wù)部門(mén)在一個(gè)平臺上溝通 2.了解財務(wù)報告的基本原則及各項報告的結構與內容 3.了解具備大局觀(guān)，分清利潤與盈利的區別 4.預算管理及責任中心的設置原則 5.了解生產(chǎn)成本的構成以及能夠基于成本的報告進(jìn)行業(yè)務(wù)決策

第一部分 如何閱讀會(huì )計報表
（一）會(huì )計要素與會(huì )計分錄
（二）如何編制會(huì )計報表
（三）會(huì )計報表的樣式與解讀
（四）會(huì )計報表重點(diǎn)關(guān)注科目
（五）如何透過(guò)會(huì )計報表識別財務(wù)風(fēng)險
案例：華為胡厚崑“財務(wù)四看”思想

第二部分 現金流管理
（一）評價(jià)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標
（二）現金流量管理
（三）應收賬款管理
（四）存貨管理
案例：海爾零營(yíng)運資金管理

第三部分 成本費用的管理與控制
（一）成本與費用的差別
（二）成本控制的思路
（三）控制期間費用的方法
（四）全成本管理的思路
（五）本量利分析與保本點(diǎn)測算

第四部分 稅務(wù)風(fēng)險與稅收籌劃
（一）增值稅解讀
（二）企業(yè)所得稅解讀
（三）個(gè)人所得稅解讀
（四）企業(yè)用的上的稅收優(yōu)惠政策
（五）稅收籌劃的思想與理念
（六）稅務(wù)稽查為什么找上你

第五部分 如何做財務(wù)分析
（一）華為財務(wù)金三角思想
（二）增長(cháng)性分析
（三）盈利性分析
（四）現金流分析
（五）資產(chǎn)周轉分析
案例：華為經(jīng)營(yíng)分析的思路和理念

第六部分 全面預算管理
（一）預算做不準，怎么破
（二）預算原則與理念
（三）基于戰略的預算編制流程
案例 華為如何開(kāi)展預算與預測

第七部分 財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計
（一）財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的區別
（二）財務(wù)工作的發(fā)展方向
（三）如何實(shí)現業(yè)財融合
（四）財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值
 

袁國輝，高級會(huì )計師 、 華夏中才（北京）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司業(yè)務(wù)合伙人。先后在華為以及兩家上市公司工作，曾任華為財務(wù)經(jīng)理、上市公司財務(wù)部副總經(jīng)理、子公司財務(wù)總監等職。
在《經(jīng)濟管理》《財務(wù)與會(huì )計》雜志發(fā)表論文50余篇，碩士畢業(yè)論文獲得楊紀琬獎學(xué)金。著(zhù)有《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規避指南》《指尖上的會(huì )計：一本書(shū)讀懂會(huì )計那些事兒》 《指尖上的會(huì )計2：一本書(shū)讀懂財務(wù)管理》。
近年來(lái)專(zhuān)注于會(huì )計培訓與管理咨詢(xún)，為企業(yè)提供接地氣的財務(wù)解決方案。
主要榮譽(yù)
會(huì )計學(xué)碩士、高級會(huì )計師。
碩士畢業(yè)論文曾獲楊紀琬獎學(xué)金。
會(huì )計自媒體大V。創(chuàng )建的微信公眾號、微博：@指尖上的會(huì )計，是會(huì )計圈內最活躍的自媒體之一。微博粉絲超過(guò)4,7000，微信公眾號粉絲超過(guò)60,000。
創(chuàng )建的線(xiàn)上直播平臺：千聊會(huì )計微課堂，已聚集了超過(guò)39,000學(xué)員。
在《財會(huì )信報》開(kāi)設有個(gè)人專(zhuān)欄：指尖上的會(huì )計。
先后在《經(jīng)濟管理》《財務(wù)與會(huì )計》等刊物發(fā)表會(huì )計論文50余篇。
著(zhù)有《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規避指南》《指尖上的會(huì )計：一本書(shū)讀懂會(huì )計那些事兒》《指尖上的會(huì )計2：一本書(shū)讀懂財務(wù)管理》（人民郵電出版社）

講授課程
后備財務(wù)經(jīng)理暨管理會(huì )計轉型訓練營(yíng)（3天）
向華為學(xué)財務(wù)管理（2天）
基于戰略的全面預算編制與實(shí)施（2天）
從財務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析（2天）
稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險管控（2天）
個(gè)稅與社保變革的契機與應對（1天）
成本費用的管理與控制（2天）
股權激勵方案設計與實(shí)操（1天）
應收賬款與存貨的管理模式（1天）
資金管理模式的演進(jìn)與變革（1天）
財務(wù)的合規性改造（1天）
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控（1天）
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（2天） 

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導——目標管理課程

   

  【課程大綱】1.店鋪年度月度目標的制定2.店鋪業(yè)績(jì)目標的分解3.店鋪服務(wù)目標的制定4. 店鋪服各項目標的達成

  ￥   元/ 天

  人氣：1148  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪業(yè)績(jì)目標管理課程

   

  【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進(jìn)4.績(jì)效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法

  ￥   元/ 天

  人氣：1170  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程

   

  【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：1127  

  

• 服裝行業(yè)終端導購——客戶(hù)關(guān)系管理課程

   

  【課程內容】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7. 新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：1090  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(cháng)——店鋪人員管理課程

   

  【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關(guān)愛(ài)5.店鋪問(wèn)題員工類(lèi)型分析6.店鋪問(wèn)題員工解決方案7.店鋪員工溝通與激勵技巧8. 打造富有激情的店鋪團隊..

  ￥   元/ 天

  人氣：1325  

  

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品運營(yíng)與管理課程

   

  第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)1.互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍2.案例：運營(yíng)內功有啥用u小米的用戶(hù)運營(yíng)u京東的數據運營(yíng)u無(wú)印良品的流程運營(yíng)u杜蕾斯的內容運營(yíng)3.運營(yíng)的目標是什么u效益最大化u業(yè)務(wù)目標細分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標u如何達成業(yè)務(wù)目標4.構建運營(yíng)的senseu常見(jiàn)運營(yíng)的問(wèn)題第二單元 產(chǎn)品運營(yíng)管理的概念..

  ￥   元/ 天

  人氣：974